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Olena WENCKER

PARIS

En résumé

J'interviens aurpès de mes clients en tant que Chef de Projet et Consultante Orga. Mes clients me confient des projets transverses nécessitant de fortes compétences de coordination & pilotage. J'interviens également sur des projets à caractère stratégique. Mon autonomie et ma manière de traiter les problématiques complexes sont appréciées par les décideurs mais également par des équipes opérationnelles.

Secteurs :
- Crédit & Finances (Cofidis, CGI)
- Distribution spécialisée (Tape à l'Oeil, Damart)
- Prévoyance & Mutuelle (Vauban Humanis)
- Industrie (Meubles Demeyere)

Domaines fonctionnels :
- Vente Crédit
- Fraude préventive et curative
- Partenariats
- e-commerce

Mes compétences :
Altera
AMOA
Cahier des charges
Conseil
Conseil en organisation
International
Lille
Maîtrise d'ouvrage
Marketing
Organisation
Recette fonctionnelle
Relations publiques
Russe
Spécifications
Spécifications fonctionnelles
Spécifications fonctionnelles…

Entreprises

  • Octet Conseil - Pilote - Chef de projet Orga

    2014 - 2015

  • Cofidis - Chef de projet / Pilote Organisation

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - maintenant Convergence des SI Cofidis et Crédit Mutuel - Fraude / Pénal / Lutte antiblanchiment

  • Cofidis - Chef de Projet & Consultante MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2012

  • Groupe Altera - Consultante - Resp Méthodes // Resp Relations publiques

    ROUBAIX 2006 - 2014 Conseil et accompagnement en Pilotage de projet, Organisation, Assistance à Maîtrise d'ouvrage

    Groupe Altera :
    Méthodes Altera (2012 - 2013) :
    * développement de l'activité R&D / Veille / Méthodes
    * accompagnement des consultants dans la montée en compétence sur les métiers AMOA & Conseil
    Relations Publiques Altera (2012 - 2013) :
    * gestion et pilotage du marketing opérationnel
    * communication externe

    Responsable d'Activité AMOA au sein d'Altera Conseil (2010 - 2012)
    - Dévéloppement de l'offre, support à la démarche commerciale
    - Gestion et développement du capital humain en termes des compétences
    - Gestion, suivi et pilotage de l’activité
    - Veille méthodologique, technologique et concurrentielle

    Quelques missions Client :
    - Pilotage projet et AMOA dans le cadre d'une fusion (secteur Banque & Crédit), pour quelques domaines stratégiques et à fort risque entreprise

    - Accompagnement de la mise en place de la démarche Recette Fonctionnelle, à l'occasion de changement d'un logiciel d'approvisionnement

    - Accompagnement du déploiement du SI commun aux plusieurs filiales à l'international (AMOA, CdC par processus, conduite du changement)

    - Accompagnement de mise en place d'outils (outil WorkFlow, outil d’émission des pièces contractuelles...)

    - Refonte du système des reportings DSI

    - Déploiement à l’international du concept d'octroi de crédit en ligne : AMOA, accompagnement méthodologique des filiales à l'international

    - Assistance à la mise en place d’une méthodologie de formalisation et de modélisation des processus/ procédures

  • Credit Général Industriel (CGI) - Organisatrice

    2005 - 2006 Le CGI, filiale de la Société Générale:
    - Conception, modélisation, formalisation des processus & procédures
    - Etude et analyse de l'existant, rédaction d'un cahier des charges

  • Auchan France - Direction Ressources Humaines, pôle Organisation et Méthodes - Chargée Projets

    2004 - 2004

  • Lianes Coopération - Association régionale de coopération internationale - Chargée d'Etudes - Chef de projet

    2003 - 2003

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