Menu

Olivier AUCH-ROY

Nanterre

En résumé

-Administrer une entreprise
-Gérer un compte d'exploitation
-Définir et appliquer un business modèle au sein d’un groupe et d’une PME
-Élaborer et mettre en place une stratégie commerciale et négocier en B to B
-Manager des équipes commerciales, administratives, et de supports techniques.
-Recruter, former et développer des collaborateurs
-Organiser et optimiser des couvertures commerciales.
-Mettre en place des process et des outils opérationnels
-Gestion du P&L
-Répondre et remporter des appels d’offres auprès des collectivités locales.
-Validation de business case

Mes compétences :
Commerciales
Conduire le changement
Management
Management opérationnel
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance
PNL
Politique
Stratégie
Stratégie de developpement

Entreprises

  • AXA France - Agent Général (Vedene 84 VAUCLUSE)

    Nanterre 2013 - maintenant
  • Adecco - Directeur de Business Unit

    Villeurbanne 2009 - 2011 Directeur de région Recrutement à compter du 01/01/09
    CA région 2010 : 525 000 K€ - contribution : 18 000 K€
    CA placement :2 300 K€

    -Management direct (10 collaborateurs) et transverse de l’activité placement sur la Direction régionale (réseau de 104 agences)
    -Définition et mise en œuvre de la stratégie du développement .
    -Elaboration, définition et mise en place d’outils d’analyse, de reporting et d’indicateurs de performance.
    -Conduite du changement dans des environnements conjoncturels contrastés.
    -Management de réseau de distribution.
    -Management du PNL, pilotage de la performance
    -Elaboration du plan stratégique
    -Développement des grands comptes, signatures d’accord cadre
  • Adecco - Directeur de Secteur

    Villeurbanne 2008 - 2009 CA 2009: 70 000 K€ - contribution : 2 100 K €
    -Management, gestion commerciale et financière d’une équipe de 11 directeurs d’agences.
    -Développement des ventes et Accompagnement terrain.
    -Analyse du marché, définition des objectifs, mise en place de la stratégie.
    -Accompagnement de cadres, détection de potentiel, monter en compétences de collaborateurs
    -Développement et sécurisation de la filière candidats
  • Axena - Directeur Commercial

    2007 - 2008 Société de services
    CA 2007 : 3 100 K€
    -Gestion commerciale et financière et technique d’une équipe de 8 personnes.
    -Développement de la clientèle par contacts de haut niveau
    -Définition des objectifs de vente, découpage de zones.
    -Analyse des besoins du marché, mise en œuvre et application des stratégies définies.
    -Réponse aux appels d’offres auprès des collectivités locales.
    -Gestion du personnel.
    -Suivi technique et juridique d’une infrastructure.
    -Relation avec les partenaires et fournisseurs.
  • AGL - TANGALI - PDG

    2002 - 2007 -Audit, diagnostic et analyse de la société (financier, commercial, marché).
    -Rachat de l’entreprise.
    -Définition et mise en œuvre d’une stratégie globale pour l’entreprise (création d’une marque, renouvellement de la gamme produit, plans d’actions marketing et commerciaux).
    -Développement de la clientèle France.
    -Ouverture de nouveaux marchés : sous-traitance pour la GMS, Internet.
    -Gestion commerciale et financière.
    -Gestion du personnel (9 salariés).
    -Mise en place d’une nouvelle couverture de marché (Agents, VRP multicartes)
    -Nouvelle politique d’achats : Thaïlande, Italie, Espagne.
  • Groupe A3R - Directeur Commercial

    2000 - 2001 - Société de Services Informatique-CA 2001 de 10 M€
    -Mise en place de la politique commerciale du groupe, d’un nouveau business modèle (process management, restructuration des équipes, nouvelle politique tarifaire, réduction des coûts de structure).
    -Encadrement de 3 directeurs d’agence et 12 commerciaux.
  • Xerox - Directeur de marchés

    Saint-Denis 1987 - 2000 CA 1999 : 23 M€ +18 % de croissance par rapport à 1996.
    -Management d’unité opérationnelle national (20 personnes).
    -Analyse des besoins du marché, mise en œuvre et application des stratégies définies.
    -Promotion et ventes des solutions (services, infogérance, imprimantes et photocopieurs).
    -Négociation des accords cadres nationaux.
    -Montage des dossiers d'Appel d'Offres
    -Coordination et déploiement dans les entités opérationnelles (suivi et contrôle d’organisation, de communication, de politique tarifaire et des plans de communication).

Formations

  • E.A.D Ecole D'Administration & Directions Des Affaires E.A.D (Paris)

    Paris 1981 - 1986 Marketin - Finance

    Marketing - Finance

Réseau

Annuaire des membres :