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Club Méditerranée
- Chargée de clientèle Immobilier
Paris
2015 - maintenant
Promotion et commercialisation immobilière de de luxueux biens jusqu'à 2M€ : Villas de prestige sous le programme IRS à l'Ile Maurice et Chalets d'exception dans les Alpes françaises.
• Vente en direct : immersion en milieu hôtelier, prospection et communication B-to-C, négociation, suivi jusqu’à la signature définitive
• Conseil financier, juridique et fiscal auprès d'une clientèle internationale (Européens, Chinois, Sud-Africains, Australiens) et exclusive (notaires, médecins, chef d'entreprise...)
• Réalisation d’analyses stratégiques et commerciales, de benchmarks concurrentiels, étude des marchés et besoins, statistiques de vente
• Mise en place d'outils marketing et de communication
• Recrutement, formation, coordination, motivation et reporting des partenaires et relais locaux
• Formation des équipes en interne
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Voyages (Australie, Hong-Kong…), vie associative, bilan de compétence
- Année de développement
2014 - 2015
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Petit Bateau
- Merchandise planner
Troyes
2013 - 2014
Merchandise Planner Bébé : garant de l’offre retail (Internet, boutiques et concessions)
Responsabilité d’un rayon réalisant 120 millions € de CA
• Construction du budget d’achat et sélection de l’offre par typologie de boutiques en cohérence avec la stratégie Petit Bateau et en lien avec le chef de produit.
• Intégration de la réflexion visual merchandising boutique pour optimiser la sélection de l’offre.
• Analyse et pilotage de la performance commerciale.
• Recommandations d’animations (vitrines, mises en avant) en collaboration avec le style et le marketing.
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La Halle, groupe Vivarte
- Gestionnaire de collection
Paris
2011 - 2013
Gestion stratégique d’un rayon de 700 références / 26 millions € de CA.
Périmètre: Textile femme actuelle 6 mois puis textile enfant 2 ans
Objectif : garantir aux magasins le bon produit, au bon moment, au bon prix et avec le stock nécessaire afin d'optimiser le résultat du rayon.
• Construction de la collection : conception du plan de collection, détermination et répartition du budget, assortiment par famille de produits et parcs de magasins.
• Pilotage de la collection : analyse des indicateurs de performance, étude de la concurrence, mise en place d’ajustements produits, gestion des opérations commerciales, pilotage des soldes
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Lidl
- Responsable de réseau
Strasbourg
2010 - 2010
Animation d’un réseau de 4 magasins (40 millions € de CA) et d’une équipe de 30 personnes.
• Respect et contrôle de l’application des règles de la politique commerciale de l'enseigne.
• Optimisation des performances économiques et mise en place d'une organisation performante via une approche terrain concrète.
• Gestion et animation des équipes vers un objectif de satisfaction de la clientèle
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Decathlon
- Responsable de rayon nature
Villeneuve d'Ascq
2009 - 2009
Pilotage de l'univers nature (chasse, pêche, équitation : CA 1 million €, 4 collaborateurs)
Elaboration, animation du projet commercial et développement des ventes via :
• Une gestion optimale des gammes de produits (minima présentation, produits opé etc.)
• L’analyse et la gestion du compte de résultat.
• L’organisation d’événements sur le rayon.
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Quick
- Équipière puis manager / Job étudiant
LA PLAINE SAINT DENIS
2008 - 2008
Gestion opérationnelle du restaurant (2 millions € de CA, 40 salariés), responsabilité de la masse salariale, des stocks et commandes, respect des normes de qualité, réactivité selon les pics d’activité.
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Bouygues Construction Achats
- Stagiaire Acheteuse opérationnelle - Gestionnaire de projet
Paris
2007 - 2007
• Achats : Sourcing, négociation, signature des contrats pour de nombreux chantiers. Négociation et mise en place de contrats cadres pour l’année 2008.
• Gestion de projet : coordination de la réalisation de catalogues de prix ; établissement d’un nouveau modèle de catalogue, suivi du travail et relance de chaque acheteur.
