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Odile GIRARDI

CACHAN

En résumé

J'ai un parcours professionnel varié avec un fil conducteur : les ressources humaines et l'amélioration. J'adore chercher , trouver et mettre en oeuvre la solution qui va résoudre un problème, de préférence organisationnelle et humaine. La technique est et doit rester un support. Ce n'est pas une solution où l'on réfléchit après à ce que l'on va faire des hommes et des femmes pour qu'ils s'adaptent à la technique. Et quand malheureusement la technique nous est imposée, il faut intégrer l'accompagnement dès le début. L'accompagnement, ce n'est pas seulement former et publier un article dans le journal interne. L'accompagnement c'est faire des points réguliers, informer mais aussi écouter, prendre en compte les retours, adapater au fur et à mesure. C'est suggérer des solutions en mesurant leur avantage et leur inconvénient afin que les choix s'effectuent en connaissance de cause. C'est reconnaître objectivement ce qui marche et ne marche pas pour évoluer.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Formation
Manager
Organisation
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • DRSM - Responsable formation

    2012 - maintenant

  • Cnamts - Consultant interne organisation

    Paris 2009 - 2012 Démarche qualité, accompagnement au changement : l'un ne va pas sans l'autre.

    Depuis 2009, j'aide les ressources humaines et le service informatique interne à mettre en place ses procédures, à améliorer son organisation à travers des groupes de travail. Ces groupes sont constitués d'experts, clients, fournisseurs, candides. Ce sont des lieux d'échanges, d'écoute, d'analyse, d'argumentation. On en ressort avec la description de son activité, ses points forts et ses axes d'amélioration, des plans d'actions réalistes, avec des échéances.

    En parallèle, je répond à des demandes ponctuelles comme la création de nouvelle entité, la mise en oeuvre d'un audit interne.

    Bref, un métier transverse, avec une préoccupation constante : améliorer sans sacrifier l'humain.

  • Cnamts - Consultant MOA

    Paris 2002 - 2009 Démarrage du programme d'accompagnement de patients diabétiques : appel d'offres, cahier des charges

    mise en oeuvre de la classification des actes médicaux : cahier des charges hors sesam-vitale, gestion de projet, accompagnement au démarrage (formation, création d'un forum internet pour les professionnels de santé et les éditeurs), mise en ligne sur ameli.fr de la classification.

    Ouverture de sites collaboratifs et mise en place d'un suivi de l'activité du service (une vingtaine de personnes)

  • CPAM NANTERRE - Responsable pôle organisation interne

    1999 - 2002 Manager d'une équipe de quatre organisateurs.

    Responsable du passage à l'an 2000 : Mise en place plan de secours informatique pour assurer le paiement de 1.2 millions d'assurés, plate-forme de tests pour les applications locales, coordination des actions pour tous les équipements matériels des bâtiments.

    Mise en place d'une solution de scannérisation des feuilles de soins : département pilote pour la France. Appel d'offre pour le choix du fournisseur, recherche de locaux, définition des postes RH, négociations avec les IRP.

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