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Eric LENOIR

ARGENTRÉ-DU-PLESSIS

En résumé

Véritable fil conducteur de mon parcours : l’Amélioration Continue par le support des Processus vers l’Entreprise LEAN 6 Sigma.

Sur de la Gestion de Projet (DMAIC) depuis plus de 10 ans, formé et certifié Black Belt 6 Sigma, je reste toujours enjoué de démarrer de nouveaux challenges individuels et/ou d’équipe, avec la certitude d’une satisfaction au regard du résultat final.

Mon goût pour le support au sein de domaines très exigeants comme la Formation, le Médical et l’Aéronautique m’a poussé également vers la voie de la formation afin de promouvoir la montée en compétence et permettre ainsi le passage de relais.

Ma valeur ajoutée : mon engagement, mon assertivité, ma culture industrielle, ma vision transversale des organisations, ma maîtrise en projets 6 Sigma reconnue et enfin ma connaissance certaine que rien de pérenne ne se construit jamais seul.

Mes compétences :
Audit
Anglais Technique
6 sigma
AMDEC/FMECA
8 D
VBA macro Excel
Lean Manufacturing
Pack office
Gestion de projets
Formateur
Qualité
Anglais courant
Windows
SAP QM
Webmaster
Black Belt
LEAN

Entreprises

  • SelhaGroup - Responsable Amélioration Continue Groupe, Black Belt 6 Sigma

    2017 - maintenant Au sein des 4 entités de Selha Group :
    - Assurer la Maîtrise Statistique des Procédés
    - Assurer la Maîtrise Statistique des Produits
    - Garantir le Pilotage de l'Amélioration Continue (OQD et OTD)
    - Assurer le Développement de Prestations Qualité

    Missions Connexes :
    - Élaborer et Diffuser des Synthèses Périodiques des Résultats Qualité Groupe
    - Identifier les Causes Communes à traiter au niveau de QRQC adéquat
    - Co-Direction des "Projets 6 Sigma 1000 ppm"
    - Poursuivre le pilotage du Projet D 1000 ppm (AMDEC et KC)

  • SELHA - Responsable Performance Qualité, Référent Amélioration Continue, Black Belt 6 Sigma

    2016 - 2017 Intervention en Support aux projets d'Amélioration Continue de l’entreprise
    Diffusion de Synthèses Annuelles et Trimestrielles des Résultats Qualité
    Recherche de Causes Communes traitées en QRQC Niv 2 ou 3
    Co-Direction de "Projets 1000 ppm" sur la Méthodologie 6 Sigma (DMAIC)
    Définition de la Stratégie d'Amélioration Continue en Projets répartis :
    sur 6 Thématiques Principales (Projets 1000 ppm) :
    -A- Sécurisation (Confinement, 8D/9S, QRQC ...)
    -B- Stratégie de Test et de Contrôle / Compétences & Facteurs Humains
    -C- DFX (Design for All) et Données Techniques
    -D- AMDEC Procédé (Produit/Process) / Maîtrise des Caractéristiques Clés (KC)
    -E- Déploiement Fournisseur (Q.E.P.P.) / Transport Manutention Stockage (Protection Produits)
    -F- Maîtrise des Risques liés aux Modifications
    et 2 Thématiques connexes :
    -P- Indicateurs Prédictifs (FPY, DPU, Cpk, Z, ppm ...)
    -8- Plan de Continuité d'Activité
    Chef de Projet 6 Sigma sur le Projet D 1000 ppm (AMDEC et KC)

  • Ecam Rennes - Chargé d'Enseignement

    Bruz 2015 - maintenant Chaque Année, formation d'apprentis Ingénieurs sur:
    - les Outils Qualité

  • ECAM Rennes - Intervenant en Formation

    Bruz 2014 - 2015 Formation d'Appentis Ingénieurs sur:
    - les Outils de la Qualité

  • ECAM Rennes - Intervenant en Formation

    Bruz 2014 - 2014 Formation d'apprentis Ingénieurs sur:
    - les Outils Qualité
    - la Métrologie

  • SELHA - Responsable Qualité Produits et Projets d'Amélioration Continue

    2010 - 2016 Responsable Qualité Produits:
    · Participer à l’élaboration de la politique qualité générale
    · Présenter une synthèse annuelle des problématiques
    · Définir les orientations stratégiques (Politique de Contrôle et Pistes de Projets d’Amélioration Continue)
    · Suivre, former et coordonner l’équipe Qualité Produits (6 Techniciens)

    Responsable des Projets d’Amélioration Continue:
    · Piloter les Projets d’Amélioration Continue et en présenter les résultats
    · Déployer les méthodes d’Amélioration Continues (6 Sigma, 5S, VSM, Kaïzen, TMV …)
    · Mise en place d’un système de mesure des gains des projets
    · Suivre, former et coordonner l’équipe Amélioration Continue (3 Techniciens et 3 Ingénieurs)

  • SELHA - Responsable Contrôle Qualité

    2001 - 2010 Responsable Qualité Production
    - Présenter une synthèse des problématiques
    - Définir une politique de contrôle adaptée aux produits (Mise en place d'une Recette avant libération des produits et de bonnes pratiques pour limiter l'apparition des problèmes)
    - Suivre, former et encadrer l'équipe Qualité Produits (de 2 à 5 Techniciens)

  • COFIDUR - Responsable Qualité Système et Production

    Laval 1998 - 2000 Sur le Site du Centre Electronique de Laval:
    - Mise à niveau du Système Qualité ISO 9001 v1994 pour Certification v2000
    - Responsable Qualité Système (Audits, Revues de Direction, etc.)
    - Responsable Qualité Production (Gestion de la Qualité terrain)

  • COFIDUR - Responsable Chaîne Matière

    Laval 1993 - 1998 Sur les Sites du Câblage Électronique de Laval et de Challenges 21:
    - Implantation d'un site dédié pour G.E.M.S.
    - Récupération et implantation des tests in situ
    - Puis de la fabrication des produits (cartes et ensembles électroniques)
    - Mise en place du système qualité en vue de la certification ISO 9002
    - Responsabilité du site de 80 personnes dont 10 techniciens
    - Initiation aux "Actions WorkOut" et aux bases du "6 Sigma" par G.E.M.S. (Yellow Belt)

Formations

  • AFNOR COMPETENCES

    La Plaine Saint Denis 2011 - 2011 Six Sigma Black Belt

    Formation DIF - Pilotage et mise en oeuvre des projets Six Sigma

  • Agilea (Toulouse)

    Toulouse 2010 - 2010 Formation de Formateur

    Formation - Savoir préparer une séance de Formation
    - Décrire la Finalité de la Séance de Formation
    - Fixer les Objectifs Pédagogiques
    - Mesurer les Acquis
    - Élaborer la Progression Pédagogique
    - Choisir les Méthodes et Outils Pédagogiques
    - Rédiger la préparation
    - Préparer les supports pédagogiques
    - Concevoir le manuel du Participant

  • AFNOR COMPETENCES

    La Plaine Saint Denis 2008 - 2008 Six Sigma Green Belt

    Formation DIF - Pilotage de petits projets Six Sigma

  • ANTHEMYS

    Cesson Sevigne 2005 - 2005 Auditeur Interne

    Formation - Mise à Niveau Auditeur ISO 9001 V2000

  • AFNOR COMPETENCES (La Plaine Saint Denis)

    La Plaine Saint Denis 2005 - 2005 Indicateurs et Tableaux de Bord

    Mettre en Place un Système de Mesure de la Performance

  • ESTI, Ecole Supérieure Des Techniques Industrielles

    Paris 1988 - 1990 Assistant Professeur à l'Ecole Supérieure des Techniques Industrielles (2 ans)
    - Conception et Réalisation d'exercices de Travaux Pratiques
    - Dispense des T.P. pour des BTS en Informatique Industrielle.
    - Pilotage des cours de soutien

  • EPITA - Ecole D'Ingénieurs En Informatique

    Kremlin Bicêtre 1988 - 1991 Ingénierie I3A

    Stage de fin d'études chez ECE Paris (6 mois)
    - Conception d'une animation sur les commandes moteur du Tigre
    - Mise en place au Salon du Bourget 1991

  • Lycée Brequigny

    Rennes 1986 - 1988 BTS

    BTS électronique - Mentions: anglais et économie

  • Lycée Brequigny

    Rennes 1983 - 1986 BAC

    BAC F2 Electronique - Mention: Assez Bien

Réseau

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