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Olena WENCKER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'interviens aurpès de mes clients en tant que Chef de Projet et Consultante Orga. Mes clients me confient des projets transverses nécessitant de fortes compétences de coordination & pilotage. J'interviens également sur des projets à caractère stratégique. Mon autonomie et ma manière de traiter les problématiques complexes sont appréciées par les décideurs mais également par des équipes opérationnelles.

Secteurs :
- Crédit & Finances (Cofidis, CGI)
- Distribution spécialisée (Tape à l'Oeil, Damart)
- Prévoyance & Mutuelle (Vauban Humanis)
- Industrie (Meubles Demeyere)

Domaines fonctionnels :
- Vente Crédit
- Fraude préventive et curative
- Partenariats
- e-commerce

Mes compétences :
Altera
AMOA
Cahier des charges
Conseil
Conseil en organisation
International
Lille
Maîtrise d'ouvrage
Marketing
Organisation
Recette fonctionnelle
Relations publiques
Russe
Spécifications
Spécifications fonctionnelles
Spécifications fonctionnelles…

Entreprises

  • Octet Conseil - Pilote - Chef de projet Orga

    2014 - 2015

  • Cofidis - Chef de projet / Pilote Organisation

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - maintenant Convergence des SI Cofidis et Crédit Mutuel - Fraude / Pénal / Lutte antiblanchiment

  • Cofidis - Chef de Projet & Consultante MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2012

  • Groupe Altera - Consultante - Resp Méthodes // Resp Relations publiques

    ROUBAIX 2006 - 2014 Conseil et accompagnement en Pilotage de projet, Organisation, Assistance à Maîtrise d'ouvrage

    Groupe Altera :
    Méthodes Altera (2012 - 2013) :
    * développement de l'activité R&D / Veille / Méthodes
    * accompagnement des consultants dans la montée en compétence sur les métiers AMOA & Conseil
    Relations Publiques Altera (2012 - 2013) :
    * gestion et pilotage du marketing opérationnel
    * communication externe

    Responsable d'Activité AMOA au sein d'Altera Conseil (2010 - 2012)
    - Dévéloppement de l'offre, support à la démarche commerciale
    - Gestion et développement du capital humain en termes des compétences
    - Gestion, suivi et pilotage de l’activité
    - Veille méthodologique, technologique et concurrentielle

    Quelques missions Client :
    - Pilotage projet et AMOA dans le cadre d'une fusion (secteur Banque & Crédit), pour quelques domaines stratégiques et à fort risque entreprise

    - Accompagnement de la mise en place de la démarche Recette Fonctionnelle, à l'occasion de changement d'un logiciel d'approvisionnement

    - Accompagnement du déploiement du SI commun aux plusieurs filiales à l'international (AMOA, CdC par processus, conduite du changement)

    - Accompagnement de mise en place d'outils (outil WorkFlow, outil d’émission des pièces contractuelles...)

    - Refonte du système des reportings DSI

    - Déploiement à l’international du concept d'octroi de crédit en ligne : AMOA, accompagnement méthodologique des filiales à l'international

    - Assistance à la mise en place d’une méthodologie de formalisation et de modélisation des processus/ procédures

  • Credit Général Industriel (CGI) - Organisatrice

    2005 - 2006 Le CGI, filiale de la Société Générale:
    - Conception, modélisation, formalisation des processus & procédures
    - Etude et analyse de l'existant, rédaction d'un cahier des charges

  • Auchan France - Direction Ressources Humaines, pôle Organisation et Méthodes - Chargée Projets

    2004 - 2004

  • Lianes Coopération - Association régionale de coopération internationale - Chargée d'Etudes - Chef de projet

    2003 - 2003

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