Menu

Nicolas PREDY

DIJON

En résumé

Bonjour,

Je possède désormais une solide expérience du terrain et de manager, principalement dans l' univers du bâtiment.
J' ai la connaissance de la vente en B to C et en B to B ce qui est un atout non négligeable. Je peux dire que mes différents parcours évolutif m' ont permis d' acquérir des compétences solides à ce jour pour mener à bien les missions qui me sont confiés.
J' aime ce métier et je suis convaincu que c' est la clef de la réussite à ce poste.

Cordialement

Mes compétences :
Méthodologies
Manager de terrain
Fédérer autour d'une même vision
Développeur
Persévérance

Entreprises

  • C.A.I.B ( GROUPE LIEBOT ) - CHEF DES VENTES NORD-EST

    2015 - maintenant Chef des ventes Nord-Est avec une équipe commerciale de 7 délégués sur 32 départements.
    Responsable de la commercialisation de nos menuiseries fabriquées en France à Cholet ( Aluminium, PVC, mixte bois/alu, portes d' entrée ) dans les réseaux de distribution ( Négoce, GSB, Hyper-spécialiste ).

  • SCHUCO INTERNATIONAL ( DIVISION ALUMINIUM ) - TECHNICO COMMERCIAL

    2013 - 2015 - Gérer un portefeuille de clients fabricants de menuiseries aluminium en agissant en tant que gammiste.
    - Prospecter et développer ce portefeuille.
    - Aider mes clients à améliorer leurs capacités de production ( atelier, logiciel, marketing, commercialisation )
    - Contribuer à développer et animer un " réseau partenaire SCHUCO ".

  • SCHUCO INTERNATIONAL ( DIVISION NOUVELLES ENERGIES ) - CHEF DES VENTES REGIONAL B TO B

    2008 - 2013 Management et vente de solutions solaires aux professionnels.
    Gestion d' une équipe de 6 technico commerciaux.

    Ma mission est la réussite des objectifs de la région ( CA, marge, coûts, ).
    Recrutement, formation, animation de la force de vente à distance.

    Force de proposition entre les services et la direction afin de répondre aux besoins de nos clients et de notre marché.

    Clientèle composé d' installateurs, grands comptes, investisseurs et prescription auprès des BE, architectes, pouvoirs publics.

  • PRODIFFUSION - RESPONSABLE DES VENTES B TO C

    2007 - 2008 Management et vente de solutions solaires en B to C.

    ELABORATION ET CREATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE :

    - Mise en place de la méthode de prospection,de l' argumentaire et de l' outil de suivi de l' activité.

    FORMATION DE L' EQUIPE DE VENTE:

    - Recrutement des vendeurs et vendeuses.
    - Formation personnalisée et continue de l'équipe.

    ANIMATION DE L' EQUIPE DE VENTE:

    - Mise en place des incentives.
    - Suivi de l' activité commerciale.
    - Accompagnement prospection et entretien de vente.
    - Contrôle et suivi des dossiers de vente.

    COORDINATION ENTRE LES DIFFERENTS SERVICES:

    - Mise au point de la stratégie et des actions avec le plateau de teleprospection.
    - Coordination avec le service technique ( visite technique, suivi de pose, etc ... )

  • K PAR K GROUPE ST GOBAIN - RESPONSABLE DES VENTES B TO C

    Aubervilliers 2005 - 2007 Société de vente de menuiseries aux particuliers.
    Gestion du magasin et d' une équipe de 5 vendeurs/euses + 1 téléprospectrice.
    3 ème magasin de France en 2006 !

    FORMATION DE L' EQUIPE DE VENTE:

    - Recrutement des vendeurs et vendeuses.
    - Formation personnalisée et continue de l'équipe en complément de leur passage à l' école de vente K par K.

    ANIMATION DE L' EQUIPE DE VENTE:

    - Mise en place et suivi des incentives.
    - Suivi de l' activité commerciale.
    - Accompagnement prospection et entretien de vente.
    - Contrôle et suivi des dossiers de vente.

    COORDINATION ENTRE LES DIFFERENTS SERVICES:

    - Mise au point de la stratégie et des actions avec la teleprospectrice.
    - Coordination avec le service technique ( visite métrage, suivi de pose, etc ... )

  • AGRIGEL ( GROUPE TOUPARGEL ) - RESPONSABLE PROSPECTION DEVELOPPEMENT

    2003 - 2005 Société de vente d' alimentation surgelés aux particuliers.
    Gestion d' une équipe de 4 prospecteurs/euses + 1 binôme.
    Mission principale: Développer le portefeuille client sur 9 departements par la prospection en porte à porte

    FORMATION DE L' EQUIPE DE VENTE:

    - Recrutement des vendeurs et vendeuses.
    - Formation personnalisée et continue de l'équipe en complément de leur passage à l' école de vente Agrigel.

    ANIMATION DE L' EQUIPE DE VENTE:

    - Mise en place et suivi des incentives.
    - Suivi de l' activité commerciale.
    - Accompagnement prospection et vente perso journalière.
    - Contrôle et suivi des commandes.

    COORDINATION ENTRE LES DIFFERENTS SERVICES:

    - Application de la stratégie de prospection.
    - Coordination avec le service livraison.

Formations

  • Burgundy School Of Business

    Dijon 2017 - maintenant Master Grande Ecole

  • Lycée Régional (Semur En Auxois)

    Semur En Auxois 1994 - 1998 Sciences économiques et sociales

    ES

Réseau

Annuaire des membres :