TOULOUSE
Deux années dans la société MECAHERS m'ont donné une bonne vision des techniques de productions et du monde de la sous-traitance.
Elles m'ont également permis d'acquérir les compétences techniques nécessaires pour occuper par la suite un poste d'encadrement, en tant que responsable méthodes, au sein de l'activité moteur d'Air France Industries.
J’ai élargi mes connaissances aux métiers de l’exploitation : après un passage dans les services support qui m’a permis d’appréhender les différents métiers de l’exploitation. J’ai occupé ensuite le poste Responsable Dimensionnement, ou j’ai piloté le processus gestion des ressources, recruté des agents, tout en conciliant les exigences du contrôle de gestion et les contraintes techniques et humaines du Hub de Roissy. En parallèle j’ai managé une équipe de dimension supérieure
J’ai depuis mis mes compétences à profit sur un poste de manager à la SNCF qui m’a permis de me familiariser aux dialogues sociaux
De retour aujourd'hui, sur le secteur Aéronautique, je manage une équipe multiculturelle sur trois pays européens ainsi qu'un pool de sous-traitants multinationaux pour gérer la fabrication d'outillages avion avec pour principal client Airbus.
Ces expériences se sont révélées passionnantes, et m’ont permis de me familiariser à la vision stratégique de l’entreprise au contact du top management chez Air France (Fusion avec KLM), ainsi qu’à des politiques RH et des métiers très différents.
Mes compétences :
Aéronautique
Gestion de projets
Management
