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Odile BOCANDE-KOFFI

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En résumé

Odile a créé et dirige OBK Performance depuis Septembre 2012.
OBK Performance est une Société de Formation et de Coaching, avec des clients en France et à l'international, qui ont besoin de former leurs équipes en Anglais et en Management.

Passionnée de Formation et de Coaching, je vous propose d'animer au sein de vos Entreprises des ateliers d'anglais et d'optimization des techniques professionnelles .
ma spécialité ?
Accompagner les comités de direction, les Managers, les équipes : Formation en Anglais incluant du coaching : Apprentissage ou perfectionnement en Anglais (Anglais des affaires, grammaire, vocabulaire) et Optimization du savoir être et Développement personnel.
Je vous propose des solutions sur mesure adaptées à vos besoins.

Exemple de sujets de coaching en Anglais ou en français :
Optimiser sa prise de parole en Public en 5 points
Mieux connaitre ses équipes et adapter son Management pour améliorer la performance
Comment influencer et obtenir un "oui"
Améliorer la gestion de son temps - 5 astuces
Gérer des conversations difficiles

Contactez moi contact@obk-performance.com

Mes compétences :
Réorganisation de process
Gestion Changement
SAP R/3
Gestion Projet International
Conseil en organisation
Formation
Informatique
Management
Marketing
Gestion de projet
SAP
Vente

Entreprises

  • OBK Performance - FORMATRICE COACH

    2012 - maintenant Formation en Anglais incluant du Coaching
    Amélioration du niveau en anglais des collaborateurs en incluant du coaching pour optimiser les techniques professionnelles.(Présentation en réunion ou pitch, gestion de la clientèle, techniques de management et de revision de performances, techniques de fixation d'objectifs, motivation des équipes etc...)
    Formation en individuel ou en groupe.
    Tous secteurs d'activité.

  • DOW CHEMICAL COMPANY - CONSEIL en Marketing EMEA

    2009 - 2011 Lancements réussis de produits
    Amélioration de la profitabilité des produits

  • ROHM HAAS COMPANY - CONSEIL en Marketing EMEA

    2006 - 2009 Concevoir et mettre en place un plan marketing
    Animer les forces de vente
    Lancer de nouveaux produits et coordonner les équipes

    Resultats:
    Augmentation de 30% du CA
    Création de l’outil de stratégie et de fixation des prix utilisé par toute l’Europe (Business Impact Award)
    Repérage immédiat des potentiels de profit

  • ROHM & HAAS COMPANY - CONSEIL Projet vente E-Business EMEA

    2005 - 2005 Piloter le déploiement B to B en Europe du projet Vente E-Business.
    Mise en place de nouveaux outils Internet, EDI et Elemica

    Resultats:
    Progression des ventes e-Business de 23 % en 9 mois
    Vice president award

  • ROHM & HAAS COMPANY - CONSEIL Prévisions des Ventes EMEA

    2003 - 2005 Optimiser les prévisions de ventes du business et assurer la précision des données garante
    des volumes de production et des stocks.
    •Elaboration du business plan annuel
    •Mise en place d’un nouvel outil prévisionnel : Manugistics

    Resultats :
    révisions des volumes de vente fiables à 85%
    Réorganisation et encadrement réussi de l’équipe des analystes prévisions

  • ROHM & HAAS COMPANY Philadelphia - CONSULTANTE SAP Zones USA et Europe

    2001 - 2003 Piloter le déploiement mondial de SAP aux USA puis en Europe.
    Management de l’équipe projet
    •Définition et optimisation de nouvelles procédures standard (Différents départements et régions )
    •Configuration et implémentation du projet au niveau mondial.
    •1ère année aux USA : Modules Prix et Facturation
    •2ième année en Europe : Modules Commandes, Prix et Facturation

    Resultats :
    20 sites opérationnels dans les délais prescrits
    Business impact award

  • ROHM & HAAS COMPANY - Responsable Service Support Europe et Chef de Projet ERP

    1998 - 2000 Assurer le bon fonctionnement de l’équipe en charge pour toute l’Europe de
    la Formation informatique, de la maintenance des données et des tests des
    nouvelles applications informatiques. Piloter des projets informatiques.

    Resultats :
    Renforcement de l’équipe par la réorganisation et l’enrichissement des responsabilités
    Implémentation réussie du projet « économie fiscale » - Vice president award
    Déploiement réussi d’un nouvel ERP maison « OPIM »

  • ROHM & HAAS COMPANY - FORMATRICE ERP EMEA

    1993 - 1997 Concevoir et animer les formations ERP en Europe et en Afrique du Sud

    Resultats
    2400 personnes formées. Réduction de 70% des erreurs de commandes

Formations

  • NeuroLeadership Institute (Londres)

    Londres 2016 - 2016 Certification Brain Based

  • ESCP Europe

    Paris 2011 - 2012 CONSULTANTE en Organisation d'Entreprise

  • Université Paris (A.G.E)

    Saint Denis 1989 - 1991 Maitrise Gestion - Option Ressources Humaines

Réseau

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