Sylvie GINESTET TEULIER

En résumé

Entreprises

• Albioma Caraïbes - Responsable planification et achats

  2015 - maintenant Planification des arrêts techniques de centrales thermiques charbon, charbon / bagasse.
  Suivi d'interventions.
  Gestion des achats, des contrats de prestataires, du magasin de pièces détachées tenu par un magasinier. Négociation avec les prestataires.
  Remplacement des responsables maintenance électrique et mécaniques; gestion d'une équipe de 4 techniciens et ouvriers.
  Participation à la définition et mise en place de la stratégie de la maintenance de la centrale.
  Objectif : réduction de coûts.

• Jér'HOME Piscine et SPA - Support à la création de l’entreprise individuelle

  2012 - 2015 Mise en place de grilles tarifaires, de bases de données de chiffrage ; Mise en forme de la facturation et du suivi financier.
  Résultat : Réalisation rapide de chiffrages ; Visualisation du prévisionnel et de 100% des données pour les déclarations.

• Behr France - Responsable composants électriques / électroniques pour de nouveaux projets

  2011 - 2012 * Gestion de 5 fournisseurs dans le respect des cahiers de charges et du planning projet / client.
  * Analyse des problèmes composants ; Réalisation de tests ; Proposition de solutions
  Ajustement du produit selon besoin client et études technico - économiques.
  * Travail en équipes avec 6 à 7 services internes et coordination de tâches avec l'Inde.
  * Réalisation de présentations régulières à la direction et au client.

• Behr France - Expert Industrialisation / Acquisition

  2007 - 2010 Support à la construction d'une ligne de production en Corée (Budget 600K EUR / 12 postes) :
  * Rédaction des documents de travail : planning projet, cahiers des charges, AMDEC.
  * Consultation sur place des fournisseurs et validation des études mécaniques et automatismes avec l'objectif qualité et réduction des investissements (-20%).
  * Travail en collaboration avec les centres de développement pour diminuer les temps de montage, résoudre des problèmes de conception en phase pré série, autour d'un planning serré.
  * Suivi du coût de revient du projet.
  
  Mise en place du logiciel de chiffrage FACTON adopté par le groupe BEHR :
  * Travail en collaboration avec le pole projet situé en Allemagne : validation du schéma de chiffrage, mise en place des modes de calcul spécifiques à Rouffach.
  * Optimisation du logiciel en collaboration avec les responsables produits : Mise en place de bases de données, de trames standards, d'imports de nomenclatures...
  * Conformément au planning projet global, déploiement de FACTON sur Rouffach : intégration des projets en cours de développement (10ène de projets), formation de l'ensemble du personnel concerné (15 personnes).

• Behr France - Responsable nouveaux projet logistiques

  2005 - 2007 Gestion des nouveaux projets projets logistiques dans un contexte de fonctionnement en flux tendus :
  - Management d'ouvriers spécialisés en support terrain pour les nouveaux projets.
  * Accompagnement vers plus de rigueurs et d'efficacité : mise en place de planning, de tableaux
  de suivi avec des données directement exportées de SAP;
  * Suivis d'indicateurs de performances avec objectif rebuts < 5%.
  - Suivi continu en moyenne de 10 nouveaux projets :
  * Mise en place des flux logistiques conformément aux besoins clients (EDI, transport, MAF, flux synchrone, validation emballages...).
  * Respect des délais de livraison et des spécificités techniques des préséries en collaboration avec l'équipe projet (client / achat / production).
  * Optimisation des emballages dans l'objectif de minimiser la manutention, tout en respectant les consignes de poids max.

• Mahle Behr - Chargée de projets

  2000 - 2012 Gestion de projets dans différents secteur sur différents sujets, à Rouffach (68 - Groupe allemand MAHLE BEHR) - Équipementier automobile en système d'air conditionnée et refroidissement.

• Behr France - Chargé de projets industrialisation

  2000 - 2004 Adaptations produit pour optimiser le temps de montage et réduire l'investissement.
  Réalisation de ligne de production (Budget 1M EUR pour 16 postes de travail ; industrialisation en 1 an) :
  * Prise en compte des objectifs des différents secteurs (Production, qualité, environnement et sécurité, maintenance, logistique)
  * Mise en place du planning industrialisation en conformité avec le planning projet.
  * Rédaction de cahier des charges dans le respect des contraintes usine ; consultation et suivi de fournisseurs internationaux.
  * Réalisation d'AMDEC processus en interne et d'AMDEC moyen avec les fournisseurs.
  * Réception structurée des installations. ;
  * Suivie de la montée en cadence - Analyse et résolution des problèmes rencontrés. ;
  * Capitalisation d'expérience pour les projets à venir.

• PSA Peugeot Citroën - Chargée d'affaire en mission chez PSA

  Rueil Malmaison 2000 - 2000 Chargée d'affaire en mission chez PSA pour le compte d'une société d'ingénierie, Sytech.
  Encadrement de la modification de la ligne habillage caisse du site PSA Mulhouse pour le démarrage de la 307. Budget 3 M EUR :
  - Encadrement d'une équipe de travail pluridisciplinaire ; Coordination du planning des différents corps de métiers (manutention, outillage, bâtiments, production, qualité, informatique, sécurité...).
  - Suivi de l'avancement des travaux.

• Signature S.A - Adjointe au Responsable Industrialisation

  1997 - 1999 Adjointe au Responsable Industrialisation d'une filiale de Plastic Omnium (Hendaye - 64), fabriquant de panneaux de signalisation et de mobilier urbain :
  - Etude d'axes de réduction de la consommation en peinture ; Gains prévisionnels 200 K EUR / an.
  - Consultation et encadrement du choix d'un outil FAO en tôlerie ; Gain évalué à 30 K EUR / an.

Formations

• IDLS-ESTIA

  Bidart 1997 - 1999 Ingénieur en organisation et gestion industrielle
  
  Formation d'ingénieur généraliste bilingue espagnol (Ecole d'ingénieur de Bilbao) / français (ESTIA de Bidart), par apprentissage industriel effectué chez SIGNATURE S.A.

• Université Toulouse III - Paul Sabatier

  Toulouse 1996 - 1997 Maîtrise de Mécanique
  
  Obtention de modules en mécaniques des fluides et des solides. Spécialisation en mécanique des fluides.

Réseau

• Bertrand GRABER

• Jean-Luc MENCHON

• Marc BAUER

• Olivier SUHR

• Remi LANGLOIS

• Renaud MEUNIER

• Sylvain MARCHAL

• Vincent BECHET

• Yongchin NEAV