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Sylvain CHOIGNARD

PAU

En résumé

Cr��ateur d'une entreprise sp��cialis��e dans l'ing��nierie de captation de donn��es par drones

Chef de projets organisationnels / techniques - "Solutionneur" de projets - bilingue (10 ans en Ecosse)

Mes compétences :
Management de projet
Consultant
Management opérationnel
Lean Manufacturing
sport
PMP
loisirs
Qualité
Management Visuel
Audit
Management de la maintenance
ITIL
eProcurement
e-Business
Team Building
Supply Chain Management
SAP PP
SAP MM
SAP
Project Management
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Lean Management
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Maintenance Management
Supply Chain
Onshore Oil & Gas
Offshore Oil & Gas

Entreprises

  • Absolut Consulting - CEO

    2016 - maintenant Création d'une société d'ingénierie de captation de données par drones
    Commercialisation de solutions techniques dans les domaines de l'inspection et de la maintenance
    Pilote certifié - RC professionnelle
  • CCPO (Communauté des Communes du Piémont Oloronais) - Chef de projet CADET- Région Aquitaine - Responsable du développement économique

    2013 - 2015 Conseil Régional Aquitaine - CCPO - Oloron (64 400)
    Communauté de Communes du Piémont Oloronais - 24 villes / 25 000 Habitants - 1550 entreprises
    * Pilote organisationnel du service économie de la CCPO ;
    * Point central d'information et de renseignements auprès des entreprises
    * Déploiement et suivi d'actions de développement économiques (recrutement - emploi - formations - subventions - prêts financiers - reprises / cessions)
    * Initialisation et démarrage d'une pépinière d'entreprises
    * Développement d'un règlement d'intervention pour les 5 parcs d'activités
    * Implantation d'un dispositif expérimental pour l'emploi territorial initié par le Conseil Régional d'Aquitaine
  • CONTACTS CONSULTING - Pilote de bascule SAP / PMO - Turboméca Canada

    2013 - 2013 : Chef de projet / PMO - Pilote Bascule SAP pour
    Contacts Consulting - Pau / Suresnes
    Cabinet de conseils spécialisé sur l'accompagnement MAO et les Bascules informatiques
    * Pilote organisationnel et fonctionnel du déploiement de la solution SAP sur l'usine d'outillage de TMC
    * Point central d'interactions entre 25 experts métiers (FI / CO / SD / SC / AC / MRO / Tooling)
    * Déploiement et suivi du plan d'actions ;
    * Ajustement des délais et des ressources en fonction des jalons du projet
    * Communication intra-projet et extra-projet sur l'état d'avancement, les risques et les points sensibles
    * Mise en place d'une stratégie de visualisation des actions finalisées et des RàF
    * Support fonctionnel des applications collaboratives du projet (MS Project - SharePoint - TurboHelp)
  • Performance & Management - Chef de projet & Consultant sénior - Technip UK

    Paris 2012 - 2013 : Chef de projet / Consultant sénior Technip UK - Maintenance Department
    Performance & Management -
    Cabinet de conseils en management opérationnel basé sur l'écoute client et l'accompagnement terrain d'amélioration des processus
    * Pré Analyse de projet (Dunkerque en Dry Dock - Edimbourg en Lay Up - Mer du Nord en opérationnel)
    * 6 mois en immersion sur navire spécialisé (WellServicer - Diving Ship)
    * Adéquation des temps de cycle maintenance en opération et en Lay Up
    * Management du changement ;
    * Amélioration de la compréhension de la maintenance ;
    * Mise en place d'un pilote de programmation de la maintenance (analyse - amélioration - préconisations - KPI's)
    * Gestion de la communication flotte / in shore Departments
    * Projet en phasage GO/NO GO avec industrialisation de la solution finale sur 18 bateaux monde + 12 bateaux US
    * Budget : 1.2 M $
    Impact globale du projet : amélioration de la maintenance préventive/curative - réduction d'une semaine/an d'immobilisation du navire pour cause de panne
  • Performance & Management - Chef de projet & Consultant senior - TOTAL NIGERIA - Corporate Security

    Paris 2011 - 2011 : Chef de projet / Consultant senior Performance & Management -
    * Travail au quotidien sur le terrain ;
    * Mesure systématique des résultats et suivi de projet ;
    * Mission d'analyse et d'apport opérationnel d'une méthodologie d'amélioration de l'aspect sécuritaire des employés Total au Nigeria
    * Interventions sur les sites d'Abuja, Port Harcourt, Lagos, On Shore, Off Shore.
    Projet en phasage GO/NO GO avec formalisation de procédures locales conformément aux directives Groupe et à la législation nationale / internationale.
    Budget : 1.5 M $
    Impact globale du projet : 6000 staff (contractés ou Groupe)
  • Adour Compétitivité - Chargé de missions

    2009 - 2011 Association pour le développement et l'amélioration des compétences des entreprises locales.
    * Analyse des besoins des chefs d'entreprises (secteurs industriels, commerciaux et de service) - préconisation de solutions adaptées - suivis des actions terrains - amélioration des procédés et des services.
    * Mise en place d'actions collectives et d'action individuelles auprès des chefs d'entreprises grâce à un réseau de plus de 200 consultants (toutes spécialités confondues).
    * Maillage de réseau d'entreprises et de chefs d'entreprises aquitains et mise en place de plateformes d'échanges et de discussions pour améliorer la compétence et l'anticipation des décideurs.
    * Chargé des relations et des collaborations inter institutionnels dans le développement des entreprises de l'Adour (Conseil Régional / Conseil Départemental / Communautés d'agglomérations / Municipalités / FEDER / OSEO / 2ADI / Total Développement Régional / Direcct)
  • Sogeti - Consultant

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2009 : Consultant Organisation / Qualité SI
    : Référent qualité de la Business Unit.
    Projet interne Sogeti - Airbus - Département OCBS - Supply Chain et eProcurement
    - Normalisation et étude de maturité du business unit "Testing - Packaging"
    - Etude de faisabilité et d'implantation d'un plan national de refonte des Business Units (Centres de Services)
    nationaux - standardisation et industrialisation des processus de fonctionnement du Model Unit - Déploiement du
    concept sur le plan national.
  • Indépendant - Chargé de missions / Consultant - Formateur Lean Services

    2008 - 2008 Chargé de missions / Consultant - Formateur Lean Services
    Conseils en entreprises

    secteurs : électronique – avionique – métallurgie – administration

    - Nombreuses missions d'analyses et de préconisations de chantiers Lean (Lean Office – Lean Manufacturing - VSM)

    - Formations et chantiers de sensibilisation aux concepts du Lean Manufacturing et Lean Office (Fondamentaux du Lean - 5 S – 7G - Management visuel)

    - Formalisation de cartes CVSM et FVSM - conseils organisationnels en gestion de changements et d'amélioration d'objectifs (stocks - délais - orientation clients – boucles d'amélioration administratives)
  • Sogeti - Ingénieur Projet (Logistique)

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 SOGETI - Ingénieur Projet Logistique (mission logistique / IS) -Consultant in-situ

    Secteur aéronautique

    - Modéliser les flux d’approvisionnement des équipements avioniques SFE / BFE (cockpit / intérieurs) et améliorer les processus d’échanges informationnels entre les CoE allemands et français.

    - Analyser et tester les paramétrages des plateformes informatiques SAP (Sup@irWorld).

    - Analyser les spécificités de besoins et modélisation de la création d’articles dans l’organisation Supply Chain
    & Warehouse Management (SCWM).

    - Tester et élaborer des scénarios de validations informatiques sur SAP pour les processus collaboratifs entre
    compagnies aéronautiques / clients / fournisseurs.
  • Sogeti - Consultant & Auditeur

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 : Consultant / Auditeur ISO ICA 20000 - ITIL - CMMI - eSCM
    LATECOERE / AIRBUS - Programme / projet de rachat des usines de Méaulte et St Nazaire
    PMO - Gestion de projet de transition - accompagnement du client Latécoère pour migrer les applications logistiques (SAP)
    et organisationnelles pour incorporer les deux usines d'Airbus dans l'organigramme Latécoère.
    AIRBUS - Département OCBS - Supply Chain et eProcurement - PMO
    - Normalisation et étude de maturité du service OCBS (150 personnes - 60/70 applications informatiques métiers) -
    Utilisation des référentiels ISO 200000 - CMMI et ITIL
    - Customization / Supply Chain & Warehouse Management ;
    - Compilation de la documentation technique d'un projet Supply Chain - eProcurement:
    - Initialisation du projet collaboratif de l'eProcurement (Supply Chain Collaboration).
  • RC Management - Consultant en logistique

    ANGLET 2004 - 2005 RC Management (Bidart - 64) - Audit et amélioration de la performance des entreprises industrielles - Formation
    Dehousse Industries - Mécanique de précision (secteur ferroviaire et automobile - Pau 64)
  • Fitness First France - Directeur de centres de profit

    2001 - 2004 Organiser la planification administrative, commerciale et opérationnelle des équipes.

    Superviser et évaluer les performances.

    Analyser les coûts, établir les budgets et planifier les objectifs.

    Prospecter, développer et fidéliser une clientèle locale et internationale.

    Élaborer, établir et diffuser les offres commerciales.
  • Ravelston Sports - Manager & Directeur

    1999 - 2001 : Manager / Directeur de 2 centres de profits
    Centers - Edimbourg (Ecosse)
  • University of Edinburgh - Directeur du service commercial sport & Logisticien

    1994 - 1999 : Directeur du service commercial sport / loisir et Logisticien
    - Edimbourg (Ecosse)
  • Edinburgh University - Logisticien / Responsable service commercial

    1994 - 1999

Formations

  • AFNOR COMPETENCES

    La Plaine Saint Denis 2012 - 2012 Lean Green Belt
  • PETROFAC TRAINING CENTER (Montrose & Aberdeen)

    Montrose & Aberdeen 2012 - 2012 BOSIET Certificate

    Basic Offshore Induction & Emergency Training (BOSIET - HUET & EBS - OPITO Approved) - Petrofac
  • ESTIA ECOLE SUPERIEURE DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCEES

    Bidart 2004 - 2005 DESS

    "Consultant, chef de projet en organisation logistique et e-business" - ESTIA (Bidart)
  • Université Pau - Pays De L'Adour IUP S/L/T

    Pau 1988 - 1991 management de centres sportifs
  • University Of Edinburgh (Edinburgh)

    Edinburgh 1987 - 1988 Master

    Post Graduate Diploma in Advanced Professional Studies

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