Mes compétences :
Supply chain
Finance
Management de projet et de contrat
Achat et expediting
Ingenierie
Gestion des réclamations
Gestion du risque
Entreprises
PRULIA
- Directrice Associée
2015 - maintenant Prospection commerciale et signature de partenariat avec des cabinets de conseil (Eolen Energie, et Currie & Brown, etc.) pour travailler sur les problématiques contractuelles de leurs clients (AREVA, CNR, EDF, BESIX, POMA, etc)
Management de contrat de marché Public et Privé
Conseil sur la stratégie de contractualisation avant signature de contrat
Réalisation de mission d’audit des risques contractuels et financiers
Analyse des forces et faiblesses d’un contrat, analyse des opportunités
Conseil sur le pilotage et l’exécution des contrats
Mise en place de processus, méthodes et outils de gestion de contrat
Conseil sur Instruction de dossiers de réclamation et la stratégie de négociation
EOLEN&AREVA
- Responsable d’affaire et de contrat
2013 - 2015⇨ Management d’une équipe ingénieur d’affaire et de contrat,
⇨ Coordination des activités de gestion de contrat réalisées par les ingénieurs d’affaire et de contrat
⇨ Garant de la prise en compte du retour d’expérience dans les nouveaux contrats
⇨ Réalisation des négociations des contrats en appui aux ingénieurs d’affaire et de contrat
⇨ Réalisation de reportings sur l’avancement de l’exécution des contrats
⇨ Management des ressources humaines (staffing, allocation d’heures, etc.)
⇨ Réalisation et pilotage des budgets d’engagement financier
⇨ Organisation et conduite des réunions mensuelles de revue Projet
⇨ Management du traitement des litiges en apportant soutient et stratégie aux ingénieur d’affaire et de contrat
⇨ Gestion de l'interface avec les responsables des services qualité, inspection, ingénierie et logistique
⇨ Détermination et déclinaison de la stratégie de gestion de contrat multifournisseurs et multi projets
EOLEN&AREVA
- Consultant&Ingénieur d’affaire et de contrat
2010 - 2013⇨ Management de l’exécution des contrats dans les délais, les coûts et la qualité
⇨ Participation à la sélection des fournisseurs pour appel d’offre
⇨ Gestion de la clarification technique et commerciale
⇨ Négociation commerciale et juridique avec les fournisseurs,
⇨ Achat d’équipement via l’élaboration du contrat
⇨ Suivi administratif et financier des contrats (garantie bancaire, facturation, respect des jalons de paiement, réalisation d’avenant)
⇨ Coordination et suivi des interfaces projets
⇨ Définition des prévisions de livraison des équipements fabriqués
⇨ Gestion de la logistique et du transport des équipements (incoterms de livraison, type d’emballage, moyens de livraison)
⇨ Coordination de la gestion des réclamations, préparation des dossiers de réclamation et négociation
⇨ Rédaction des courriers contractuels aux fournisseurs.
⇨ Organisation et animation des réunions de pilotage et d’avancement
⇨ Réalisation de reporting mensuels de gestion
⇨ Contrôle budgétaire (budget vs. réalisé)
⇨ Alertes sur les surcharges, retards prévisionnels et les dérives de coûts
⇨ Pilotage du planning de réalisation des commandes
⇨ Pilotage des non-conformités
⇨ Evaluation des fournisseurs en fin de commande
Altran France&Grtgaz
- Responsable de projet AMOA EIA
2008 - 2010⇨ Cadrage du projet
⇨ Réalisation des études de faisabilité et de base du projet
⇨ Réalisation de spécifications
⇨ Participation à la sélection des fournisseurs
⇨ Réalisation des dossiers d’appel d’offre
⇨ Consultation fournisseurs, dépouillement des offres, évaluation des offres
⇨ Clarification technique, négociation commerciale et sélections des fournisseurs et/ou des sous-traitants.
⇨ Suivi des réalisations des contractants (études de détail, construction, réception et livraison) dans le respect des politiques et procédures de Grtgart tout au long de l’évolution des contrats.
⇨ Construction des budgets projet
⇨ Contrôle budgétaire (budget vs. réalisé)
⇨ Alertes sur les surcharges, retards prévisionnels et les dérives de coûts
⇨ Identification des risques projet et pilotage
⇨ Participation à la détermination de mesures préventives et/ou mesures curatives
⇨ Organisation et animation des réunions de pilotage et de suivi
⇨ Gestion des Revues d’avancement projet
Paris2007 - 2008Mastère Spécialisé en Management Industriel, Projet et Supply chain
⇨ Analyse de la valeur, Valorisation des couts projets, Management de projet et des risques, contrôle de projet, planification
⇨ Contrôle de gestion, Comptabilité générale et analytique, Stratégie d’entreprise
⇨ Négociation et Achat d’équipements, gestion des stocks, Logistique, Transport, Optimisation et amélioration des processus industriels, Pilotage et planification des flux logistiques
