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Nicolas WERQUIN

Templemars

En résumé

Expérience de 8 ans dans les Achats, dont 5 en Angleterre.
Dynamique et flexible.
Expérience professionnelle dans 3 pays différents
Connaissance de l'industrie automobile, construction et aéronautique
Jeune Manager qui aime le challenge et l'accomplissement.
J'aime évoluer dans différentes cultures, négocier avec des personnes de cultures différentes.
Bilingue anglais/ francais

Mes compétences :
Achats
Anglais
Automobile
Bilingue Anglais Français
Français
International
LCC
Management
Management equipe
Responsable achats
SAP

Entreprises

  • Kingfisher plc - Responsable Achats Groupe

    Templemars 2010 - maintenant Responsable Achats Groupe Marketing & Business Services

  • BombardierTransportation - Acheteur Projet

    Crespin 2009 - 2010 Responsable Achats de l'électrique sur MI09

  • JCB Excavators - Responsables Achats

    2007 - 2009 - Etablir, vendre et gérer le budget Achats de la division / £60M
    - Gestion d’un portefeuille de 300 fournisseurs
    - Encadrement du personnel Achats : 2 collaborateurs en division et 2 au siège
    - Augmentation des pièces achetées dans les pays à bas coûts (Chine et Inde)
    - Réorganisation de la stratégie Achats des familles stratégiques de produits
    - Augmentation du nombre de contrats à long terme avec les fournisseurs

  • Jaguar- Land Rover - Commodity Lead Buyer

    2004 - 2007 - Gestion d’un portefeuille de $38M sur 5 fournisseurs
    - Chargé du sourcing des nouveaux modèles 2007- 2012
    - Négociations annuelles de réduction de coûts avec les fournisseurs
    - Responsable Achats de la plateforme commune Volvo-Ford-JLR / CA $35M
    - Elaboration de la stratégie supports moteurs avec Volvo et Ford afin de trouver des synergies entre les marques, réduire les coûts de 30% sur 5 ans et diminuer le nombre de fournisseurs
    - Contrôle de toutes les dépenses liées au développement des nouveaux modèles
    - Augmentation de la proportion des pièces achetées dans les pays à bas coûts
    - Management de projets de réduction de coûts sur pièces en production : benchmark, VAVE…

  • Hamilton Sundstrand - Acheteur Industriel

    LONGVIC 2003 - 2004 - Projet de réduction de coûts des opérations d’usinage sous-traitées / CA $5M
    Analyse de la décomposition des coûts, établissement d’un « cost model » puis négociations
    - Réduction des retards des fournisseurs stratégiques
    Recherche des causes majeures des retards, analyse et plan de progrès, mise en place et suivi

  • OTIS - Acheteur Non Production

    Farmington 2003 - 2003 - Création d’une boîte à outils unique pour les techniciens Otis Europe
    - Projet national de réduction du coût de l' Equipement de Protection Individuelle pour les usines : management d’une équipe, conduite de réunions, négociations, élaboration de préconisations.
    - Conduite d’appels d’offres nationaux / CA $ 0.5M
    Parc national de fax, activité de reprographie et d’archivage de l’ensemble des plans

Formations

  • Halmstad Högskolan (Halmstad)

    Halmstad 2002 - 2003 Business International

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Montpellier 2000 - 2004 Achats

  • IUT DE LENS (Lens)

    Lens 1998 - 2000 Achats

Réseau

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