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Nicolas TONON

ANGOULÊME

En résumé

Agé de 41 ans, j’ai effectué à ce jour toute ma carrière professionnelle au sein du Groupe LVMH.
Débutée en 2000 chez Parfums Christian Dior, j’ai eu l’opportunité de la poursuivre 3 ans plus tard au sein de la Société Hennessy.
Rattaché à la Direction des Opérations, j’ai occupé au cours de ces 14 dernières années différentes fonctions d’encadrant (Qualité, Production, Logistique).

Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Production
Qualité

Entreprises

  • Domaine Chandon Australia - Chargé de mission

    2014 - 2014

  • Hennessy - Responsable Matières Sèches

    Cognac 2011 - maintenant Supervision du Magasin de Stockage des Matières Sèches
    Activités du service : Réceptionner, Stocker et Distribuer sur lignes les articles nécessaires au conditionnement.

    - Management des équipes (définition du budget, gestion des affectations, développement de la polyvalence…)
    NB : Effectif encadré : 40 collaborateurs.
    - Pilotage des activités du Magasin dans le respect des délais et des consignes Sécurité, Sécurité Alimentaire, Environnement et Qualité.
    - Pilotage de la performance fournisseur (OTIF)
    - Animation de la démarche d’Amélioration Continue
    - Réorganisation du magasin poursuivant 2 objectifs principaux :
    • Sécurisation du Magasin ;
    • Optimisation des flux et de la capacité de stockage.

    - Chef de Projet Métier WMS & MES (2 projets successifs au sein de 2 entrepôts - 2015 & 2016)

  • Hennessy - Responsable d'un Atelier de Production

    Cognac 2008 - 2011 Supervision de 4 lignes de conditionnement manuelles et semi-automatiques accueillant les produits hauts de gammes.
    NB : Effectifs encadrés : 35 collaborateurs

    - Au quotidien :
    Pilotage de l’atelier dans les normes de productivité, délai, qualité, sécurité alimentaire et sécurité.

    - En parallèle
    Coordination de 3 groupes projets d’optimisation de process et d’amélioration des conditions de travail.
    => Déploiment de la démarche Lean Manufacturing ;
    => Réimplatation ergonomique des postes de travail.

    RESULTATS OBTENUS :
    => Optimisation des flux ;
    => Gain de productivité ;
    => Amélioration des conditions de travail ;
    => Augmentation de la polyvalence ;
    => Fédération des équipes.

  • Hennessy - Responsable Assurance Qualité

    Cognac 2002 - 2008 Qualité Fournisseur (Suivi de performance et des plans d’actions, Audit,Rédaction des Cahiers des Charges)

    Qualité Production (Suivi de performance des lignes de conditionnement, Audits internes, Qualification des équipements)

    Qualité Marché (Zone Asie). Déplacements sur Shanghai, Hong Kong, Taiwan, Singapour) pour diverses missions :
    Audits Produits, Formation qualité & traçabilité, Gestion de crise

    Missions autres : Key User (Implantation SAP - module QM)

  • Parfums Christian Dior - Ingénieur Qualité

    Paris 2000 - 2002 Gestion Documentaire : Développement d'une GED sous Access

    Clean Design : Elaboration d’un guide.

    Audits qualité internes

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