Nikolay NEDEV

En résumé

Entreprises

• BNP Paribas - Chef de projets

  Paris 2013 - 2015 : Chef de projets MOA Data/Flows Web Portail BNPP Investment Partners
  Objectifs : Gestion de projets Data/Flows Web Portail BNPP
  
  * Maintenance corrective et évolutive des interfaces utilisateurs, flux entrant et sortant du Web Portail BNPP IP. ;
  * Analyser les anomalies existantes au sein des applications « Web portail » et proposer des solutions en fonction des besoins du « Métier »
  * Automatiser les processus « Métier » pour permettre aux utilisateurs de se concentrer sur les actions à forte valeur ajoutée
  * Incorporer de nouvelles entités économiques dans le périmètre Web Portail BNPP IP
  * Amélioration de la qualité des données affichée sur le Web Portail :
  * Données « Performances»
  * Données « Comptables»
  * Données « Référentiels »
  * Documents légaux et marketing ;
  * Lancement d'un nouveau Website
  * Lancement de Websites PARVEST
  * Lancement de l'application IPAD PARVEST ;
  * Migration de la plateforme actuelle - Oracle DB et Interwoven CMS vers la nouvelle plateforme - MS SQL DB et Share Point 2013
  
  Réalisations : Gestion de projets « Web Portail »
  * Collecte des besoins auprès de l'ensemble des acteurs internes ;
  * Rédaction du cahier des charges ;
  * Estimation du coût des projets (MOA/MOE) ;
  * Planification des jalons d'avancement MOA/MOE ;
  * Validation des jalons d'avancement entre MOA et MOE ;
  * Elaboration et validation des spécifications fonctionnelles détailées
  * Suivi des étapes d'avancement des développements MOE et de la livraison des livrables MOA
  * Communication orale et écrite, sur l'avancement du projet et les alertes le concernant
  - retards sur les planings, dépassement du budget, changement du périmètre
  * Elaboration, spécification et validation des tests fonctionnels et de non regression, UAT
  - suivi et correction des anomalies ;
  * Deploiement et suivi du post deploiement ;
  * Conduite du changement (Support de formation et formation des utilisateurs) ;

• Crédit Agricole CIB - Chef de projets

  Montrouge 2011 - 2013 : MOA Référentiel Tiers au sein de Crédit Agricole - Corporate and Investment Bank, Groupe Crédit Agricole Paris-
  Objectifs : Gestion de projets « Référentiel Tiers »
  * Analyser les anomalies existantes au sein des applications « Référentiel Tiers » et proposer des solutions en fonction des besoins du « Métier »
  * Automatiser les processus « Métier » pour permettre aux utilisateurs de se concentrer sur les actions à forte valeur ajoutée
  * Incorporer de nouvelles entités économiques dans le périmètre du groupe CA-CIB
  * Migrer des entités existantes du groupe CA-CIB vers Crédit Agricole S.A.
  
  Réalisations : Gestion de projets « Référentiel Tiers »
  * Collecte des besoins auprès de l'ensemble des acteurs internes ;
  * Rédaction du cahier des charges ;
  * Estimation du coût des projets (MOA/MOE) ;
  * Planification des jalons d'avancement MOA/MOE ;
  * Validation des jalons d'avancement entre MOA et MOE ;
  * Elaboration et validation des spécifications fonctionnelles détailées
  * Suivi des étapes d'avancement des développements MOE et de la livraison des livrables MOA
  * Communication orale et écrite, sur l'avancement du projet et les alertes le concernant
  - retards sur les planings, dépassement du budget, changement du périmètre
  * Elaboration, spécification et validation des tests fonctionnels et de non regression, UAT
  - suivi et correction des anomalies ;
  * Deploiement et suivi du post deploiement ;
  * Conduite du changement (Support de formation et formation des utilisateurs) ;

• ALD International - filiale du Groupe SOCIETE GENERALE - IT Analyste Basel II

  2010 - 2011 2010 - 2011 :
  Consultant MOA Finance/Risque – STERIA France
  
  Au sein d' ALD International - filiale du Groupe SOCIETE GENERALE, spécialisée dans la Location Longue Durée, j'occupe le poste de IT Analyste Basel II.
  
  Evolutions réalisées:
  
  1. Réalisation de l'homologation des données existantes par la SG/RISQ, suite à la migration sur un nouveau progiciel comptable.
  2. Optimisation des reportings BO
  
  Evolutions en cours de réalisation:
  1. Lancement d'un projet d'historisation des données Risque existantes permettant l'automatisation de l'analyse des écarts Risques/Comptabilité.

• ALD Automotive – Groupe SOCIETE GENERALE - DSFS - Consultant MOA

  2010 - 2011 : MOA Bâle II dans le domaine de la LLD au sein d'ALD International, Groupe Société Générale à Paris, France
  Objectifs : Gestion du projet « Historisation des données risques » permettant l'analyse l'exposition au risque de crédit et assurer la cohérence comptable
  * Evolution et Optimisation de la DataWarehouse Bâle 2 ;
  * Mise en place d'un nouvel univers Bâle 2 sous Business Objects
  * Migration des rapports BO du Deski XIR2 en Webi XIR3» (25 rapports)
  
  Réalisations : Gestion du projet « Historisation des données risque » permettant l'analyse l'exposition au risque de crédit et assurer la cohérence comptable
  * Collecte des besoins auprès de l'ensemble des acteurs internes
  * Planification des jalons d'avancement MOA/MOE (Bangalore Team)
  * Validation des jalons d'avancement entre MOA et MOE ;
  * Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  (Data WareHouse, DataMart, niveau de qualité souhaité,...)
  * Création d'univers « Risque » sous Business Object ;
  * Optimisation et automatisation de l'alimentation des bases de données
  * Migration et homologation des tableaux de bord de DeskI en WebI sous Business Objects
  * Rédaction du cahier de recette fonctionnelle et d'homologation
  * Réalisation de la recette et tests de non régression ;
  * Suivi et résolution des anomalies avec l'équipe MOE ;
  * Conduite du changement (Support de formation et formation des utilisateurs) ;
  * UAT
  * Deploiement et suivi du post deploiement
  * Maintenance des livrables ;

• Crédit agricole - Consultant MOA

  Montrouge 2009 - 2009 : MOA Risques dans le domaine de la Gestion des Risques au sein de la Direction des Risques Crédit Agricole S.A., Groupe Crédit Agricole Paris, France
  Objectifs : Homolgation bancaire du « Moteur Bâlois » passage de méthode IRB F en méthode IRB A pour le périmètre « Retail » et « Grandes Entreprises »

• Crédit Agricole S.A. pour le compte de Steria - Consultant Maîtrise d'Ouvrage Risques

  2009 - 2010 Au sein du Crédit Agricole S.A. j'occupe le poste de Consultant Maîtrise d'Ouvrage dans le domaine du Risque de Crédit.

• Banque Palatine - Gestion de projet

  paris 2007 - 2008 : MOA Risques dans le domaine de la Gestion des Risques au sein de la Direction des Risques à la Banque Palatine, Groupe Caisse d'Epargne Banque
  Objectifs : Mise en place de nouveaux outils de contrôle et matrise du risque de crédit
  (Bâle 2) sous Business Objects - Création d'univers et de tableaux de bord
  
  Réalisations :
  Gestion de projet « Calcul du coût du Risque du Crédit » / Ratios Bâle 2 : PD, LGD, EAD
  Mise en place de nouveaux outils de contrôle et matrise du risque de crédit (Bâle 2) sous Business Objects - Création d'univers et de tableaux de bord
  
  * Collecte des besoins auprès des acteurs internes ;
  * Analyse de l'existant ;
  * Création du prototype du projet sous Business Objects ;
  * Ecriture du cahier des charges
  * Suivi des développements ;
  * Rédaction du cahier de recette fonctionnelle et d'homologation ;
  * Réalisation de la recette et tests de non régression ;
  * Suivi des anomalies
  * UAT
  * Deploiement et suivi du post deploiement ;
  * Conduite du changement (Support et formation des utilisateurs) ;

• MKB UnionBank - Stage

  2007 - 2007 Thème : « Suivi du Risque de Portefeuille Financier »
  
  Réalisations :
  * Choix des actions : méthode « Rentabilité/Risque) ;
  * Valorisation du portefeuille financier
  * Calcul de la VaR
  * Stress test
  * Simulation Monte Carlo ;

• MKB UnionBank à Sofia, Bulgarie - Stagiaire

  2007 - 2007 MKB Unionbank fait partie des principaux acteurs financiers en Bulgarie. Au sein de MKB Unionbank j'ai pu effectuer un stage de deux mois qui m'a permis d'appliquer mes connaissances et compétences des marchés financiers dans le domaine du Risk Management. La mission principale était "Suivi du Risque de Portefeille Financier Bancaire". Au cours de sa réalisation j'ai été confronté aux problèmes tels que:
  - Calcul de la VaR
  - Stress test
  - Simulation Monte Carlo
  - Les Grecques

• Banque Palatine - Consultant Maîtrise d'Ovrage Risques

  paris 2007 - 2008 Banque Palatine est une entité d'investissement et de gestion de patrimoine qui fait partie du Groupe Caisses d'Epargne. Au sein de la Banque Palatine j'ai eu à ma charge le pilotage de projet pour l’élaboration d’un outil de calcul Ratio Bâle 2 à la Direction des Risque. Celui-ci est en usage.

• Caisse d'Epargne Bourgogne Franche-Comté - Contrôleur du risque de crédit

  2005 - 2006 : Contrôleur du risque de crédit au sein du Département « Risk Management » à la Direction des Risques à la Caisse d'Epargne de Franche-Comté, Groupe Caisse d'Epargne à
  Objectifs : Mise en place de nouveaux outils de contrôle et matrise du risque de crédit
  (Bâle 2) sous Business Objects
  
  Réalisations :
  * Elaboration de Tableaux de Bord Risques ;
  * Elaboration de Tableaux de Bord des Notations Bâle 2 ;
  * Elaboration des rapports du Comité des Risques ;
  * Calcul de la Probabilité de défaut (PD), la Perte en cas de défaut (LGD) et du Montant de l'exposition (EAD) ;
  * Calcul des provisions aux normes IFRS ;
  * Sensibilisation du réseau à l'application de la Politique Risque Groupe ;

• Caisse d'Epargne de Bourgogne Franche - Comté - Contrôleur des Risques

  2005 - 2006 Caisse d'Epargne de Bourgogne Franche-Comté est une banque de réseaux.
  Le poste qui m'a été confié pendant un an et demi,après un stage de six mois s'intitule "Contrôleur du risque de crédit" au sein du Département « Risk Management » à la Direction des Risques à la Caisse d’Epargne de Franche-Comté à Besançon, France.
  Les missions à réaliser vis-à-vis le Groupe Caisses d'Epargne étaient les suivantes:
  - élaboration de Tableaux de Bord Risques
  - élaboration de Tableaux de Bord des Notations Bâle 2
  - calcul des provisions aux normes IFRS
  - sensibilisation du réseau à l’application de la Politique Risque Groupe
  - élaboration des rapports du Comité des Risques

• Banque CIAL - Stage

  2004 - 2004 Thème : « Gestion du risque de portefeuille des Chargés d'Affaires Professionnels »
  
  Réalisations :
  * Evaluation du patrimoine de la clientèle professionnelle (méthode Actif - Passif) ;
  * Respect de la veille règlementaire ;

Formations

• MBA ESG

  Paris 2006 - 2007 Master of Business Administration
  
  de Finance, option « Marché des Capitaux » à l'Ecole Supérieure de
  Gestion de Paris - Asset management, Risk management, Produits dérivés, Visual Basic
  Mémoire de recherche de fin d'études :
  Rôle et Impact des produits financiers climatiques dans la gestion d'actifs actuelle

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris 2006 - 2007 MBA Finance - Marchés des Capitaux

• Université Besançon Franche Comte

  Besancon 2002 - 2005 Master II Professionnel
  
  mention « Ingénierie de la Banque pour les Entreprises » à l'UFR de
  Mémoire de recherche de fin d'études :
  Impact des nouvelles normes Bâle II dans la gestion du Risque de Crédit

• Université Besançon Franche Comte DESS "Banque et Entreprise"

  Besancon 1999 - 2005 Banque et Entreprise

• Université Besançon Franche Comte

  Besancon 1999 - 2002 Licence de Sciences Economiques

Réseau

• Daniel WERTHEIMER

• Elian VOLFF

• Freddy CHABRUN

• Gilles BERTHET

• Ikram ZAOUI

• Marc DENIS

• Patricia PERRETEN LOY

• Rony GAMIETTE

• Salah BENBRAHIM

• Stephane PETIBON