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Enedis
- Appui Méthodes Outils & Qualité confirmé
2017 - maintenant
Appui au pilotage d'un pôle de la DSI :
- Implication dans le cycle budgétaire (suivis, pilotage, sécurisation) et gestion des achats & approvisionnements
- Participation aux évolutions organisationnelles (structure, process, méthodologie projet,...
- Coordination des différentes entités du pôle
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Alter&Go
- Consultant senior
2014 - 2016
Accompagnement d'entreprises de tous secteurs dans leurs processus de changement :
- Co-construction des solutions d'optimisation organisationnelles et managériales ;
- Animation de réunions et de séminaires d'engagement (du niveau comité de direction au niveau terrain) en français, italien et anglais ;
- Formations à différents outils managériaux.
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Accenture
- Consultant
Paris
2010 - 2014
Appui à la maitrise d'ouvrage dans le secteur des ressources énergétiques :
Participation aux études d'amélioration de l'organisation et des processus
Suivi de la relation client
Mise en place d'indicateurs de suivi
Appui au pilotage à la DSI d'un client dans le secteur des ressources énergétiques :
Suivi budgétaire et des approvisionnement
Participation à la réorganisation du département et à la mise en place de nouvelles procédures
Activités de coordination des différentes entités du département
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Alliage Conseil
- Appui dans un cabinet de conseil en marketing
2009 - 2010
Dans le cadre de missions ponctuelles, j'ai été amené à effectuer :
Conduite et analyse d’enquêtes quantitatives
Conduite d’études de marchés
Analyses terrain (store-check…)
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Carglass
- Stagiaire Controleur de Gestion
Courbevoie
2008 - 2009
Dans le cadre de mon année de césure à Milan (Italie), j'ai été amené à faire :
de la conduite de projets
l'élaboration de rapports mensuels
des analyses de rentabilité par filiales
