La Boisse2012 - maintenant- Réalisation d'études suivant Cdc client & optimisation de produits existants
- Apport de solutions techniques pour la réduction de coûts (design, technique, process, achat, matière,...)
- Validation des propositions par calculs mécaniques (statique)
- Analyse gain et rentabilité projet
- Industrialisation des produits et élaboration des dossiers techniques
- Management d’une équipe de 3 personnes .
Arcelor Mittal TOP
- Responsable R&D
La Boisse2009 - 2012- Industrialisation de produits en collaboration avec les responsables de projets
- Réalisation d'études suivant Cdc en collaboration avec le client
- Conception d'outillage pour intégralité des sites (20)
- Etude de faisabilité
- Apport de solutions techniques pour la réduction des coûts
- Élaboration de dossiers techniques
- Management d’une équipe de 4 personnes (planning, recherche d’amélioration de productivité,…).
- Interlocuteur privilégié avec les autres services R&D d'Arcelor.
Groupe TIP
- Responsable bureau d'études et méthodes
2006 - 2009- Industrialisation de produits
- Création de dossiers techniques
- Analyse gain et rentabilité projet
- Management d’une équipe de 8 personnes situés sur 4 sites physiques (suivi administratif et opérationnel, entretien annuel).
- Définition et amélioration des procédures Bureau d’études et des procédures Qualité liées au Bureau d’études.
Groupe TIP
- Chargé de projet
2001 - 2005- Étude de produit en relation avec le client, développement suivant CDC,
- Étude de faisabilité
- Apport de solutions techniques pour la réduction des coûts
- Suivi de projet
- Optimisation des fabrications
- Élaboration de dossiers techniques
Missions transversales :
Transfert de projets et d'industrialisation pour des unités basés en Egypte (2003-2005)
- Etude de faisabilité de produits.
- Réalisation et suivi de projets.
- Interlocuteur privilégié avec les services techniques et commerciaux de l’Egypte.
Transfert de fabrication : (2001-2002)
- Transfert de fabrication Normabarre
- Revue de plan chez le client
- Définition de ses besoins
- Transfert de fabrication (500 à 1000 pièces)
