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Tony BANSARD

Saint Georges du Vièvre

En résumé

Mes compétences :
Management
Logistique
Gestion de projet
Automobile
Approvisionnement
Lean IT

Entreprises

  • BDM-Conseil - Directeur Général

    Saint Georges du Vièvre 2014 - maintenant BDM-Conseil propose expertise et conseil en Supply Chain globale. L’expérience acquise lors des différents projets réalisés précédemment, permet à BDM-Conseil de conforter ses compétences et d’être à même de vous assister dans la gestion de vos projets et/ou vos chantiers d’optimisation logistique.

    BDM-Conseil peut vous accompagner sur 3 niveaux de conseil et d’expertise :

    1. Logistique stratégique :
    - Conception et analyse des schémas logistique
    - Analyse des coûts logistique
    - Etudes de rentabilité de l’externalisation des activités

    2. Logistique opérationnelle :
    - Diagnostic des activités logistiques interne/externe et propositions d’axes d’amélioration
    - Analyse, conception et gestion de projet des nouvelles installations productives
    - Organisation et gestion des flux physiques/ d’informations
    - Gestion et suivi d’affaires
    - Gestion et optimisation des opérations logistiques (appro / réception/ stockage / flux, etc)

    3. Packaging et Equipement Logistique :
    - Veille technologique logistique
    - Développement de packaging spécifique
    - Définition des besoins en équipement logistique
    - Etude des retours sur investissement
    - Calcul des gains logistique et MOD
    - Pilotage de projets industriels


    L’expérience professionnelle de nos collaborateurs permet à BDM-Conseil d’intervenir dans plusieurs secteurs d’activités :
    - Automobile
    - Véhicules industriels
    - Aéronautique
    - Energie renouvelable
    - Mécanique de précision
    - Plasturgie
    - Agro-alimentaire
    - Plate-forme de distribution

    Pour nous contacter :
    Site internet : www.bdm-conseil.fr
    Par mail : contact@bdm-conseil.fr

  • Renault Trucks - Chef de Projet Logistique

    Saint-Priest France 2010 - 2014 Projet :
    Mise en place d'une nouvelle ligne d'assemblage destinée au lancement du nouveau produit de la marque.

    Objectif :
    Définir et mettre en place les solutions logistique les plus optimisées dans le cadre du projet

  • Chambre de Commerce et d'Industrie - Chargé du développement de l'apprentissage

    ROCHEFORT 2009 - 2010 Objectif : Faciliter la liaison entre les jeunes, les entreprises et les organismes de formation

  • Renault Trucks - Pilote projet logistique

    Saint-Priest France 2004 - 2006 Projet :
    Fiabilisation et optimisation des flux logistiques (flux physiques et flux d’informations)

    Objectifs :
    - Accroître la productivité des équipes de réception, d’entreposage et de distribution en améliorant les processus et les outils de gestion courante
    - Accroître la qualité et la fiabilité des réceptions en stoppant les dérives des fournisseurs en impliquant les opérateurs dans une démarche d’autocontrôle et d’amélioration continue

  • Renault Trucks - Assistant responsable approvisionnement

    Saint-Priest France 2003 - 2004 Missions :
    - Fiabiliser et optimiser les stocks
    - Définir les modes d’approvisionnement en vue d'optimiser la valeur stock, l’espace de stockage et les flux entrants.
    - Piloter un projet de fiabilisation des inventaires
    - Implémenter un système de management reposant sur les 4 axes
    - Intégrer les principes & outils du système de production tels que le 5S, standards, mode opératoire, chantiers Hoshin, Kaizen et SMED.

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