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Nicole SAINT-PAUL

BOURGOIN JALLIEU

En résumé

Suite à une formation initiale en qualité d'informaticienne, je me suis rapidement investie dans le management.
Au début sur des conduites de projets avec des équipes internes et externes à gérer.
De l'informatique à la logistique ; des métiers qui se complètent fortement.
J'ai eu l'opportunité de diriger une organisation logistique et industrielle, dans un contexte de filiales pour de grands groupes français et anglo-saxons. Ceci m'a permis de renforcer mes compétences sur un plan technique mais aussi en matière de management hiérarchique et transverse.
Maintenant, j'aspire à aider les entreprises qui visent l'amélioration des performances.

Mes compétences :
Management
Service Clients / support à la vente
Supply chain
Développement des compétences
Conduite de projets
Systèmes d'informations
Conduite du changement
Management de transition
ERP
Logistique
AMOA
Informatique
Organisation
Qualité
Formatrice

Entreprises

  • Consultante Indépendante - Consultante et Formatrice en Management, Organisation Logistique

    2012 - maintenant Quelques exemples de missions :
    * Neuhauser, Boulangerie industrielle. Réalisation d'un bilan social de l'entreprise.
    * Eveden Huit, Lingerie fine. Mission d'accompagnement au management et à l'animation d'équipe.
    * Caterpillar Logistics. Conduite d'un projet de délocalisation d'une production.
    * SNE, Importateur de moteurs. Management de transition.
    * AFTRAL (Aft-Iftim). Formatrice pilote en management de la logistique. Formations diplômantes de niveaux III et IV.

  • RASEC RETAIL - Directeur Organisation et Système d'Information

    2008 - 2011 Direction de Projets dans le cadre de la transformation de l'organisation du groupe.
    Fusion de 4 filiales. Harmonisation des process, mutualisation des sites industriels et Services Clients.
    Refonte globale du système d'information.

  • NOVAR Filiale du groupe HONEYWELL - Directeur Supply Chain & Service Clients

    1998 - 2008 Responsable de site.
    Création d'un site logistique et d’une plateforme centralisée de support au commerce pour 4 filiales du Groupe.
    Encadrement d’un atelier de production, CA annuel 11 Millions d’Euros, 40 personnes.
    Optimisation de la Supply Chain et mise en oeuvre de la démarche d'amélioration continue.
    Remplacement et gestion du système d'information, implémentation de l’ERP Microsoft Dynamics Navision.
    Mise en place du système de management de la qualité avec obtention de la certification ISO 9001 version 2000.

  • Elkron France, Schneider Electric - Responsable Informatique et Logistique

    1993 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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