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VMware
- Consulting Architecte
GRENOBLE
2016 - maintenant
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VMware
- PSO Senior Consultant
GRENOBLE
2014 - 2016
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EDF
- Expert Virtualisation
Paris
2009 - 2013
Depuis Juin 2009 :
Après avoir réalisé le projet VENUS, visant à virtualiser environ 150 machines, la gouvernance EDF a chargé le groupe Ingénierie Serveur et Données (ISD) de la DIT de créer un pôle virtualisation. Aux côtés des pôles d’expertises système (Solaris, AIX, Linux et Windows) et des équipes en charge de la gestion des données (SAN et sauvegarde), l’équipe nouvellement créée a eu pour mission de développer la virtualisation x86 au sein de l’entreprise.
• Mise en place d’une plateforme vCloud Director sur une base matériel vBlock de VCE dans le cadre d’un projet de mise en place de plateformes convergées : Projet PFC.
• Veille technologique autour de toutes les solutions de l’ecosystème de la virtualisation x86.
• Etude d’une solution de sauvegarde adaptée aux environnements virtualisés.
• Mise en place du plan de PRA des VM gérant les applications d’arrêt de tranche des centrales nucléaires avec une solution SRM 4.1.2 sur des baies HP.
• Gestion du projet de migration vers vSphere 5.1 :
- Implémentation des nouvelles fonctionnalités : Autodeploy, Core Dump Collector, Syslog server, Storage DRS, Profile Storage Driven…
- Mise en haute disponibilité du vCenter et sa base de données avec vCenter Heartbeat .
• Mise à jour des documents d’exploitation et d’architecture : Dossier d’architecture, Spécifications Technique, Guide de Sécurité, Procédure Technique d’Installation, d’Exploitation, de Migration…
• Gérer le projet de migration vers vSphere 4.1 :
- Prise en compte des contraintes d’exploitation particulières où les responsabilités de production sont réparties à travers plusieurs Infogérants, CTI, Applications…
- Récupérer les anciennes configurations : stockage, réseau, droits d’accès…
- Implémentation des technologies avancées telles que : DRS, HA, Host Profile, Cisco Nexus 1000v…
- Mise en haute disponibilité du vCenter et sa base de données avec vCenter Heartbeat .
- Rédaction de l’intégralité de la documentation projet.
- Fournir tous les outils d’exploitation nécessaires à la bonne administration et utilisation de la plateforme vSphere.
- Organiser, gérer et suivre le déploiement.
• Automatisation de l’exploitation à l’aide du vSphere PowerShell Toolkit : Développement d’une boite à outil industrialisant les actions récurrentes, générer des statistiques, vérifier le respect des règles de gestion…
• Lancer les études d’opportunités et de veille technologique autour des sujets comme :
- Amélioration de la gestion du Capacity Planning et de la supervision de la plateforme.
- L’optimisation de la sauvegarde des VM.
- Amélioration des offres de stockage dans un monde virtualisé.
- L’implémentation de firewalls virtuels.
- L’amélioration du PRA entre deux sites distants d’environ 80 kms.
- La virtualisation des plateformes SAP.
• Intervenir en tant qu’expert virtualisation pour le compte du groupe ISD sur les projets stratégiques de la DIT :
- Consultation concernant le renouvellement du marché serveurs d’EDF.
- Virtualisation de serveur Citrix Xen App.
- Projet de refonte des systèmes d’information des centrales nucléaires.
- Virtualisation de la plateforme de messagerie Notes.
- Projet de renouvellement de la plateforme de facturation des Marchés de Masse.
• Créer une offre de service virtualisation x86 pouvant être mise à disposition de toutes les entités d’EDF.
• Support niveau 3 de la plateforme existante (200 ESX pour 2000 VM).
• Accompagnement du nouveau responsable (nouvel embauché) dans l’encadrement de l’équipe d’ingénierie virtualisation (6/8 personnes).
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BNP Paribas
- Ingénieur Système et Virtualisation / Chef de projets
Paris
2008 - 2009
De Septembre 2008 à Avril 2009 :
Sur un fond de fusion (Equities avec BFI), il a fallut fusionner les plateformes de virtualisation, tout en absorbant le récurent de la plateforme sous ma responsabilité et en continuant les migrations applicatives depuis Londres.
- Initialisation de la mise à niveau de la plateforme VI 3 EQD. Ce projet avait pour but, la mise en conformité de l’infrastructure par rapport à celle crée pour BFI. Le principal défis a consisté à définir l’architecture SAN et les étapes de migration à opérer pour passer les 850 VMs stockées localement sur plus de 100 ESXs vers un stockage partagé (40 To) et ainsi bénéficier des technologies HA et DRS fournies par VMware.
- Assurer la veille technologique des différents produits tournants autour du monde de la virtualisation : Provisioning, alerting, charge back, fault tolerance, migrations P2V, V2P, X2X…
- Interface privilégié des équipes IT autour de la virtualisation au sens large, avec toutes les interactions que cela implique :
• Sécurité : Définition de l’infrastructure de patching des ESXs, gestion des problématiques de virtualisation des zones de réseau (VLAN), d’attribution des droits aux exploitants…
• Stockage : Définition des standards de disques à utiliser pour la virtualisation, arbitrage des modes de réplication à mettre en place (SRDF-S, Mirror View)…
• Réseau : Configuration standard switchs virtuels, des liens trunk, des modes de bascule, de création de zones d’administration communes et dédiées à la virtualisation…
- Rédaction de la documentation technique et organisationnelle : Dossiers d’architecture, mode opératoire d’installation, de configuration, procédure de bascule en secours (DRP) automatique et manuelle…
- Prise en charge de la relation du contrat TAM avec l’éditeur VMWare.
- Accompagnement des projets dans l’élaboration et le tuning de leurs environnements virtuels.
- Gestion courante de la plateforme de virtualisation commune : provisioning, alerting, incidents…
- Gestion récurrente du parc de serveurs iMage : Installations, patching, assistance aux équipes applicatives, pannes matérielles, incidents systèmes…
- Communication auprès des utilisateurs et gestion de la relation client.
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BNP Paribas
- Ingénieur Système et Virtualisation / Chef de projets
Paris
2007 - 2008
De Mai 2007 à Septembre 2008 :
Au sein d’une équipe venant d’être créée, j’ai participé à l’élaboration des processus de gestion de la demande, des incidents, des problèmes… Tout en mettant en place au niveau technique, les bases et fondements de l’architecture de virtualisation VMware et d’implémentation des serveurs Windows.
- Organisation technique du projet de migration sur les parties Windows et VMWare avec les intervenants métiers, BP2I, sur Paris et Londres.
- Mise en place par rapport aux standards iMage de l’infrastructure de base : DC, site SMS, processus de masterisation à travers Altiris…
- Définition des standards d’implémentation des clusters SRDF-CE et MSCS.
- Élaboration des processus de gestion des demandes, de suivi des incidents, d’une méthodologie de migration générique des applications.
- Mise en œuvre de la plateforme de virtualisation VMWare Virtual Infrastructure 3 :
• Définition de l’architecture technique : des standards de clusters HA et DRS, des machines virtuelles, des modes de provisioning et de gestion globale de la plateforme.
• Documentation : Depuis les schémas et autres dossiers d’architecture jusqu’aux procédures d’installation, d’exploitation, de migration des serveurs physiques vers une machine virtuelle.
• Création de processus spécifiques adaptés à la gestion des évolutions et des incidents liés à l’infrastructure de virtualisation.
- Spécialisation dans la promotion des solutions de virtualisation auprès des équipes applicatives françaises et anglaises : Réalisation de POC applicatif, adaptation des atouts de la virtualisation par rapport aux contraintes applicatives, pour faire de la virtualisation un atout plutôt qu’un frein.
- Diagnostique et étude des problématiques de performance après virtualisation, pour définir plus finement avec les applications les paramétrages à adapter pour obtenir un bon niveau de service en environnement virtuel.
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L'Oréal
- Consultant technique (Timeshare)
PARIS
2006 - 2007
De Septembre 2006 à Avril 2007 : (à raison d'un jour par semaine)
Au sein de l’équipe gérant le système d’information Windows de L’Oréal Aulnay Campus, la mission consistait à accompagner l’équipe en place dans la gestion des projets utilisateurs et l’optimisation des méthodes de travail. Un travail de fond consistait à prévoir le rattachement au réseau groupe et l’élaboration d’un PRA.
- Environnement : 150 clients et 20 Serveurs (Windows 2003).
- Documentation complète de la configuration des différents composants de l'infrastructure.
- Optimisation des méthodes de travail de l'équipe en charge du Système d'Information et redéfinition des standards.
- Automatisation des tâches récurrentes et des installations serveurs.
- Accompagnement à la gestion des projets internes : Consultation des soumissionnaires, suivi de la prestation, validation des livrables :
• ACCUEIL : Connexion du réseau de gestion des badges et des accréditations au réseau groupe.
• SELF : Idem pour le réseau des moyens communs.
- Gestion des relations avec les équipes systèmes groupe.
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Banque de France
- Ingénieur Système / Chef de projets
Paris
2003 - 2007
De Janvier 2003 à Avril 2007 :
Au sein de l’équipe système Windows de la Banque de France (Niveau 3), la mission consistait à gérer ou participer aux projets d’évolution du SI en accompagnant les équipes applicatives, en tant que chef de projet ou expert technique ou encore support de niveau 3 aux équipes techniques sur les technologies Microsoft.
- SERVIR : Virtualisation d'une partie du parc serveur.
• Aide à la rédaction du cahier des charges et consultation des soumissionnaires.
• Animation des comités de pilotage et des comités de suivi technique, des task force…
• Suivi de la prestation : Définition de jalons, des livrables et de la relation fournisseur de manière générale.
• Assistance au soumissionnaire dans les choix stratégiques de mise en place de la solution VI3, afin de traiter les problématiques de mise en œuvre, d’exploitation et d’élaboration du PRA avec un secours actif.
• Définition de toute la partie stockage liée à l’ESX : norme d’attachement, de répartition et d’utilisation des volumes SAN, gestion de la reprise d’activité après incident.
• Définition des standards au niveau réseau : configuration du firewall interne, des switchs virtuels, de la répartition de charge.
• Mise en place des méthodes de supervisions adéquates à la virtualisation.
• Création de nouveau processus de gestion des machines virtuelles avec l’ensemble des équipes du SI.
• Automatisation de tout le processus d’installation et des tâches annexes associées.
• Installation et configuration de la plateforme de virtualisation avec les équipes de production.
• Accompagnement sur les trois premiers mois à la mise en production.
• Formation des équipes de production : Pilotage, installateurs et administrateurs.
• Etude d’opportunité d’utilisation de Virtual Consolidated Backup.
• Elaboration d’un processus de cartographie indépendante de la solution basé sur l’utilisation des API VMware.
• Assistance renforcée aux équipes de production durant les premières migrations P2V avec Platespin Power Convert.
- Patch Management : Mise en place de la gestion des correctifs Microsoft à travers SMS 2003.
• Etude d'opportunité : Evaluation des différentes solutions (MBSA, WSUS, Shavlik et SMS), dossier de choix de solutions.
• Réalisation d'une maquette représentative.
• Animation des comités de suivi technique et organisationnel.
• Réalisation des livrables de déploiement et d'exploitation de la solution ITMU de SMS.
• Réalisation de site de travail collaboratif sous WSS 2.0 permettant de suivre l’actualité de la sécurité interne
• Réalisation du processus global de gestion des correctifs
- RSUC : Migration sous Windows 2000 des 150 serveurs de succursales et de formation.
• Gestion du projet
• Animation des comités de suivi et de pilotage et suivi de mission des soumissionnaires.
• Réalisation des phases de recette
• Gestion des relations métiers
• Automatisation complète de la migration pour toute la partie système Windows.
• Automatisation des migrations applicatives par rapport aux besoins dégagés avec la MOA et des briques applicatives internes BDF.
- Assistance à MOA : travail continu d'accompagnement, d'orientation des MOAs, afin de les aider à formuler leurs besoins, suivre les projets et élaborer des plans de tests représentatifs…
- Active Directory : Gestion des GPO (environ 200 GPOs dans l'environnement Banque de France).
• Mise en place d'un processus de gestion global
• Refonte des méthodes de travail (technique)
• Organisation du circuit de suivi du déploiement et des interactions finales avec le client
- Support Windows de niveau 3 aux équipes de production.
- HPSIM : Mise en place de la console de supervision HP System Insight Manager.
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Banque de France
- Ingénieur Système
Paris
2002 - 2002
De Janvier 2002 – Décembre 2002 :
Service de production / Gestion des environnements (Niveau 2).
- Installation des environnements applicatifs : Systèmes et applications.
- Gestion de projet technique spécifique au service de production :
• Refonte des méthodes de travail.
• Amélioration du processus de masterisation des serveurs.
• Mise en place d'une console de supervision matérielle Compaq Insight Manager.
• Appel d'offre serveurs (HP, DELL, IBM).
- Support aux équipes de production (Système).
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BNP Paribas
- Ingénieur Système / Chef de Projet
Paris
2001 - 2001
De Juillet 2001 – Décembre 2001 :
Dans le cadre du projet de migration du système ex-BNP vers iGNT, mise en place des méthodes de travail et procédures, encadrement de l’équipe de migration.
- Gestion des migrations du système ex-BNP vers iGNT sur la région parisienne (200 à 300 postes pour les sites les plus conséquents).
- Gestion d’une équipe de 4 techniciens de déploiement.
- Réorganisation de données partagées des différents métiers BNP Paribas.
- Prise en charge des incidents et de la relation client.
De Janvier 2001 – Juin 2001
- Création des comptes utilisateurs, boite Notes, espace personnel…
- Gestion des incidents Windows, Notes et Citrix (niveau 2).
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Qualicontact
- Administrateur Systèmes & Réseaux
Clichy
2000 - 2000
De Septembre 2000 – Décembre 2000 :
Qualicontact est une société de télémarketing située à Clichy. J’ai été en charge de toute l’informatique interne : gestion de l’existant, déploiement de nouveaux postes, serveurset de la solution Vocalcom de centre d’appel.
- Mise en place d’un réseau de 120 postes et 4 serveurs sous Windows Windows 200.
- En partenariat avec la société Vocalcom : mise en place de serveurs de téléphonie chez les clients.
- Gestion des projets informatiques liés aux besoins de la clientèle (campagnes téléphoniques, services Internet, etc...).
- Gestion du récurrents : incidents systèmes, applicatifs, évolutions mineures, sauvegardes…
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Bull
- Support et Admisnistrateur chez Alcatel
Les Clayes-sous-Bois
1998 - 2000
De Septembre 1998 – Septembre 2000 :
Dans le cadre de mes études en alternance j’ai intégré l’équipe d’infogérance Bull pour le compte d’Alcatel sur le site de Colombes. D’abord intégré aux équipes de support informatique, j’ai ensuite pu évoluer vers l’équipe d’administrateur.
- Support niveau 1 poste de travail utilisateur.
- Administration d’uns parc de 1000 serveurs sous Windows NT4.
- Initialisation de la migration vers Windows 2000.
