Nicolas RIALET

En résumé

Entreprises

• Reflex Services - Groupe IRIDIS - Responsable Approvisionnements et Logistique

  2012 - maintenant Définition et application de la stratégie achats – ventes pièces magasin.
  Responsable du sourcing, appels d’offres et price list fournisseurs.
  Gestion et application de contrat cadre fournisseur.
  Optimisation du plan d’approvisionnements.
  Gestion du panel fournisseurs (Constructeurs, grossistes, transporteurs).
  Supervision du magasin central, stocks déportés et inventaires.
  Supervision du service atelier et élaboration du planning en gérant les priorités clients. Mise en place process et principe LEAN.
  Gestion des garanties constructeurs (validation technique et gestion des litiges).
  Mise en place et suivi des KPIs. Reporting mensuel en comité de direction.
  

• INFOLUTION - Responsable Approvisionnements et Logistique

  2011 - 2012 Direction du service achat et logistique.
  Management d'une équipe de 6 collaborateurs.
  Définition du plan d'approvisionnement prévisionnel.
  Coordination et optimisation des approvisionnements.
  Analyse des ventes.
  Supervision des fournisseurs et grossistes.
  Mise en place d'indicateurs et reporting à la direction.
  Supervision des fournisseurs et des transports.
  Application et participation active au développement qualité.
  Gestion des stocks.
  Supervision des réceptions, expéditions et stockage des marchandises.

• AIRLINAIR - Responsable Supply Chain

  Rungis 2008 - 2010 Direction du service logistique, approvisionnements,stock et pool.
  Management d'une équipe de 14 collaborateurs.
  Négociation et gestion de plusieurs contrats cadres (pool, transports, structures, ingrédients et petits consommables). Gestion du panel de fournisseurs.
  Gestion du budget, sourcing pièces avions et supervision des achats pour la ligne et les checks A / C.
  Coordination de la gestion des stocks (15 000 réfs). Organisation et optimisation des magasins principaux et escales. Interlocuteur principal pour les audits qualités (internes, GSAC, IOSA).
  Management des actions logistiques transverses, élaboration d’indicateurs (KPIs) et reporting hebdomadaire à la direction.
  Elaboration du planning et mise en place des astreintes.
  Application des principes LEAN.

• ROCKWELL COLLINS - Responsable Logistique

  BLAGNAC 2005 - 2008 Responsable logistique contrat pool IFE (In-Flight Entertainment) pour la compagnie Air France (95 avions longs courriers).
  
  Management d'une équipe de 10 personnes.
  Gestion du budget, coordination des stocks et besoins avions journaliers. Participation active aux réunions clients, élaborations d’indicateurs, reporting mensuel à la direction.
  Elaboration du planning et optimisation des magasins en appliquant les principes LEAN.
  Participation et application d’un projet LEAN pour la réduction des couts.

• ROCKWELL COLLINS - Coordinateur Technique MCC

  BLAGNAC 2002 - 2005 Au sein du service technique:
  
  Analyse et planification des besoins avions,
  Suivi des pannes avions, analyse des besoins et reporting client.
  Support technique aux techniciens.
  Reporting clients.

Formations

• Vilgénis

  Massy 1998 - 1999 Mention Complémentaire JAR 66
  
  Aéronautique

• Lycée AlexAndré Denis (Cerny)

  Cerny 1996 - 1998 DMA EIR

• Lycée Notre Dame De Sion (Evry)

  Evry 1994 - 1996 CAP et BEP Electrotechnique

Réseau

• Bruno MICHAUD

• Dominique DUPRESSOIR

• Fabrice COLAS

• Julie BARRIER

• Laurent LA UNAY

• Marta BAWOR-FERNOC

• Mohand SERRAYE

• Samuel BRISSET

• Stéphanie DEWEZ ACCORNERO