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Noureddine OULADBENAISSA

Courbevoie

En résumé

Doté d’une double compétence technique et managériale, une expérience de 6 ans en tant
qu’ingénieur consultant en pilotage de projets dans l'industrie automobile, et actuellement,
chargé de pilotage du périmètre de la qualification des matériels pour le compte du
client EDF au sein du groupe Assystem.

Mes compétences :
6 Sigma
Microsoft Windows
Microsoft Office
ALTRAN

Entreprises

  • Assystem - INGENIEUR PROJET

    Courbevoie 2012 - maintenant Appuyer EDF dans le pilotage de l’ensemble du périmètre de la qualification des matériels aux conditions accidentelles.
    Participer à l’animation des groupes techniques sur la qualification
    avec les titulaires (Ex : AREVA, ALSTOM).
    Initier et suivre des indicateurs d’avancement de la qualification.
    Rédiger les notes de démonstration de la qualification.

  • Assystem - Consultant projet

    Courbevoie 2011 - maintenant Pilote Développement Electronique (PDE)
    •Construire le dossier de consultation fournisseur (RFQ)
    •Construire la synthèse technique pour le choix du fournisseur
    •Piloter le développement d’une pièce électronique

  • Electroniques &Télématiques - Chargé de développement

    2008 - 2009 * Constituer les dossiers de faisabilité (qualité, coût, délais,
    prestations, réglementation) des évolutions HW&SW. Informatique:
    * Rédaction des spécifications techniques de diagnostic. MS Office/ MS Project ;
    * Gérer la coordination du développement pour un système
    électronique jusqu'à l'industrialisation. Logiciels/Application: Base de qualification
    * Suivre et clôturer les incidents durant la phase vie série. QLF, SDIN.

  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2011 Chargé de développement des organes électroniques chez un constructeur automobile :

    •Chargé de développement vie série des organes électroniques & télématiques
    •Support fonctions Réseau CAN et Diagnostic des organes télématiques
    •Constituer les dossiers de faisabilité (qualité, coût, délais, prestations, réglementation) des évolutions HW&SW

  • Groupe Mars Chocolat France - Stage

    2007 - 2007 Mise en oeuvre des chantiers d'amélioration continue : Augmentation du TRS de deux lignes de production de 3%

    •Analyser et optimiser les pratiques et méthodes de lavage des lignes
    •Analyser et optimiser la planification de la maintenance préventive
    •Animer des groupes de travail, identifier des projets d'investissement, démontrer leur rentabilité, rédaction des cahiers des charges, les contrats de prestations

  • TRW Automotive - Stage

    Puteaux 2006 - 2006 Amélioration du Process de Production : Augmentation du TRS d’une ligne de production de 4%

    •Améliorer l’efficacité machine
    •Diminuer les déplacements et mouvements inutiles, campagne 5S, SMED

  • EIMM–SNCF - Stage

    2005 - 2005 Mettre en place un outil de planification et d’ordonnancement d’atelier : Modélisation et paramétrage de la production des organes de climatisation des TGV dans des systèmes d’informations « ORTEMS-AS »

    •Déterminer les potentiels de productivité sur les lignes
    •Paramétrer le cycle de production dans l’outil « ORTEMS-AS »
    •Organiser des chantiers de productivité

  • STMicroelectronics - Stage

    2000 - 2002 Maintenance des équipements

Formations

Réseau

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