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Nolwenn BÉCHENNEC

Laval

En résumé

Mes compétences :
Pack office
Gestion de projet
Management
Finance
Comptabilité
Anglais des affaires
Contrôle de gestion
Gestion
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Lactalis - Contrôleur de gestion industriel

    Laval 2015 - maintenant - Collecte des données usines et réalisation des tableaux de suivi d'activité mensuel et trimestriel
    - Consolidation des 9 usines du périmètre
    - Analyse et justification des résultats et des écarts à la Direction Industrielle
    - Élaboration avec les Managers en usine et la Direction Industrielle des plans d'actions nécessaires à l'amélioration et l'optimisation des activités
    - Animation de la construction du budget prévisionnel des usines, ainsi que des plans d'économies
    - Réalisation des études nécessaires au pilotage de l'entité
    - Harmonisation des méthodes en support des équipes

  • DCNS - Contrôleur de Gestion Industriel / Reporting (en alternance)

    Paris 2013 - 2015 Missions :
    - préparation et analyse des tableaux de bord industriels,
    - suivi des coûts,
    - mesure et analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions,
    - proposition d'actions correctives,
    - missions ponctuelles de suivi de programme.

    Réalisations :
    - création de fiches d'activité présentant les résultats par centre d'analyse, par direction ainsi que pour l'ensemble du site industriel de DCNS Lorient,
    - création de tableaux de bord industriels,
    - création d'un support de présentation des résultats mensuels destiné aux revues industrielle et financière mensuelles,
    - audit des coûts réel de l'outil portuaire pour 2013,
    - audit des coûts réels du transport sur le site industriel de DCNS Lorient,
    - budget 2016 du transport sur le site industriel de DCNS Lorient.

  • Brittany Ferries - Chargée de Formation (en alternance)

    Roscoff 2011 - 2013 >> Aspect organisationnel
    - sélection des organismes de formation
    - établissement du calendrier des formations en fonction des contraintes des clients (salariés de l'Entreprise)
    - organisation des départs en formation
    - suivi administratif : saisie des factures et des notes de frais
    - suivi pédagogique : saisie des questionnaires d'appréciation

    >> Aspect financier
    - respect du budget prévisionnel
    - établissement des demandes de financements
    - suivi financier des formations (respect des délais imposés par l'OPCA)

    >> Aspect commercial
    - négociation du coût pédagogique auprès des organismes de formations
    - négociation du coût d'hébergement auprès des hôtels

Formations

Réseau

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