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Loglibris
- Directeur des opérations
2016 - maintenant
Direction du site de Ballainvilliers (35000M2)
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Interforum Distribution / Editis
- Responsable de l'amélioration continue
Amiens
2014 - 2016
En charge de l’optimisation de la performance sur 4 sites logistiques avec une volumétrie de préparation de commande de 117 millions d’ouvrages par an.
Proposition, gestion et mise en place des projets permettant de suivre la stratégie du groupe
Réalisations : Amélioration de 10% de la productivité de la préparation de commande sur 2015 (~500k€ gains/an). Optimisation de 10 process (entre 10% et 50% de gains de productivité par poste). Mise en place d’une stratégie Lean (Kaizen, 5S).
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Interforum Distribution / Editis
- Responsable de production
Amiens
2012 - 2014
Responsable de 7 services opérationnels et d’un service administratif
Responsable des opérations de préparation, conditionnement, emballage des commandes clients
Gestion de l’effectif de production : de 200 à 300 personnes dont 10 encadrants
Management de la performance sur la Sécurité, la qualité, le délai et le coût)
Réalisations : Amélioration de 10% du délai de livraison sur 2012. Augmentation de 8% de la productivité sur 2012. Mise en place d’une grille d’évaluation de la performance. Chef de projet numérisation picking. Mise en place d’une stratégie de communication interne.
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Amazon.fr Logistic
- Outbound Ops Manager (Responsable des opérations de production)
2010 - 2011
En charge de la gestion et l'animation d'une équipe de production (300 à 1200 personnes) dont 8 Responsables d'unité de production et 14 chefs d’équipes.
Recrutement et formation de l’effectif
Suivi des indicateurs de performance
Mise en place d'actions correctives
Suivi des indicateurs de qualité
Amélioration continue (démarche LEAN (Kaizen, 5S))
Communication quotidienne auprès des équipes
Sensibilisation quotidienne des équipes à la sécurité
Gestion de projets
Définition du plan financier annuel
Suivi de l'atteinte des objectifs financiers
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Amazon.fr Logistic
- Outbound Area Manager Process
2009 - 2010
Mes missions :
Amélioration des process
Standardisation des process
Gestion et conduite des projets
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Amazon.fr Logistic
- Outbound Area Manager (Responsable d'unité de production)
2007 - 2009
En charge de la gestion et l'animation d'une équipe de production (100 à 200 personnes) dont 7 chefs d’équipes.
Recrutement et formation de l’effectif
Suivi des indicateurs de performance
Mise en place d'actions correctives
Suivi des indicateurs de qualité
Amélioration continue (démarche LEAN (Kaizen, 5S))
Communication quotidienne auprès des équipes
Sensibilisation quotidienne des équipes à la sécurité
Gestion de projets
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SOVENA Cora antilles
- Chargé de mission logistique
2003 - 2007
La société Sovena est la filiale export-import de la division antilles-guyane du groupe Cora.
Ses Missions :
Négoce / Achats massifiés chez les fournisseurs et vente DDP aux clients (les magasins du groupe)
Transport et douane / transporter et dédouaner dans les plus brefs délais et au moindre coût les produits depuis le lieu d’empotage jusqu’aux antilles et en guyane
Logistique / assurer une prestation logistique d'éclatement et/ou de stockage pour l'envoi des produits aux antilles
Mes missions :
Après avoir été responsable du service prix de revient, j'ai été en charge de la conduite des projets logistique de la société.
