Odile FRAS

En résumé

Entreprises

• ANONYME - Responsable des ressources humaines

  2008 - maintenant Organisation et mise en place du service R.H
  
  • Administration des Ressources Humaines :
  développement des processus R.H
  législation sociale, gestion des contrats, droit disciplinaire
  formation
  Recrutement
  
  • Conseil aux opérationnels :
  management, cohésion d’équipe
  évolution des personnels Production et Logistique (opérateurs,
  agents de maîtrise,…)
  
  • Préparation, animation et négociation dossiers IRP
  
  • Mise en place d’une GPEC conformément à la stratégie de
  l’entreprise
  
  Services généraux

• NESTLE WATERS SUPPLY SUD (USINE PERRIER) - Chargée de mission RH

  1998 - 2006 • Mise en place d’une GPEC conformément à la stratégie du Groupe
  Nestlé :
  
  audit des métiers Production, Logistique, Qualité et Maintenance,
  Administratif
  analyse de l’évolution des fonctions avec nouveaux référentiels de
  compétences et requalification de la grille de classification en
  liaison avec les opérationnels, les organisations syndicales et la
  DRH Groupe)
  définition et mise en place de formations
  participation à la rédaction de Livres IV
  
  • Redéploiement de personnels dans le cadre des nouvelles
  organisations
  
  • Conseil aux opérationnels :
  législation sociale, droit disciplinaire
  management, cohésion d’équipe
  évolution des personnels Production et Logistique
  
  • Reporting hebdomadaire et mensuel pour les opérationnels usine et
  la Direction
  
  • Réduction des taux d’absentéisme (maladies et AT) après formation
  aux risques et à la sécurité
  
  • Préparation dossiers DP et animation de réunion, CE, CHSCT et
  négociations.

• EUROPEENNE D’EMBOUTEILLAGE (SCHWEPPES France) - Responsable ressources humaines

  1990 - 1998 • Conseil aux opérationnels :
  législation sociale, droit disciplinaire
  management, cohésion d’équipe
  • Définition et mise en place de systèmes de paie et de gestion des
  rémunérations
  • Reporting hebdomadaire, mensuel pour les opérationnels usine et
  pour le Groupe
  • Recrutement de personnel cadre et non cadre
  • Gestion des compétences. Elaboration des référentiels de
  compétences
  • Elaboration des plans de formations annuels et pluri-annuels.
  • Redéploiement de personnels dans le cadre des nouvelles
  organisations
  • Participation aux négociations de transfert d’activités pour la
  décentralisation des activités de sites de production
  Suivi de la gestion du plan social
  Mise en place de structures de reclassement pour les salariés avec
  la participation de sociétés extérieures.
  • Responsabilité des services généraux administratifs
  Sécurité, téléphonie, …

• ARTUS D.E.M (transfert d’activités de Thomson CSF) - Responsable de l'administration du personnel

  1988 - 1990 • Participation à la création d’un établissement sur la région
  parisienne
  • Organisation de structures d’accueil du personnel
  • Gestion prévisionnelle de personnel
  • Recrutement formation, participation aux négociations avec les
  représentants du personnel
  • Mise en place d’un système de paie avec paramétrage de progiciel

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 1979 - 1980 Gestion comptable et financière
  
  Cours du soir

• AFPA (Paris)

  Paris 1978 - 1979

Réseau

• Armand COINTIN

• Audrey LAMBERT

• Delphine MONCOUYOUX

• Marie-Adélaïde PLUCINSKI-LELIEVRE

• Marielle PREVOT

• Martine VIGNAUD

• Odile DEVISE

• Pierre KLOTZBIER

• Suzie PEREIRA

• Valerie DUFAYET