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Nicolas SORET

Blagnac

En résumé

Manager expérimenté de l'industrie aéronautique (+15 ans) dans les domaines du Customer Services, de l'Engineering et des Achats je suis à l'écoute du marché et de ses opportunités.

Mes compétences :
Support client
Aéronautique
Vente
Maintenance
Management
Achats
Développement commercial
Négociation
Contrôle de gestion
Business development

Entreprises

  • Aéroconseil - Groupe AKKA Technologies - Responsable Achats Industriel

    Blagnac 2012 - maintenant En charge des achats de matériel cabine et avionique (2 M€) pour les transformations d'avions (Airbus, Boeing, ATR).

    Sourcing, négociation des Conditions Générales d'Achats et rationalisation du panel fournisseurs (national et international).

  • AKKA Technologies - Engineering Work Package Leader

    Paris 2010 - 2012 In situ Airbus France Toulouse, responsable de 50 personnes (concepteurs, dessinateurs et calculateurs) travaillant sur la définition du fuselage central A350-900 MSN 1 à MSN 5.

  • LATECOERE - Chef du Département Customer Services

    Toulouse 2007 - 2010 LATECOERE, équipementier du secteur aéronautique spécialisé dans les portes, tronçons de fuselage et vidéos embarquées en partenariat avec les données d'ordre du secteur (Boeing, Airbus, Embraer, Dassault Aviation et Bombardier).

    - Gestion du Centre de Profit :
    • CA (7 M€ en 2008 ventes pièces rechanges et réparation)
    • Rentabilité (marge à 2 chiffres)
    • Développement commercial de l'activité vente pièces rechanges et réparation
    • Processus budgétaire
    • Reporting Direction Générale
    - Gestion des effectifs du département (30 personnes)
    - Délégation dirigeant responsable pour les réparations sous agréments PART145 et 14CFR Part 145

  • LATECOERE - Responsable des Programmes Customer Services

    Toulouse 2005 - 2007 - Responsable d'un pool comprenant 5 Chefs de Projet
    - Maîtrise des budgets, des plans de charge et de la satisfaction Client (AIRBUS, BOEING, EMBRAER, DASSAULT, BOMBARDIER)
    - Garant de l’uniformité des méthodes de gestion des projets

  • LATECOERE - Chef de Projet Customer Services

    Toulouse 1999 - 2005 - Maîtrise du budget projet, du plan de charge et de la satisfaction Client (AIRBUS, BOMBARDIER)
    - Reporting Client (communication/interface)
    - Arbitrages techniques vs maîtrise du budget
    - Gestion des ressources affectées au projet
    - Responsable du Plan de Management du projet
    - Responsable du contrat Support Clients
    - Maintenance programmée (MSG-3) :
    • réalisation analyses MSG-3 Structures (ATA 52/53) et Systèmes ATA 52 sur EMB 170/190, Falcon 7X, Airbus A380 (MLG bay) et CRJ 700
    • présentation aux autorités et compagnies aériennes
    - Analyse de Maintenabilité vs phases prédéfinition, JDP et DDP
    - Manuels de maintenance (AMM, IPC, FIM, SRM et CMM),
    - Bulletins service,...

  • SONOVISION ITEP - Chef de Projet Ingénierie Documentaire

    1997 - 1999

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