Nolwenn DESPREZ

En résumé

Entreprises

• Avril - Business Controller - Domaine ASA (Avril Spécialités Animales)

  Paris 2017 - maintenant Périmètre : 8 sociétés (dont 4 en France, 1 en Allemagne, 1 au Brésil, 1 en Grande-Bretagne, 1 en Pologne) pour un chiffre d'affaires d'environ 40k€
  
  Principaux interlocuteurs : directeurs des sociétés du périmètre, DAF / CDG en charge des structures Françaises et étrangères du périmètre, opérationnels (commerce, Industrie, R&D, etc.)
  
  • Reporting mensuel, rédaction des commentaires sur les résultats des structures (P&L et Cash).
  • Construction et coordination du processus Budgétaire et des BP lors de l’actualisation des plans stratégiques.
  • Suivi de la performance de la BU, proposition d'actions d’amélioration, suivi de la réalisation des objectifs inscrits au budget (KPI et indicateurs financiers).
  • Participation au processus d’intégration des acquisitions (en coordination avec service M&A et le DAF domaine) : Construction des BP d’acquisition, Coordination des plans d’intégration Finance-Taxe / IT / CDG.
  • Réalisation des analyses sur des sujets transverses soit à la demande spécifique de la DG, soit à la suite d’identification de risques ou d’enjeux financiers.
  • Participation aux projets/travaux d’amélioration des outils IT du domaine, et à la transformation du Groupe.
  

• Avril - Chef de projet ERP et transformation

  Paris 2016 - 2016 Rattachée à la direction financière du Domaine ASA (Avril Spécialités Animales)
  
  • Conduite du projet « Convergence : Mise en place de l’ERP SAP Groupe au sein des sociétés du Domaine en assurant l’harmonisation des processus métiers et tenant compte des spécificités » - phase de Cadrage
  • Gestion de projet : Définition des besoins, pilotage de l’activité projet, coordination des équipes métiers et SI, construction et suivi du budget
  • Conduite du changement : Evaluation des impacts organisationnels, promotion interne du projet

• Avril - Contrôleur de gestion Domaine ASA (Avril Spécialités Animales)

  Paris 2014 - 2015 Manager d’une équipe de 3 personnes chargées du contrôle de gestion, de la BI des référentiels
  
  • Contrôle de gestion central : Animation et contribution aux processus budgétaires, plans moyen terme et reporting
  • Contrôle de gestion opérationnel : Mise en place d’outils de controlling spécifiques (suivi des projets R&D, masse salariale, investissements, etc.)
  • Décisionnel : Administration des bases de données et pilotage des projets BI (construction du DataWarehouse ventes et marges, formation et accompagnement utilisateurs)
  • Référentiels : Déploiement dans les filiales françaises et internationales
  

• Avril - Contrôleur de gestion Domaine Nutrition Animale

  Paris 2011 - 2014 • Préparation, suivi des budgets et réalisation de reportings
  • Animation des systèmes de gestion (calcul des prix de revient, calcul des résultats par activité)
  • Chef de projet utilisateur pour les outils d’informatique décisionnelle
  • Chef de projet utilisateur pour l’outil de calcul de marge (Opera - Radar Automation)
  • Construction d’outils de pilotage de l’activité société Sopral (suivi des marges et freintes)
  • Suivi de la gestion de la société Aurouze

• PATISSERIES GOURMANDES (Groupe ROULLIER) - Contrôleur de gestion industriel

  2010 - 2010 • Création d’un outil de suivi du poids des produits
  • Automatisation des tableaux de bord de pilotage (Excel, BO)
  • Préparation des budgets (Cognos)
  • Reporting et participation aux réunions industrielles

• Comptoir Auto Paris Rennes - Assistante Marketing et gestion commerciale

  2008 - 2009

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes 2009 - 2011 Master Systèmes d'information et contrôle de gestion

• Institut Catholique De Rennes (Bruz)

  Bruz 2008 - 2009 L3 en alternance

• Université Rennes 1 IUT GEA

  Rennes 2006 - 2008 DUT GEA

Réseau

• Brayek SALEM

• Florence PELLETER

• Laurent GIRAUD

• Magali HAMON

• Matteo DE LAURENTIS

• Vincent RENOUARD

• Vinodh SOUBRA

• Yann LE MENE

• Yves PETIT-PIERRE