Mes compétences :
Management
Benchmarking/veille
Vente
Marketing
Communication
Communication interne
Entreprises
Natixis
- Chargée de communication interne et d'affaires générales
Paris2013 - 2014Définition du plan de communication interne de la direction (objectifs, mise en œuvre …)
Lancement d’un intranet pour une communauté de 1000 utilisateurs (en français et en anglais) : rédaction et intégration des textes ; animation du contenu ; tableau de bord de fréquentation mensuelle diffusé en comité de direction
Rédaction et diffusion de communications internes (1 flash info/semaine), création de supports de communication
Accompagnement des départements dans la réalisation des projets (tableaux de bord de suivi des actions, comité de pilotage)
Mise en place de politiques de rationalisation des coûts (analyse des écarts, actions correctives)
AXA Assistance
- Chargée de marketing international
Nanterre 2010 - 2012En charge de la veille concurrentielle mondiale (1 communiqué/semaine en moyenne)
Conception de supports de communication et de vente pour les 35 filiales à l’étranger (newsletter internationale, fiches produits…)
Réalisation de benchmarks internationaux et d’études de marchés sur des sujets transverses (marché du véhicule électrique, domotique …)
Animation de la communauté marketing internationale (web-conférences sur des thématiques liées à l’assistance)
VALRHONA
- Responsable développement commercial / Merchandiser
Tain-l'Hermitage 2008 - 2009Pilotage et négociation commerciale dans les 20 points de vente de la marque
Optimisation de la politique de merchandising, administration des commandes
Analyse des ventes (présentation des résultats mensuels) et de la concurrence (benchmark)
Valrhona
- Responsable Cadeaux d’Entreprise
Tain-l'Hermitage 2008 - 2009Animation d’une équipe de 6 commerciaux (plaquettes commerciales, organisation de séminaires et d’évènements à destination des clients premium)
Prospection et gestion d'un portefeuille de 100 clients
McDonalds
- Responsable opérationnel
guyancourt2002 - 2008Encadrement d’une équipe de 70 personnes (managers, responsables, équipiers)
Gestion des stocks et inventaires
Elaboration des plannings de l’équipe encadrante et des équipiers
Mise en place de nouvelles procédures conformes à la politique du Groupe
Paris2010 - 2012Master 2 Management du développement d’affaires majeure développement international en alternance
Université romano americaine de Bucarest, expatriation de 2 mois
