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Confidentiel
- Production Manager
2013 - maintenant
Gestion de production, amélioration process, développement et optimisation outillages, amélioration continue.
Mise en place et gestion d'une production série sur produits innovants.
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Caperlan, groupe Oxylane
- Chef de projets de développements techniques
2011 - 2012
Responsable de 30 projets mécaniques « moulinets » : 40% de nouveaux développements et 60% de mises à jour. Diminution de 15% du taux de retour pour les produits mis à jour (modification des moules et des solutions techniques). Prise en charge avec succès de trois projets écologiques à l’arrêt depuis trois ans. Planification, gestion des projets et management de l’équipe projet. Modélisation, prototypage et test des nouveaux produits. Pilotage de l’industrialisation. Amélioration coût, qualité et impact environnemental. Déplacements réguliers en Chine pour manager et coordonner les fournisseurs partenaires. Négociation des prix des produits, identification et audit de nouveaux fournisseurs.
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Wind Oleron Club
- Moniteur fédéral de voile
2011 - 2011
Encadrement de groupes d’enfants et adultes pour la pratique de la voile sportive en catamaran, dériveur et planche à voile.
Responsabilités, transmission du savoir, pédagogie, management.
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Egoparis
- Ingénieur conception mécanique
2010 - 2011
Introduction de l’outil de calcul numérique dans l’entreprise permettant une réduction majeure du temps et des coûts de développement et une optimisation du cycle de vie. Autonomie complète de l’entreprise pour le dimensionnement de ses pièces. Formation des techniciens de l’entreprise, conception et dimensionnement de la nouvelle gamme.
Gestion de projets, transmission de savoir.
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Egoparis
- Ingénieur conception mécanique
2010 - 2010
Mise en forme d’un concept novateur de catamaran en aluminium. Etude de la faisabilité technique et financière. Design et conception sous CATIA V5. Travail collaboratif avec des entreprises (voileries, chantiers navals, hydrodynamique, architecte naval…).
Etudes de faisabilité, audit technique, chiffrage du projet.
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Association des Élèves Gadzarts (Arts & Métiers ParisTech) - AEG ENSAM Cluny
- Vice président du Grand Gala de Cluny - Responsable qualité
Lille
2010 - 2011
350 acteurs -150 000€ de budget - 4000 invités. Responsable d’une équipe de 25 personnes pendant deux ans, coordinateur des travaux de montage, de finition. Gestion du travail de 350 personnes pendant la soirée.
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Egoparis
- Moniteur fédéral de voile
2009 - 2009
Encadrement de groupes d’enfants et adultes pour la pratique de la voile sportive en catamaran, dériveur et planche à voile.
Responsabilités, transmission du savoir, pédagogie, management.
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Wind Oleron Club
- Moniteur fédéral de voile
2008 - 2008
Encadrement de groupes d’enfants et adultes pour la pratique de la voile sportive en catamaran, dériveur et planche à voile.
Responsabilités, transmission du savoir, pédagogie, management.
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Wind Oleron Club
- Moniteur fédéral de voile
2007 - 2007
Encadrement de groupes d’enfants et adultes pour la pratique de la voile sportive en catamaran, dériveur et planche à voile.
Responsabilités, transmission du savoir, pédagogie, management.
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Wind Oleron Club
- Mniteur fédéral de voile
2006 - 2006
Encadrement de groupes d’enfants et adultes pour la pratique de la voile sportive en catamaran, dériveur et planche à voile.
Responsabilités, transmission du savoir, pédagogie, management.
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Wind Oleron Club
- Moniteur fédéral de voile
2005 - 2005
Encadrement de groupes d’enfants et adultes pour la pratique de la voile sportive en catamaran, dériveur et planche à voile.
Responsabilités, transmission du savoir, pédagogie, management.
