Mes compétences :
Diagnostic stratégique
Formation, pédagogie
Analyse des coûts et des circuits logistiques
Analyse, synthèse
Appels d'offres
Coaching professionnel
Entreprises
NB2A
- Consultante en organisation, management et logistique / Coach professionnelle
2019 - maintenant- Accompagnement de managers : prise de poste, développer et faire aboutir un projet, améliorer sa communication, améliorer sa créativité, gérer les conflits.
- Accompagnement de dirigeants de PME et professionnels indépendants (solitude du dirigeant, prise de recul, organisation et management d’équipe).
- Intervention au sein de l’entreprise, en support des RH : mise en place de « Pauses coaching » sous forme de permanence d’écoute et d’accompagnement individuel des collaborateurs.
- Accompagnement opérationnel : groupe de travail pour challenger les tâches du quotidien, gagner en efficience, en valeur ajoutée et en intérêt des postes.
- Audit d'organisation et conduite du changement ...
Winterhalter France SAS
- Chargée de projet amélioration continue
2018 - 2018- Amélioration de l'organisation des services support : logistique, ADV, ...
- Analyse et mesure des enjeux, afin de décliner les optimisations internes en dégageant des améliorations de processus.
- Création des procédures et de tutoriels,
- Accompagnement des managers à la structuration de leur service : création des listes de tâches, identification des remplaçants, définition des contours des missions de chacun ...
- Management de projet immobilier en collaboration avec le président de la société : audit de l'existant, définition des besoins.
Winterhalter France SAS
- Consultante en organisation, management et supply chain
2017 - 2018- Audit des besoins et de l'organisation logistique en place : entretien avec les équipes pour réalisation d'un rapport d'étonnement,
- Actions de Sourcing et de benchmarking de nouveaux prestataires de livraisons avec manutention et de box de stockage,
- Pilotage d'un appel d’offres transport national messagerie, affrètement de machines et matières dangereuses,
- Renégociation des tarifs transport : gestion des petits colis de transport de matières dangereuses,
- Réalisation de diagnostics stratégiques : analyse de faisabilité de partenariats.
X-Périence Consultants - Institut Européen du Coaching
- Consultante en organisation et management - Coach
2016 - 2017- Missions de réorganisation d'organismes publics de 50 à 3000 personnes,
- Analyse de besoins, état des lieux, préconisations et stratégie de conduite du changement
- Accompagnement du pilotage stratégique et opérationnel des projets ainsi que des nouvelles organisations proposées,
- Conception d'outils pédagogiques sur la gestion de projet et formation des équipes de chefs de projets identifiés.
- Conduite du changement : accompagnement individuel et collectif.
- Construction d'outils de communication sur les projets en cours, appels à candidatures pour la participation à des groupes de travail.
Club Méditerranée
- Logisticienne internationale - Direction Achats - Logistique
Paris2005 - 2016- Optimisation des flux logistiques et analyse des circuits logistiques.
- Réalisation d’études de coûts complets dans le cadre d'appels d'offre internationaux.
- Responsable des importations textiles et accessoire Europe Afrique.
- Gestion de l'ensemble des projets animation et mini club en lien avec la Direction de la Prestation.
- Audit hôtels club en cours et fin de saison (inventaires) : conduite d'entretien, analyse, rédaction de bilans avec constats et préconisations + mise en oeuvre du plan d'action sur site si nécessaire.
Groupe Alpha
- Consultante
Paris2002 - 2002- Rencontre clients et analyse des besoins,
- Participation à l'analyse des impacts financiers et sociaux dans le cadre de projet de restructuration (fermeture de site, suppression d’activité, déménagement),
- Diagnostic stratégique : évolution du marché, benchmark des performances de Groupes concurrents,
- Diagnostic social : analyse des politiques sociales (emploi, rémunération, formation…).
