Menu

Olivier ALLAIN

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

Directeur d'exploitation de centres de profit tels les parcs de loisir , les produits culturels,le prêt à porter ou le second oeuvre du bâtiment .
J’ai porté de nombreux projets : ouvertures et réhabilitations de sites, redynamisation d’équipes et développements de projets commerciaux.
J’ai su également trouver une solution à chaque problème qui se présentait, qu’elle soit managériale, technique, commerciale ou transversale.
Autant de compétences transposables dans nombre d'activités.

Mes compétences :
Budgets & Budgeting
Multimedia
Commodities
Customer Service
Enterprise Resource Planning
Juridique
Marketing opérationnel
Développement commercial
Gestion des ressources humaines
Agile
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion

Entreprises

  • TIDEM - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    2018 - 2018 PME du second œuvre du bâtiment.15 salariés .
    - Management des ouvriers TCE. Suivi administratif et RH.
    - Planification, organisation et suivi des chantiers.
    - Relation clients (gestionnaires, agences, particuliers).

  • PLAYMOBIL FUNPARK - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    2008 - 2017 25 à 50 personnes/ + de 300.000 visiteurs par an.

    - Rattaché au DG, gestion de la filiale JJS : parc à thème et de loisirs de 2000m2, vitrine de la marque.

  • LE VERGER DES MUSES - DIRECTEUR D'EXPLOITATTION

    2004 - 2008 1 700 m² / 45 personnes / 80 000 réf / CA 8 M EUR

    Activité : Librairie, papeterie, musique, vidéo, multimédia, presse, beaux-arts, loisirs créatifs, encadrement, galerie.

    - Intégration de nouveaux responsables.
    - Mise en place de nouveaux sous-traitants.
    - Mise en place de définitions de fonctions.
    - Formations commerciales, sécurité, management.
    - Changement de tous les systèmes d'exploitation informatique.

  • VIRGIN MEGASTORE - DIRECTEUR DE MAGASIN

    2002 - 2004 1 500 m² / 5.5 M EUR / 35 personnes
    -Pré ouverture du site : recrutement, formation de l'ensemble de l'équipe.
    -Gestion en simultané de 2 établissements.
    - Suivi des travaux, implantation et ouverture du site.

  • VIRGIN MEGASTORE - DIRECTEUR DE MAGASIN

    1999 - 2002 1 100 m² / 5 M EUR / 25 personnes
    * Intégration de nouveaux responsables.
    * Professionnalisation des équipes.
    * Réimplantation du magasin.
    * Vice-président et président de l'association des commerçants

  • LA REDOUTE - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Roubaix 1997 - 1999 Belle-Epine (94)
    1 500 m² / 6 M EUR / 25 personnes
    * Rénovation et réimplantation du magasin.
    * Optimisation des organisations.

  • KIABI - DIRECTEUR DE MAGASIN

    HEM 1995 - 1996 1 400 m² / 4.8 M EUR / 22 personnes
    * Rénovation et réimplantation du magasin.
    * Redéfinition des missions des responsables.
    * Définition d'actions commerciales locales spécifiques.
    * Responsable Marketing Régional.

  • KIABI - DIRECTEUR DE MAGASIN

    HEM 1992 - 1995 1 300 m² / 5.4 M EUR / 26 personnes
    * Restructuration des équipes.
    * Développement des services.
    * Recrutement des responsables de rayon et coordination marketing au niveau régional.

  • KIABI - DIRECTEUR DE MAGASIN

    HEM 1992 - 1996

  • KIABI - RESPONSABLE DES SERVICES

    HEM 1989 - 1992 2 400 m² / 9 M EUR / 55 personnes
    * Suivi des travaux et maintenance du magasin dans le cadre d l'ouverture du site.
    * Recrutement, formation des équipes.
    * Animation et gestion des services.
    * Suivi administratif et RH du personnel.
    * Gestion des flux de marchandises.

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :