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Odile LAURENT

PARIS

En résumé

De double formation, ingénieur et RH, j'ai débuté ma carrière en prenant différentes responsabilités opérationnelles dans le secteur industriel. J'ai évolué chez Sanofi dans les Ressources Humaines et ai poursuivi chez Alstom dans des fonctions de DRH BU/Métiers, puis DRH de zone chez Delphi.
Depuis 11 ans dans le cadre de mes responsabilités RH globales j'ai pu accompagner des plans de réorganisation ou de croissance d'activités industrielles, gérer les relations sociales avec les partenaires sociaux en Europe, effectuer la sélection, le recrutement, la négociation de packages à l'international (grande expérience en Asie et en Inde), construire et déployer des politiques et programmes RH (management de la performance et des talents)


Mes compétences :
Coaching de dirigeants
Management multiculturel, travail en environnement

Entreprises

  • Marie Brizard Wine&Spirits - DRH Groupe Marie Brizard Wine&Spirits

    2015 - 2016

  • esi - DRH Groupe

    Rive de Gier 2014 - 2015

  • DELPHI - DRH EMEA Division Connectique

    Villepinte 2013 - 2014
    7000 personnes.CA 1 Milliard EUR . 12 sites industriels. Membre du Codir de la zone EMEA.
    * Elaboration des budgets effectifs sur un plan à 3 ans ;
    * Négociations avec le Comité de Groupe Européen pour l'exécution de la stratégie IndustrielleGestion de l'intégration de l'activité connectique dans DELPHI pour la zone EMEA.
    Rééquilibrage de l'activité industrielle vers les pays à bas coûts.

  • ALSTOM GROUP - DRH de BU

    Saint Ouen 2010 - 2013 DRH pour les activités Ventes monde, Marketing-Stratégie. Paris-La Défense, France
    2300 cadres. CA 3.4 Milliards EUR . 9 Régions (Chine, Inde, Amériques, Europe-Afrique, Moyen-Orient, ...)
    Membre des Comités de Direction. Management et coordination de 13 RH à l'international.

    Réorganisation de la force de ventes monde : passage d'une structure par métiers à une structure par région.
    * Conception et mise en œuvre de la nouvelle structure commerciale d'Alstom Grid en coordination avec les VP Régions et
    Métiers. Repositionnement en 6 mois de 207 responsables en région. Gestion des mobilités et négociation de packages à
    l'international
    * Management RH des 350 cadres clés. Sélection et recrutement de 25 directeurs commerciaux dans les Régions (Mexique,
    Chine, Moyen Orient) principalement pour les activités Eolien, Génération d'Energie, Pétrole et Gaz
    * Alignement stratégique de l'offre «Corporate» de développement des talents. Refonte des programmes de formation pour
    renforcer les compétences en `ventes complexes' et `technologies'.

  • ALSTOM GROUP - DRH de BU

    Saint Ouen 2008 - 2010 DRH de la Business Unit Transformateurs de Puissance. Paris-La Défense, France
    4500 personnes. CA 1 Milliard EUR . 13 sites. 10 pays (Chine, Inde, Indonésie, Australie, Brésil, Canada, UK, France, Allemagne,
    Turquie). Membre du Comité de Direction. Gestion d'une équipe de 15 RH (en direct et en fonctionnel).

    Support RH au développement de l'activité industrielle (croissance interne, création de sites en Inde et en Chine, rachat de
    sociétés). En 2 ans, recrutement et intégration de 1800 personnes (dont 80% hors Europe).
    * Adaptation à la croissance par la mise en place d'une structure régionale et la nomination des responsables pour la Chine,
    l'Inde et la région Asie-Pacifique).
    * Recrutements de positions clés dont 6 directeurs d'usines : Inde, Canada, Brésil, Indonésie, UK. Mobilité en deux ans de la
    totalité des Directeurs de site. Au siège, recrutement des Vice-Présidents Finance, Commerce et Achats monde.
    Mise en place d'un processus de recrutement à deux niveaux pour les usines neuves basées en Chine et en Inde. Sélection
    finale des candidats pré short-listés par les DRH pays pour les postes de comité de direction.
    Suivi hebdomadaire du recrutement avec les équipes locales pour toutes les autres positions
    * Trois due diligences avec l'intégration d'une implantation stratégique au Canada (20 Millions EUR , 70p)

  • Sanofi - DRH de BU

    Paris 2007 - 2008 1000 personnes. CA Sanofi-Aventis 30 Milliards EUR . 6 centres de distribution en Europe. Membre du Comité de Direction.

    Attirer les talents, optimiser et mettre en place les équipes pour la Supply-Chain, fonction stratégique du Groupe.
    * Sélection, recrutement et nomination de trois directs report du Vice-Président (DAF, Directeur HSE, Directeur de centre de
    distribution)
    * Mise en place des revues de personnel pour les six centres de distribution. Renforcement des plans de succession pour les
    rendre directement actionnables
    * Développement du modèle de compétences « Rôle & Contribution » interne Sanofi pour la Supply-Chain

  • Sanofi - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2007

  • Sanofi - DRH de BU

    Paris 2005 - 2007 2800 personnes. 11 sites en Europe.7 pays. Membre du Comité de Direction.

    Dans le cadre de la fusion Sanofi-Aventis, leader pour les Ressources Humaines de l'élaboration et de la mise en œuvre du
    recentrage des activités industrielles en Europe. Construction et déploiement des nouvelles politiques de Ressources
    Humaines (Compensation et Bénéfices, Talents et Performance management).
    * Regroupement de 4 sites : 2 en Espagne et 2 en Italie. Mise en place d'une politique commune d'harmonisation des statuts,
    aménagement des temps de travail, définition et mise en œuvre de plans sociaux (respectivement 70 et 60 personnes)
    * Vente de 2 sites (340 pers. Slovaquie et 70 pers. Portugal). Définition des conditions de départs et mise en œuvre. Fermeture
    d'un site en Irlande (200 pers). Définition des conditions de licenciement, suivi de la mise en œuvre du plan et de la
    communication associée
    * Mise en œuvre des politiques RH post-fusion Sanofi-Synthélabo/Aventis. Déploiement du management de la performance
    (pesées de postes, revues de salaire, revues de personnel)

  • Sanofi - Responsable Ressources Humaines et Communication

    Paris 2001 - 2004 personnes. Gestion RH de la population R&D (250p) dans un contexte de fusion et de plan social. Gestion des relations sociales
    site

  • Sanofi - Responsable de démarrage de lignes industrielles

    Paris 1997 - 2001 Centre de production de Vitry Sur Seine, France. 650 pers. Responsable
    de démarrage de lignes de fabrication d'anticancéreux (ligne 3X8) et de conditionnement de neuroleptiques (2X8)

  • Sanofi - Responsable Procédés

    Paris 1995 - 1997 En charge d'une ligne de production d'antibiotiques en 4x8. 120 personnes

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