Nordine CHABANE

En résumé

Entreprises

• Consultant chez Sanofi - Superviseur Bilingue

  2013 - maintenant - Suivre la production et la gestion administrative
  - Etablir/Contrôler les méthodes et les procédures – LEAN, +QDCI (Management Visuel)
  - Piloter et pérenniser le contrat de prestation
  - Suivi des service-level agreement des fournisseurs (SLA)
  - Conduire les entretiens annuels d’évaluation
  - Suivre les coûts et les budgets
  - Reporting/Définir des indicateurs clés et mesurer la performance des actions menées
  - Créer d’un catalogue de service (request + workflow design) pour les collaborateurs
  - Conduire les projets relatifs à la mobilité (préparation, suivi opérationnel, participation aux comités)
  - Préparer et animer les comités de pilotage et comités techniques
  - Créer et alimenter une base documentaire (SharePoint)
  - Assurer les formations des supports des équipes techniques en français et en anglais / Préparer et fournir les supports de formation
  - Réalisation de documents : guides, Quick-Start, présentations, CR…

• Consultant chez Sanofi - Coordinateur Mobility Support

  2010 - 2013 - Définir et structurer les méthodes de travail du service
  - Gérer l’activité de l’équipe en définissant les critères et niveaux de délégation
  - Etablir et harmoniser les procédures entre les différentes entités du groupe
  - Assurer la bonne gestion de l’équipe (absences, congés…)
  - Organiser les tâches et les objectifs de chacun
  - Analyser les indicateurs, pointer les dysfonctionnements, fournir des solutions et un reporting à la hiérarchie
  - Initier et piloter des projets d'amélioration et d'optimisation des process
  - Gérer les achats/approvisionnement et piloter les stocks

• 1913 SAS - Ingénieur d'Affaires

  2006 - 2010 - Audit en Télécoms – Optimisation des parcs – Benchmarkings
  - Répondre aux appels d'offres / Analyser et diagnostiquer les besoins du client.
  - Assurer une veille technologique et proposer des solutions en lien avec les besoins client
  - Optimiser les coûts client en fonction de l’évolution des offres et des technologies.
  - Assurer le reporting auprès du client
  - Suivre les clients pour les fidéliser (analyse de consommation, facturation...).
  - Participation à l’élaboration des campagnes marketing

• HC Batiment - Chargé d'affaires

  2004 - 2006 - Encadrement des équipes (6 à 10 personnes)
  - Gestion des plannings et répartition des équipes sur les chantiers
  - Approvisionnement – Gestion de la logistique (Gestion des stocks, Achats de matériaux, Livraisons…)
  - Prospecter de nouveaux clients et fidéliser les clients en portefeuille
  - Concevoir l’offre commerciale et suivre la rentabilité des chantiers
  - Suivre techniquement et commercialement les projets
  - Coordonner l’intervention des fournisseurs et des sous-traitants
  - Organisation de réunions de chantier, rédaction des comptes rendus

Formations

Réseau

• Alexandre BOURGET

• Frédéric DARMON

• Jonathan BOUDET

• Morwenna GUICHOUX

  Viastore Systems (Saint-Jean-de-Braye)

• Nadia BONNAUDEAU

• Olivier DRUHET

• Rachid SOURHOU

• Roland MASSENET

• Sandrine LEFEVRE

• Saousan EL AKEL