Odice ALLARD

En résumé

Entreprises

• Odice Sas - Directeur technique

  Tessancourt 2017 - maintenant Responsable de l'industrialisation, de la production, de la qualité produit, du Lean manufacturing, de la maintenance, du HSE et de l'informatique de terrain. Je suis en charge d'harmoniser l'ensemble des activités en mode transversal pour standardiser les processus et atteindre un nouveau niveau de performance

• CASTROL Groupe BP - Responsable des Opérations

  2015 - 2017 Effectif : 120 personnes (WF : 45 pers), Chiffre d’affaire : 100 ME, Filiale du groupe BP depuis 2000.
  Activité : Fabrication de lubrifiants industriels, plateforme de stockage et de distribution Nord Europe.
  Secteurs : Automobile (PSA, Ford), Aéronautique (Airbus), Eolien (Vestas, Siemens)
  
  • Membre du CODIR (stratégie, investissements).
  • Manager 6 superviseurs et 45 opérateurs répartis sur 3 ateliers (dont un ATEX).
  • Traiter les foyers de perte et l’impact environnemental.
  • Garantir l’esprit « Security First », « Stop Unquality Work » et « One Team ».
  • Collaborer activement avec les services support du site et du groupe.
  • Responsabiliser les opérateurs sur les activités à réaliser (QCD).
  • Résultats : amélioration de la qualité de 1,3% (> 96,9%) ; augmentation de 31% du respect planning, 8 mois sans premier soin.

• MS COMPOSITES - Responsable Unité de Production

  2012 - 2015 Effectif : 240 personnes, Chiffre d’affaire : 24 ME, 3 sites, Filiale du groupe AD Industries depuis 2004.
  Activité : Etude et réalisation de pièces techniques en matériaux composites.
  Secteurs : Spatial (ASTRIUM, SONACA), Aéronautique (SNECMA, LATECOERE, DASSAULT, STELIA), Militaire (AIRBUS HELICOTERS).
  
  • C.A. de l’UPA: 8M€ ; OTD > 87% ; Taux de rebut < 0,5% ; Absentéisme < 3% ; 25 affaires tournantes.
  • Manager un effectif composé de 40 opérateurs et de 7 ingénieurs et techniciens support.
  • Optimiser les moyens industriels et matériels, ainsi que les ressources dans un souci de performance, de rentabilité et de maîtrise des coûts.
  • Piloter la supply chain (ADV, appros, planification, fabrication, contrôle, livraison)
  • Promouvoir et veiller au respect de la démarche QHSSE.
  • Développer la poly compétence opérationnelle et sécuriser les postes à ressource unique.
  • Déployer l’amélioration continue au travers des outils VSM, 5S, QRQC, 5M et GRP pour accroître la performance des productions.
  • Participer au développement stratégique de l’activité en proposant et en pilotant des solutions pragmatiques et organisationnelles en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.
  • Etre un acteur majeur dans les échanges d’informations avec la direction et entre les différents services et les différents sites.

• MS COMPOSITES - Responsable du Service Industrialisation

  2009 - 2012 • Réorganiser l’ensemble du service et développer l’activité industrialisation.
  • Encadrer 7 ingénieurs de projets pluridisciplinaires.
  • Sécuriser, améliorer et pérenniser les procédés de fabrication.
  • Assurer le support technique pour toute acquisition de nouvelle activité.
  • Garantir la qualité et la pertinence des réponses techniques en phases de chiffrage, de développement et au cours de la vie série.
  • Contribuer activement à l'amélioration continue des procédés existants en tant qu'expert dans la recherche de solutions.
  • Être l'interlocuteur de la direction générale pour tout ce qui relève de la politique process.
  • Veiller au développement technologique et à la compétitivité de l'entreprise.

• MS COMPOSITES - Directeur Technique Adjoint

  2006 - 2009 • Participer aux décisions d’organisation du service technique (10 personnes).
  • Garantir les choix techniques du service.
  • Développer de nouveaux procédés de fabrication (Compound, Infusion).

• MS COMPOSITES - Ingénieur de Projets

  2001 - 2006 • Proposer des solutions techniques chiffrées en réponse à des appels d’offre.
  • Gérer les différentes actions de projets du lancement jusqu’à la F.A.I.
  • Piloter une équipe d’intervention (5 pers.) sur un site de maintenance aéronautique.

• PRONAL - Ingénieur de Projets

  Saint-Chamond 1997 - 2001 • Conseiller et aider le client dans la définition de son besoin.
  • Mettre en œuvre de nouveaux matériaux et de nouveaux procédés de fabrication.
  • Gérer les différentes actions de projets.

• Laboratoire du Service des Essences des Armées (Marseille) - Scientifique du Contingent

  1996 - 1997 • Réaliser des spécifications de test pour l’homologation du nouveau carburéacteur F-35

• PRONAL - Apprenti Ingénieur

  Saint-Chamond 1993 - 1996 • Étudier et optimiser des techniques d’assemblage et de transformation des matières thermoplastiques.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 1993 - 1996 Ingénieur en Génie Mécanique et Productique option Matériaux et Technologies Nouvelles

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1992 - 1993 D.U.T. Génie Mécanique et Productique

• Lycée Frederic Ozanam (Lille)

  Lille 1989 - 1991 Baccalauréat série E (mathématiques et technique)

Réseau

• Arthur WATSON

• Didier DEFOSSE

• Emmanuel RIHM

• Hélène RICHERT

• Jean DUMESNIL

• Jean-Pierre PAUWELS

• Laurent ROGET

• Lucie VIVIAN

• Olivier DESGOUILLONS

• Sylvie DESCAMPS