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Nicolas TALON

Puteaux Cedex

En résumé

Diplômé de l'ENSTA Paristech en 2008 (Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées, grande école membre de Paristech) et après 8 ans dans le conseil en Organisation et Management, je travaille depuis Janvier 2017 en tant que responsable de projets SI au sein de la DSI de Bolloré Transport & Logistics.

Entreprises

  • Bolloré Transport et Logistics - Responsable de projets SI

    Puteaux Cedex 2017 - maintenant

  • EGGERS Conseil - Consultant Manager

    2012 - 2016

  • Solucom - Consultant

    puteaux 2009 - 2012 Groupe GDF SUEZ – DSI Groupe
    Définition et mise en place de la gestion du portefeuille de projets de la DSI Groupe
    • Définition et mise en place de la gouvernance du Portefeuille de Projets DSI Groupe
    • Harmonisation et mise en place d’un reporting consolidé des projets DSI Groupe
    • Préparation et animation des comités de revue du Portefeuille de Projets DSI Groupe

    Groupe GDF SUEZ – DSI Groupe
    PMO du programme de convergence des infrastructures SI suite à la fusion de Gaz de France et Suez
    • Project Management Officer : garant de la cohérence globale des projets au sein du programme, suivi de l’avancement et du budget des projets
    • Organisation et suivi des comités de pilotage unitaire des projets
    • Préparation des comités de pilotage du programme

    Ministère de l’Education Nationale – CSP SIRH
    Mise en place du Centre de Services Partagé suite à la réorganisation du SI des 30 académies
    • Etude des besoins en termes d’organisation et de processus pour le fonctionnement du nouveau centre
    • Analyse de la structure existante, gap analysis et recommandations pour atteindre l’organisation et processus cibles

    Groupe Air Liquide – DSI Groupe
    Gestion des licences – vision Groupe
    • Définition des politiques et procédures de gestion des licences au niveau DSI Groupe à appliquer pour toutes les entités Air Liquide (200 entités dans 75 pays)
    • Définition et mise en place d’une organisation pilote
    • Établissement d’une base de données, de tableaux de bords et d’indicateurs de suivi de l’activité
    • Livrables de la mission en anglais

    Banque Palatine – Département Production IT
    Audit de la performance de la production IT
    • Évaluation des processus selon les bonnes pratiques ITIL,
    • Élaboration d’une cible de fonctionnement
    • Construction d’un plan d’action associé
    • Processus couverts : gestion des changements, gestion de la mise en production, gestion des incidents, gestion des demandes.

    CNP Assurances – DSI Groupe
    Formalisation d’une offre de service
    • Formalisation de la structure du département Support de la DSI de la CNP Assurances
    • Définition du modèle de catalogue de services
    • Élaboration des principes de gouvernance de l’offre de services
    • Formalisation de l’ensemble des services et des activités du département
    • Rédaction du catalogue de services de l’offre du département Support

    CNP Assurances – DSI Groupe
    Mise en place d’un processus d’engagements des projets
    • Assistance à la gestion de projet
    • Définition des objectifs et enjeux de la procédure d’engagements des projets
    • Élaboration d’un guide de procédure
    • Définition des éléments de pilotage correspondants

  • Morpho (anciennement Sagem Sécurité) - Stagiaire

    2008 - 2008 Stage de fin d’études, Optimisation des techniques de détection de visages
    • État de l’art des méthodes de détection de visages
    • Comparaison des performances de méthodologies de détection de visages
    • Élaboration de bout en bout d’un détecteur de visages par méthode Haar-Adaboost
    • Optimisation du traitement de reconnaissance des visages

  • Université Politechnique de Madrid - Stagiaire

    2007 - 2007 Stage de recherche en télédétection
    • État de l’art des méthodes de détection par imagerie satellite
    • Comparaison des performances de méthodologies de télédétection
    • Étude de détection de changement d’urbanisation de l’agglomération de Madrid par télédétection (suivi des changements et mise en place d’indicateurs)

  • KDI Gennevillliers - Stagiaire

    2006 - 2006 Stage de découverte en entreprise
    • Optimisation des pratiques de distribution de la plateforme
    • Réorganisation de l’espace de stockage
    • Réaménagement du hangar en vue de gagner en efficacité et en volumétrie de distribution

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 2005 - 2008 Traitement de l'information

  • Lycée Condorcet (Paris)

    Paris 2003 - 2005 MPSI / MP* Option Info

  • Lycée Notre Dame

    Verneuil Sur Seine 1990 - 2003 Baccalauréat Scientifique - Mention Très Bien

Réseau

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