Mes compétences :
Business Plan
Management Auditing (SWOT)
Développement commercial
Développement international
Management de transition
Redressement d'entreprise
Management
Étude de faisabilité de projets
Entreprises
Nutrivita Foods
- Directeur Général (CEO)
2014 - 2017• Assurer la santé financière de l’établissement.
• Gérer sous la responsabilité du président. Direction général de l'entreprise, la fabrication, les ventes, la chaîne d'approvisionnement et des autres activités de développements des affaires dans l'entreprise.
• Identifier et mettre en œuvre les nouveaux axes de développement d’activité.
• Définir les axes du programme d’assurance qualité.
• Mettre en œuvre les acquis de la démarche qualité.
• Préparer les certifications.
• Gestion complète de bilan pour les opérations de fabrication en Inde.
Réalisations :
• Initier et compléter le redressement financier d’entreprise (déficitaire depuis 3 Ans), avec plus de 100% de Taux de Croissance.
• Veiller à ce que tout fonctionne selon les normes professionnelles les plus élevées possibles et avec l'évaluation systématique et scientifique de la prise de décision
• Réduire le niveau d`endettements de 50%
Vedic Remedies
- Chef d`affaires
2006 - 2013Mâcon (71). (CA: 12 M EUR ; Eff: 20) Société de Compléments Alimentaires.
* Sous la responsabilité de la CA avec Gestion complète de Bilan & Relation avec les investisseurs (Actionnaires, Banques, etc.).
* Gestion quotidien de l'entreprise.
Réalisations:
* Mettre en œuvre la stratégie "Blue Ocean" avec succès pour atteindre l'augmentation de la base de clientèle de plus de 70% ;
* Planifier et exécuter «Business Re-Engineering» réalisant ainsi plus de 300% de taux de croissance pendant 3 ans.
* Une stratégie cohérente et «auto évolutive» avec des procédures qui effectuent l'analyse des statistiques pour déterminer le potentiel de croissance.
* Concevoir et mettre en œuvre l'efficacité de la force de vente.
Affaires International
- Consultant
2001 - 2005(4 Ans) INTERVENANCE SA Paris. Cabinet de Conseil basé à Paris.
* Trouver la bonne mission et suivre la même jusqu'à l'achèvement, principalement des affaires internationales.
* Structure hiérarchique indépendante avec la gestion horizontale.
* Team building et tenir la main dans la zone de gestion stratégique
* Concevoir et mettre en œuvre le modèle de croissance correct, réalisable et durable pour les clients.
Réalisations:
* Concevoir et mettre en œuvre les projets de plus de 100 M EUR avec succès (une équipe multi compétences et multiculturelles).
* Concevoir et mettre en œuvre de «l'efficacité de la force de vente». Réaliser des études de faisabilité, de marché et Business Plan.
* Diriger l'analyse FFOM (SWOT) et mettre en œuvre le modèle basé sur l'analyse (Projet taille de 15M EUR ).
* Assister dans des missions de M&A, de redressement ainsi que de la gestion de transition.
Vadilal Chemicals Ltd.
- Chef de Produits
1993 - 1998* Commercialisation des produits dans le territoire assigné, sous la responsabilité de Directeur Commercial.
* Gestion et amélioration de la performance d'agence.
Réalisations:
* Augmenter le volume des ventes de 15% à Vadodara et rationalisé la relation à travers le canal de distribution.
* Exécuter les outils de TQM à Mumbai et augmenter la remise de 25% et Réconcilier les grands comptes existants.
* Présenter pour la première fois le système d'objectifs basé sur des volumes et également apporté des soutiens aux différentes branches à travers l'Inde.
American Remedies Ltd.
- Directeur Commercial
1991 - 1993* Gère le gestion du cycle total de vente (Vente indirect). Rencontrer des médecins et des pharmacies, des grossistes sur le territoire affecté..(Délègue Médical. Baroda Inde 07/91- 02/92) ;
