Olivia GRENINGER

En résumé

Entreprises

• Siemens - Responsable Formation

  Saint-Denis 2014 - 2016 Déploiement du plan de formation, sur les thématiques dédiées : langues, développement individuel, communication et métiers energy.
  Conseils aux responsables RH, managers et collaborateurs dans les domaines de compétences cités
  Suivi administratif, facturation, refacturation, reporting (qualitatifs/quantitatifs), reporting lié aux obligations légales.
  Réalisation de cahiers des charges formation, définition des axes pédagogiques, gestion d’appels d'offres avec le département achats, participation au choix et à la gestion des prestataires.
  Suivi et optimisation des achats de formations, contrôle budgétaire des activités de formations
  Contrôle de la qualité des cours, des prestataires et des animateurs, des progrès et de la satisfaction des participants
  

• Novo Nordisk - Chargée de projets formations

  La Défense Cedex 2011 - 2013 Recueil et analyse des besoins en formation
  Élaboration du plan de formation négociation et sélection des prestataires
  Déploiement de projets formations dédiés à toutes les fonctions
  Création de supports de communication
  Suivi administratif et réalisation des obligations légales de la formation (OPCA, 2483)
  Préparation des Bilans et présentation aux IRP
  Responsabilité du contrôle de gestion du budget 600 K€
  Responsable de la plateforme e-learning et du site intranet du service, formation des collaborateurs aux outils de performance management, informatique
  
  Projets associés:
  Mise en place de parcours métiers : assistante, médecine régionale, forces de ventes
  Lancement du « cercle des managers
  Planification, coordination et suivi des formations liées à la migration Windows 7
  Membre de l’équipe projet pour le déploiement du nouveau CRM à destination des forces de ventes
  Responsable projet pour l’externalisation de la partie administrative de la formation
  

• Novo Nordisk - Assistante formation

  La Défense Cedex 2009 - 2011 Suivi administratif des opérations de formation
  Suivi du budget formation
  Responsable du site intranet du service
  Membre équipe projet pour le 50 anniversaire de la société
  
  Projets associés :
  
  Intégration des nouveaux collaborateurs (4 stages d’un mois)
  Création d’une base accès pour le suivi de la formation
  Organisation 50ème anniversaire de novo nordisk (700 personnes)

• Novo Nordisk - Assistante direction financière

  La Défense Cedex 2008 - 2008

• BLEDINA, GROUPE DANONE - Assistante marketing médical

  LIMONEST 2008 - 2008

• William Saurin - Assitante Export

  Paris 2007 - 2007

• KODAK - Category manager Solutions numériques

  Maisons-Alfort 2005 - 2007 Création d’offres et supports promotionnels
  Adaptation et traduction de supports publicitaires
  Création de Web collage pour nos clients majeurs : FNAC, AUCHAN, PIXMANIA…
  
  Projet associé :
  Lancement du kodak EasyShare one

• KODAK - CHEF DE PROJET JUNIOR

  Maisons-Alfort 2004 - 2005 . Relais entre les équipes internes et les équipes externes, vulgarisation et simplification de l’information
  
  . Création et diffusion d’états statistiques ventes
  
  . Création de supports marketing à destination des équipes externes
  
  . Construction d’une base de données pour suivi des forces de ventes externes
  
  Projet associé :
  
  . Externalisation des forces de ventes
  

• KODAK - Assistante Du Directeur National des Ventes et du Directeur de Clientèle Clients Spécialistes

  Maisons-Alfort 2002 - 2004 Secrétariat traditionnel,
  Organisation de réunions commerciales avec les directeurs de régions,
  Mise en forme des présentations destinées aux clients,

• APTECH (filiale du Groupe ALTEN) - Assistante Chef de Projet

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Suivi opérationnel des différents projets :
  Préparation et suivi des dossiers d’intervention.
  Participation aux réunions Clients.
  Mise en place d’une base de données Access pour le suivi des interventions.
  Création de procédures pour l'utilisation des outils informatiques.

• APTECH (filiale du Groupe ALTEN) - Responsable de la Cellule Relation Client

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2001 Réception, qualification et transmission des appels.
  Organisation et gestion des interventions
  Suivi des dossiers clients et reporting (facturation, comptes-rendus et suivi financier)
  Suivi de la logistique d’intervention (PC Portables, véhicules, transports et outillages).
  Animation d’une équipe de 5 personnes (100 appels / j avec prises de rendez-vous).
  Spécifications fonctionnelles des outils de Gestion de la Relation Clients.
  Définition et mise en place des procédures.
  Définition, mise en place et suivi du tableau de bord de l’activité P
  Mise en place des outils de reporting.

• APTECH (filiale du Groupe ALTEN) - Responsable Administrative

  Boulogne-Billancourt 1999 - 2000 Gestion administrative : suivi, frais, disponibilités, logistique, déplacements.
  Gestion du parc automobile,
  Gestion Comptable : pré-facturations, contrôle des factures et reporting
  Gestion des appels clients.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Frederic BACOT

• Frederic BOUFFIER

• Granier CORINNE

• Guillaume RIBOULET

• Isabelle SEIGNE

• Jérôme MOUSSEAU

• Louis-Serge REAL DEL SARTE

• Luc BONDON

• Thierry DURIEUX

• Yann LAURENÇON