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CONTINENTAL / EMITEC
- Program Manager
2013 - 2015
Technical Application
Project Coordination
Costumer Interface
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PIERBURG PUMP TECHNOLOGY
- Project Manager Development
2012 - 2012
PIERBURG PUMP TECHNOLOGY France
Développements Pompes à eau pour Renault, Nissan et Volvo:
• Leading the water pump projects for Renault/Nissan and Volvo
• Intervention from the client consultation to the pre-series
• Receiving our clients technical and financial specifications
• Work with two calculation engineers as support for calculating both hydraulic and structural simulation
• Hydraulic : calculation of the fluid motion throughout the water pump in order to fulfil efficiency specification (CF Turbo)
• Structural : stress calculation (simulation) (ANSYS)
• Work with three designers as support for designing
• Conception of the water pump the most suitable to the client specification (CATIA) Dimensional and material aspects forwarded by both hydraulic and structural calculation engineers
• Return back to calculation for validation of the part drawings
• If needed, More calculation are made in order to suit the client specifications
• Follow up of prototyping and assembly of the parts.
• Work with the Test department engineers Follow up of testing and analyze of results with Test Engineers (static tests, water pump durability tests, engine durability tests.
• Improvements of the system if necessary.
• Performing the final validation plan submitted to the client
• Follow up all the required tests carried out by the client on his own test benches (by visiting the client)
• Validation with the client of our technical proposal
• Follow up of the client order
• Choice of best financial solution with our commercial service connected the client purchasing department
• Modification of parts if further modifications needed (plus validation tests)
• Contact in English with suppliers (Italy, Germany, Slovakia, ;;;)
• Due to the several parts assembled, many contacts with different suppliers all over the world
• Follow up of pre-series
• Follow up of the client delivery
• Assistance of the client after water pump delivery and standing for new products development
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NK TRUST Corporation
- Business Dev Manager
2010 - 2012
Direction Générale
Objectif(s) :
• Créer ou reprendre 5 entreprises dans les domaines de l’immobilier, de la construction, du commerce, d’internet et de la restauration
• Recrutement, constitution des équipes
• Prospection clients et fournisseurs
• Management des équipes et des structures
• Atteindre les buts de rentabilité fixés par les actionnaires
Réalisation(s) :
• Création et reprise effectives des 5 structures
• Phases recrutement aboutie et finalisée selon les objectifs fixés
• Atteinte des chiffres d’affaire cumulés à 85% et du bénéfice global cumulé à 95% selon les objectifs
Environnement(s) technique(s) :
• RH, Management, Gestion, Achats, Comptabilité, Réinvestissements…
Récompenses:
1. Personnellement récompensé par le Masters 2012 de la création d’entreprise (Lauréat de la création d’entreprise) remis à Paris, le 1er février 2012, à l’occasion du 19ème Salon des Entrepreneurs (signé par M. Frédéric LEFEBVRE, Secrétaire d’État, chargé du Commerce, de l’Artisanat des PME, du Tourisme, des Services, des Professions Libérales et de la Consommation et par M. Xavier KERGALL, Fondateur et Directeur général du Salon des Entrepreneurs) - en présence de Nicolas SARKOZY.
2. Meilleur Plan Marketing pour le projet STORM - décerné par la Chambre de Commerce et d'Indistrie de la Moselle.
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REHAU S.A.
- Ingénieur Chef de Projet
Morhange
2008 - 2010
Développement Produit - Veille Technologique - Normalisation Produit - Assistance Technique et Commerciale - Suivi Production et Logistique - Marketing - Prospection - Bilan annuel.
Objectif(s) :
• Contexte du projet :
REHAU est une grande multinationale allemande spécialisée dans la fabrication de systèmes en polymères pour les domaines Bâtiment, Automobile et Industrie. En 2008, sa nouvelle gamme de produits pour le bâtiment a un fort potentiel d’avenir car le marché est très ouvert et non saturé. REHAU peine cependant à se positionner comme leader dans le domaine récupération des eaux de pluies car le service au client et son produit en lui-même sont jeunes et méconnus. De plus, le précédent chef de projet (50ans) venait d’être licencié pour faute grave. Le poste est donc resté vacant pendant 6 mois avant mon intégration dans l’équipe.
• Dès mon arrivée, j’avais donc comme responsabilité la reprise totale de la gamme produit et du secteur Bâtiment/Récupération des eaux pluviales.
Réalisation(s) :
• Basé au siège social France, j’avais à charge la gestion globale du projet RAUSIKKO (Développement Produit - Veille Technologique - Normalisation Produit - Assistance Technique et Commerciale - Suivi Production et Logistique - Marketing - Prospection - Bilan annuel)
• Formation des technico-commerciaux sur toute la France, la Suisse, la Belgique, le Benelux, le Maghreb (formations courantes au siège social et par déplacement dans les agences ;
• Conception d’un logiciel de gestion globale du produit et sa gamme (réduction du temps de réponse au client de 1h20minutes à 10 minutes) ;
• Relation transversale R&D - Production - Fournisseurs - Logistique - Livraison ;
• Réunions trimestrielles avec tous les acteurs du secteur récupération des eaux pluviales (concurrents, ministères, corps de métiers) à l’AFNOR et au BNPP pour la Normalisation du produit.
• Résultats :
• Logiciel de gestion globale rapide utilisé dans toute la France, en Suisse, en Belgique, au Benelux et au Maghreb, traduction en anglais en cours pour l’Inde ;
• Produit rodé ;
• Récupération de parts de marchés significatifs (le RAUSIKKO est classé 2è ou 3è sur le marché français Augmentation significative du chiffre d’affaires de 120%) ;
• Produit enregistré auprès du CSTB (Avis Technique) Produit reconnu fiable techniquement ;
Environnement(s) technique(s) :
• AutoCAD, Web, VisualBasic
• Lectures de plans, exécution de plans, environnement chantiers
• Environnement clients continu, Contact fournisseurs
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NK TRUST Corporation
- Portfolio Manager
2007 - maintenant
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CIRAM (Centre de Recherche et d'Innovation franco_allemand)
- Ingénieur d’Études, Recherche et Développement
2007 - 2007
***Étude de l’impact du choix de l'élément fini sur la simulation numérique de l'emboutissage (ABAQUS)
***Étude d’un nouvel élément fini solide-coque pour la simulation des structures minces.
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ARCELOR RESEARCH
- Assistant Ingénieur
2006 - 2006
***Étude des paramètres influant sur le coefficient de frottement en emboutissage des aciers pour l’automobile.
***Réalisation d’un ouvrage bibliographique répertoriant toutes les données physiques et mécaniques sur le phénomène.
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PIERBURG S.A.R.L.
- Dessinateur Bureau d’Études
2005 - 2005
***Conception, dessin et mise en plans de formes d'insert fritté pour les roues à aube pour l’automobile
***Contacts fournisseurs pour audit de validation des plans / Étude de réalisation
***Développement d'une méthodologie pour tester les étanchéités de roulements à billes des pompes à eau
***Réalisation d’une base de données répertoriant des pièces conçues au bureau d’études
