Mes compétences :
Coordination
Industrialisation
Technique
Management de projets
Entreprises
Inergy automotive system
- Responsable méthodes et industrialisation
2007 - maintenantManager d’une équipe de 3 personnes, ma mission principale consiste à intégrer dans l’usine les nouveaux projets en collaboration avec le centre technique.
De la définition du scénario industriel jusqu’à la vie série des produits, je gère et organise les différentes phases industrielles de l’ensemble des projets du site.
Mon goût pour l’organisation et la planification est un atout essentiel pour mener à bien les différentes missions en charge. La motivation des collaborateurs et l’animation des différentes compétences ont été les clefs de ces succès.
Résultats significatifs:
- Audits clients réussis du premier coup
- Productivité augmentée de 10% par rapport aux projets précédents
- Nette amélioration de l’ergonomie
Borgers France
- Ingénieur méthodes et industrialisation
2001 - 2007Basé dans un premier temps au sein de la maison mère en Allemagne pour industrialiser les nouveaux projets développés au centre technique, j'ai ensuite rejoint le nouveau site de production en France pour assurer le démarrage et le suivi série de ces mêmes projets.
La coordination entre les équipes de développement et les équipes de production faisait partie de mon quotidien.
Cette expérience m'a apportée de larges connaissances du projet automobile et une grande autonomie de travail dans un contexte franco-allemand.
