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Norman LE BLANC

AVRANCHES

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Amélioration continue
Supply Chain
SolidWorks
Relationnel/Esprit
Qualité
Management
Logistique
Lean Manufacturing
Informatique
Gestion de production
Ergonomie
Ingénieur
SAP
Microsoft Office
Implantation
AutoCAD
VSM
5S
Kaizen
équilibrage des effectifs
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Framatome - Responsable Supply Chain et Méthodes Procédés

    2019 - maintenant - Gestion de la chaine logistique, carnet de commande, PdP, approvisionnement, planification, expédition sur 3 continents (20 réfs entrantes,150 refs sortantes, 80 à 100 OF dans le flux)

    - Gestion des procédés de fabrication, création de gammes pour les nouveaux produits, améliorations et contrôles des procédés existants.
  • Chereau - Responsable Planification Usine

    DUCEY-LES CHERIS 2016 - 2018 - Création du Service Planification Usine ,périmètre Ordo et PdP (≈300 OF et ≈1000 OP)
    - Re-engineering des outils et des périmètres ordo, PdP PIC (Excel & SAP)
    - Mise en place des réunions PdP (RUAP et Directeur Industriel)
    - Augmentation du maillage d’ordonnancement (3 programmes à 13)
    - Gestion d’équipe de 5 personnes, recrutement, entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel
  • IDEA Groupe - Ingénieur Projets

    Montoir-de-Bretagne 2014 - 2016 Sous la responsabilité du responsable du service ingénierie, mes missions sont les suivantes:

    - soutien au service développement pour répondre aux appels d'offre de sous traitance logistique
    --> définition de la stratégie logistique et des moyens à mettre en place
    --> planification de la prise en mis main de la prestation
    --> création du compte d'exploitation, puis assurer démarrage de la prestation

    - soutien aux différentes exploitations du groupe
    --> conduite du changement/amélioration,via des chantiers Kaizen
    --> mise en place de management contrôle et de KPI

    - conseil aux entreprises
    --> transfert industriel
    --> implantation des infrastructures logistiques
    --> organisation logistique
  • Alten pour le client Renault Trucks - Pilote projet logistique

    2012 - 2013 Conduite de projets autour du Lean Manufacturing dans l'industrie automobile, dans le cadre du lancement du nouveau camion Renault Trucks.
    - Réalisation d'études organisationnelles et techniques (logistique, ergonomie, production, amélioration continue...)
    - Management Lean, à travers les chantiers 5S, KAIZEN et VSM.
    - Etude, mise en place et gestion de nouveaux flux
    - Apport de solutions en terme de postes de travail, gravitaires, convoyeurs, chariots, élévateurs, pousseur...
    - Modélisation 2D
    - Encadrement d'une équipe d'opérateurs et de cadres
    - Suivi des affaires au niveau qualité, coût, rentabilité, délais
    - Gestion des stocks, des approvisionnements
    - Management de chantier
    - Planification, ordonnancement des chantiers
    - Relation clients / fournisseurs
    - Conduite de réunion pluri-métiers
    - Achat et location des moyens de manutention (base roulante, chariot élévateur,pousseur...)
  • Renault Trucks - Apprenti méthodes logistiques

    Saint-Priest France 2007 - 2012 Pilote projet logistique tôlerie P2683 de février 2012 à août 2012 (poursuite du projet en tant que consultant)
    Chargé de la mise en place de la vie logistique en tôlerie pour un nouveau véhicule industriel.

    Assistant Chef de Projet Logistique P2683 d’Août 2011 à janvier 2012
    Épauler le chef de projet logistique (usine cabine) pour le lancement de 2 nouveaux produits.
    - Réalisation de reporting pour le CODIR
    - Gestion du planning général
    - Expertise VSM
    - Expertise organisation logistique, pour la mise en place d'une nouvelle ligne de fabrication en 2018 (pré-projet).

    Chargé d’affaire Plan Directeur Logistique de Septembre 2009 à Juillet 2011
    Missionné équilibrage MOD, moyens, zone transit, interlocuteur SAF, implantation zone de nettoyage et dépollution des contenants.
    - Équilibrage des effectifs
    - Chantiers Kaizen et 5S
    - Etudes d'implantation sur Autocad
    - Dimensionnement des moyens de manutention roulant
    - Achat de banc à rouleau
    - Suivi de chantier
    - Management d'équipe chantier
    - Relation SAF

    Adjoint Pilote projet kitting / Référent Kitting de Janvier 2009 à Août 2009
    Création de kitting : zone de constitution de lots de pièces dédiées et livrées en synchrone.
    - Intégration de 500 références
    - Crésation des boucles kanban
    - Mise en place des zones transits internes et externes
    - Suivi de chantier
    - Etude d'implantation sur Autocad
    - Équilibrage des effectifs
    - Définitions des moyens (chariots kitting, engins de manutention)
    - Management d'équipe chantier
    - Relation SAF

    Technicien méthodes logistique vie série d’Octobre 2007 à Décembre 2008
    Interlocuteur méthodes logistique pour la ligne de garnissage Midlum et magasin.
    - Équilibrage des effectifs
    - Rationalisation d'un parc d'engin de manutention, composé d'une centaine d'engin (résultat obtnu = 16% d'économie).
    - Mise en place des livrets standards méthodes logistique (Fiche de poste, cartographie, mode opératoire)
    - Mise en place de trains de préparation et de distribution
  • CBS Outdoor France - Magasinier cariste

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 Réception des affiches publicitaire
    Mise en stock
    Préparation de commande
    Dispatching à travers la région Normandie selon le planning commercial
    Réorganisation de l'atelier
    Expédition
    Création d'un stock informatique
  • SCAR Basse Normandie - Magasinier cariste en apprentissage

    2003 - 2005 Réception des marchandises
    Mise en stock
    Préparation de commande
    Expédition

Formations

Réseau