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IPS
- Directeur Général
BISCARROSSE
2016 - maintenant
* Diriger et gérer la société à la lumière des orientations stratégiques établies par le conseil
d'administration
* S'acquitter des fonctions suivantes :
- Leadership (vision, mission, et valeurs) ;
- Planification et gestion (des opérations, des programmes, des ressources humaines,
finances, des risques, ...)
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IPS-CO Sarl
- Directeur Général
2016 - maintenant
• Gestion de l’entreprise :
- Relancer les activités de la société ;
- Rechercher les contrats et services auprès des clients ;
• Réorganiser l’Administration
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EDWALL ENTERPRISES
- Directeur des Ressources Humaines
2015 - 2015
Groupe Bazano)
Directeur des Ressources Humaines
* Réunifier les sociétés éclatées du groupe :
- Organiser les substitutions d'employeurs ;
- Etablir des avenants aux contrats des agents, les déclarer, procéder aux formalités
d'obtention des titres de séjour en RDC
* Réorganiser l'Administration
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Edwall Enterprises Sarl
- Directeur des Ressources Humaines
2015 - 2015
1. • Réunifier les sociétés éclatées du groupe :
- Organiser les substitutions d’employeurs ;
- Etablir des avenants aux contrats des agents, les déclarer, procéder aux formalités d’obtention des titres de séjour en RDC ;
• Réorganiser l’Administration
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EFERTON CORPORATE SERVICES
- Directeur des Ressources Humaines pour la gestion
2014 - 2015
* Formalités d'enregistrement des entreprises du groupe lors de leur création:
- Affilier six entreprises du groupe au niveau de l'Etat (INSS - INPP - ONEM -
Inspection du Travail - banques)
- Etablir des contrats des agents, les déclarer, les créer dans les banques, procéder aux
formalités d'obtention des titres de séjour en RDC ;
- Uniformiser les procédures et processus pour toutes les entreprises du groupe.
CV Olivier BATEBISANI MPE
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Groupe Bazano
- Directeur des Ressources Humaines
2013 - 2014
Conduire et Diriger la nouvelle politique des Ressources Humaines selon les standards des sociétés multinationales.
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GROUPE BAZANO
- Directeur des Ressources Humaines
2013 - 2014
* Conduire la politique des migrations sur :
- Le nouveau logiciel RH
- Les nouvelles procédures RH.
* Participer à la définition de la politique sociale de l'entreprise et diriger sa mise en œuvre, en
incluant:
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
- Le suivi des plans de formation, promotion, reclassement, mobilité, recrutement,
- La gestion des rémunérations et des régimes de retraite et de prévoyance,
- La recherche et le maintien d'un bon climat social en encadrant les salariés et leurs
représentants et, s'il y a lieu, les Chefs du personnel des unités de l'entreprise;
- Régulariser et Améliorer les relations avec les différents partenaires (l'Etat congolais
et les particuliers).
* Gérer les actions de communication interne et externe en l'absence de département
Communication.
* Assainir plus de 1000 travailleurs ;
- Obtention d'un protocole d'accord avec les Syndicalistes
- Gestion du processus avec satisfaction de toutes les parties
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ASHANTI GOLDFIELDS KILO
- Directeur des Ressources Humaines
2012 - 2012
* Élaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations
stratégiques de la structure et définir les plans d'action;
* Conduire la politique des migrations du logiciel SAP-ERP au niveau du groupe pour le compte
de la RDC avec les modules RH ci-après;
- Gestion Organisationnelle (Organizational Management)
- Personnel Administration
- Time Management
- Payroll
* Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences
* Organiser la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs
représentants;
* Contrôler la conformité d'application des obligations légales et réglementaires et mettre en
place les actions appropriées;
* Superviser la gestion administrative du personnel
* Faire évoluer les procédures
* Piloter et prendre les dispositions nécessaires à la construction de la mine
Directeur des Projets des Ressources Humaines (HR Project Manager)
* En collaboration avec le General Manager, mettre en application toute la politique adéquate
pour fournir à AGK une main d'œuvre nécessaire pour son fonctionnement tant du point de
vue qualitatif que quantitatif (150 AGK + 1000 agents contractants);
* Gestion de la Rémunération du personnel
* Gestion du budget HR
* Gestion du personnel expatrié (Visa et permit de travail)
* Gestion des sous-traitants
* Maintenir un bon climat social dans les relations de travail
* Gérer les relations industrielles
* Remplir toutes les obligations légales en matière de la bonne gestion des Ressources
Humaines.
* Réalisation
* Mise en place d'une classification des emplois ;
* Mise en place des procédures et de la politique des Ressources Humaines ;
* Mise en place du Syndicat ;
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AngloGold Ashanti
- HR Manager
2012 - 2012
Conduire la politique des Reformes RH (par la standardisation des procédures existantes dans le groupe);
Implémenter le logiciel SAP
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Anglogoldashanti
- HR Project Manager
2008 - 2012
-
ASHANTI GOLDFIELDS KILO
- HR MANAGER
2008 - 2012
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First Quantum Minerals Limited
- Expert Consultant en Remuneration.
2007 - 2007
-
INDEPENDANT
- CONSULTANT INDEPENDANT
2006 - 2008
* Etablissement des règles de paies, des procédures, implémentations des logiciels HR (gestion
RH & gestion de la paie)
* Retraitement des taxes
* Client
* Frontier ``First Quantum Minerals''
* Ashanti Goldfields Kilo ``Anglogold Ashanti''
* Infoset
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Zain (Ex:Celtel)
- Compensation & Benefits Manager
2005 - 2006
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AIRTEL
- Chef de Département de la Rémunération et Budget RH
2002 - 2006
* Gestion de la Rémunération du personnel, conseil du Management en matière des
Rémunération (changements salaires et implémentation des projets HR) et observation des
règles HR conformes à la rémunération ;
* Interface avec les principaux organismes et partenaires concernés par les cotisations des taxes,
et de l'Impôt sur la Rémunération, ainsi que les banques et autres institutions financières ;
* Gestion du budget HR
* Réalisation
* Internaliser la paie
* Implémentation de la politique salariale ;
* Etablissement des procédures de paie
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AIRTEL
- SUPERVISEUR SERVICE CLIENT & Responsable
2001 - 2002
SUPERVISEUR SERVICE CLIENT
* Responsable d'une équipe de plus de 40 personnes
* Conception et implémentation des procédures de travail ayant conduit au lancement du service
de 24h sur 24.
SUPERVISEUR ADJOINT SERVICE CLIENT
* Responsable de l'équipe du soir de plus de 15 personnes
-
Zain (Ex: Celtel)
- Call Center Supervisor
2001 - 2003
