Nicole BONZOU

En résumé

Entreprises

• PRULIA - Directrice Associée

  2015 - maintenant  Prospection commerciale et signature de partenariat avec des cabinets de conseil (Eolen Energie, et Currie & Brown, etc.) pour travailler sur les problématiques contractuelles de leurs clients (AREVA, CNR, EDF, BESIX, POMA, etc)
   Management de contrat de marché Public et Privé
   Conseil sur la stratégie de contractualisation avant signature de contrat
   Réalisation de mission d’audit des risques contractuels et financiers
   Analyse des forces et faiblesses d’un contrat, analyse des opportunités
   Conseil sur le pilotage et l’exécution des contrats
   Mise en place de processus, méthodes et outils de gestion de contrat
   Conseil sur Instruction de dossiers de réclamation et la stratégie de négociation
  

• EOLEN&AREVA - Responsable d’affaire et de contrat

  2013 - 2015 ⇨ Management d’une équipe ingénieur d’affaire et de contrat,
  ⇨ Coordination des activités de gestion de contrat réalisées par les ingénieurs d’affaire et de contrat
  ⇨ Garant de la prise en compte du retour d’expérience dans les nouveaux contrats
  ⇨ Réalisation des négociations des contrats en appui aux ingénieurs d’affaire et de contrat
  ⇨ Réalisation de reportings sur l’avancement de l’exécution des contrats
  ⇨ Management des ressources humaines (staffing, allocation d’heures, etc.)
  ⇨ Réalisation et pilotage des budgets d’engagement financier
  ⇨ Organisation et conduite des réunions mensuelles de revue Projet
  ⇨ Management du traitement des litiges en apportant soutient et stratégie aux ingénieur d’affaire et de contrat
  ⇨ Gestion de l'interface avec les responsables des services qualité, inspection, ingénierie et logistique
  ⇨ Détermination et déclinaison de la stratégie de gestion de contrat multifournisseurs et multi projets
  

• EOLEN&AREVA - Consultant&Ingénieur d’affaire et de contrat

  2010 - 2013 ⇨ Management de l’exécution des contrats dans les délais, les coûts et la qualité
  ⇨ Participation à la sélection des fournisseurs pour appel d’offre
  ⇨ Gestion de la clarification technique et commerciale
  ⇨ Négociation commerciale et juridique avec les fournisseurs,
  ⇨ Achat d’équipement via l’élaboration du contrat
  ⇨ Suivi administratif et financier des contrats (garantie bancaire, facturation, respect des jalons de paiement, réalisation d’avenant)
  ⇨ Coordination et suivi des interfaces projets
  ⇨ Définition des prévisions de livraison des équipements fabriqués
  ⇨ Gestion de la logistique et du transport des équipements (incoterms de livraison, type d’emballage, moyens de livraison)
  ⇨ Coordination de la gestion des réclamations, préparation des dossiers de réclamation et négociation
  ⇨ Rédaction des courriers contractuels aux fournisseurs.
  ⇨ Organisation et animation des réunions de pilotage et d’avancement
  ⇨ Réalisation de reporting mensuels de gestion
  ⇨ Contrôle budgétaire (budget vs. réalisé)
  ⇨ Alertes sur les surcharges, retards prévisionnels et les dérives de coûts
  ⇨ Pilotage du planning de réalisation des commandes
  ⇨ Pilotage des non-conformités
  ⇨ Evaluation des fournisseurs en fin de commande
  

• Altran France&Grtgaz - Responsable de projet AMOA EIA

  2008 - 2010 ⇨ Cadrage du projet
  ⇨ Réalisation des études de faisabilité et de base du projet
  ⇨ Réalisation de spécifications
  ⇨ Participation à la sélection des fournisseurs
  ⇨ Réalisation des dossiers d’appel d’offre
  ⇨ Consultation fournisseurs, dépouillement des offres, évaluation des offres
  ⇨ Clarification technique, négociation commerciale et sélections des fournisseurs et/ou des sous-traitants.
  ⇨ Suivi des réalisations des contractants (études de détail, construction, réception et livraison) dans le respect des politiques et procédures de Grtgart tout au long de l’évolution des contrats.
  ⇨ Construction des budgets projet
  ⇨ Contrôle budgétaire (budget vs. réalisé)
  ⇨ Alertes sur les surcharges, retards prévisionnels et les dérives de coûts
  ⇨ Identification des risques projet et pilotage
  ⇨ Participation à la détermination de mesures préventives et/ou mesures curatives
  ⇨ Organisation et animation des réunions de pilotage et de suivi
  ⇨ Gestion des Revues d’avancement projet
  

Formations

• IAE De Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne

  Paris 2011 - 2012 Master 2 Finance
  
  ⇨ Analyse financière, Evaluation d’entreprise, Droit d’affaire, Management stratégique
  ⇨ Contrôle de gestion, Comptabilité générale, Consolidation
  ⇨ Gestion de trésorerie, Gestion d’actif, Gestion des risques financiers
  

• Ecole Centrale De Paris

  Paris 2007 - 2008 Mastère Spécialisé en Management Industriel, Projet et Supply chain
  
  ⇨ Analyse de la valeur, Valorisation des couts projets, Management de projet et des risques, contrôle de projet, planification
  ⇨ Contrôle de gestion, Comptabilité générale et analytique, Stratégie d’entreprise
  ⇨ Négociation et Achat d’équipements, gestion des stocks, Logistique, Transport, Optimisation et amélioration des processus industriels, Pilotage et planification des flux logistiques
  

Réseau

• Ali KAMAGATE

• Céline DUFLO

• Clément MAZEROL

• Helga MEYER

• Maxime AMBEU

• Nicolas COUSSERANT

• Raoul Joël AIDO

• Rubén Adrian RODRIGUEZ ESPARZA

• Tehe SERGE