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Olivier BONZON

Saint-Denis

En résumé

Plus de 20 ans d’expériences de conception, réalisation de solutions, de gestion de projets/programmes dans le domaine des technologies de l’information font de Olivier Bonzon un meneur d’équipes IT dans projets d’implémentation de solutions et d’amélioration de processus. Il est confortable dans un environnement international parle français et anglais et est familier avec le suivi des affaires commerciales. Il a mener des projets importants dans des domaines divers comme la presse, l’éducation, l’administration et la santé.
Dynamique et rigoureux, il m’adapte facilement, rapidement et avec enthousiasme à chaque nouvelle situation.

Objectifs:
• Participer à la direction de projets complexes, internationaux.
• Apporter ses compétences organisationnelles, administratives et techniques ainsi que son expérience au profit d’une entreprise cultivant des valeurs telles que la qualité, la recherche de l’excellence, la confiance, la transparence, la communication, la reconnaissance et favorisant le développement personnel.

Compétences principales:
• Capacité de gérer des projets complexes et transversaux avec respect des objectifs en matière de livrables, qualités, coûts et de délais
• Conduite, coordination et coaching d’équipes composées de ressources multidisciplinaires et internationales
• Esprit d’initiative et d’entrepreneur
• Organisé et réactif: fait face rapidement à la diversité des problématiques rencontrées
• Grande capacité d’écoute, d’analyse, d’anticipation et de synthèse des informations techniques et organisationnelles recueillies
• Aisance relationnelle dans l’approche proactive de la clientèle interne/externe et permettant une bonne communication tant à l’égard des équipes techniques que des prestataires
• Rompu aux méthodologies de management projet et de contrôle de qualité
• Experienced in project management methodologies and quality control
• Adaptabilité permanente aux nouvelles technologies et aux différents projets
• Compréhension du facteur d’urgence et bonne résistance au stress
• Grande capacité d’investissement personnel et d’autonomie.

Mes compétences :
Business
Communication
Communication skills
Database
Integrity
IT Solutions
it strategy
ITIL
Leadership
Management
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Microsoft Server
Microsoft SQL
Microsoft sql server
PMP
Strategy
Sybase
Team Leadership

Entreprises

  • Siemens Healthcare - Senior Project Manager

    Saint-Denis 2008 - maintenant Mise en place d'un système information clinique permettant de gérer le dossier patient (Soarian) dans le contexte multi-entités des 13 hôpitaux

    Direction du projet chez le client, avec la responsabilité du respect de tous les objectifs en matière de livrables, qualités, coûts et de délais

    Direction d'une équipe européens de consultants d’application cliniques et techniques (D, A, NL, GB, P) et collaboration avec équipes R&D américaines

    Responsabilité de la gestion professionnelle du projet, du respect de la méthodologie (basée sur Prince 2) et des activités de compte rendu correspondantes

    Accompagnement du client pendant toute la durée du projet

    Contacts intensifs avec le client à tous les niveaux hiérarchiques et techniques

    Gestion de consultants européens (D, A, NL, GB, P) et collaboration avec équipes R&D américaines

    Participation à l’élaboration d’offres commerciales dans le cadre d’appels d’offre.
  • Etat de Vaud / DFJC - Chef de projet informatique

    2002 - 2008 Co-direction du projet stratégique « Ecole et Informatique » du DFJ, ayant pour objectif principal l’intégration de l’informatique dans la pratique de l’enseignement vaudois :
    • Établissement d’un schéma directeur pour les années 2005 à 2012
    • Co-direction des réflexions et rédactions de stratégies :
    - pédagogiques (enseignement de chaque branche avec l’informatique),
    - de formation (objectif : 9'000 enseignants formés),
    - d’organisation (objectif : professionnalisation de la gestion du parc),
    - d’infrastructures (objectif : « tout ordinateur connecté à Internet »)
    • Établissement de budgets, évaluation des risques, planification et préparation de multitude de sous-projets
    • Collaboration avec tous les services du département, services transversaux de l’Etat, de la Confédération et de fournisseurs
    • Encadrement d’équipes de techniciens et d’enseignants.

    Principales réalisations :
    • Exécuté l’inventaire détaillé du parc informatique pédagogique, soit plus de 12'000 ordinateurs
    • Harmonisé le parc d’ordinateurs pilotés par des achats groupés
    • Créé une configuration pédagogique d’ordinateurs contenant multitude de logiciels libres
    • Mis en place un portail pédagogique pour enseignants et élèves, avec scénarios, liens et moyens d’enseignements en ligne
    • Développé et homogénéisé des connexions à Internet dans les 750 bâtiments et 4000 classes
    • Mis en place une messagerie pour 9’000 enseignants vaudois
    • Créé un centre de compétences pour la maintenance efficace du matériel.
  • Edipresse - Responsable des projets informatiques

    lausanne 1994 - 2002 • Gestion du portefeuille de projets stratégiques avec la Direction Informatique
    • Mise en place du plan opérationnel pour l'année
    • Définition et lancement des projets avec les utilisateurs
    • Encadrement des ressources internes (max 8) et externes (max 10).


    • Définition des besoins et objectifs avec les utilisateurs
    • Estimation et planification des travaux, des jalons et des livrables
    • Organisation et encadrement d'équipes de travail
    • Suivi des tâches et des délais.
    Principales réalisations :
    • Migré l’outil de gestion commercial vers le progiciel SAP.
    Interface de SAP/MEDIA avec l’outil de distribution 2001 - juin 2002
    • Système de gestion de documents et d'archivage de la matière rédactionnelle.
    Organisé les articles et pages des titres.
    Mis en place un moteur d'indexation et de recherche (Fulcrum / OpenText).
    Intégré les services de "consultation du journal" et de "recherche d'articles" sur des sites Internet et Intranet. 5 ans/h, 2000-2001
    • Évolution et maintenance de l'outil de gestion commerciale (abonnés, kiosques et caissettes) et distribution.
    Principaux projets : 30 ans/h, 1996-2001
    - Créé l’extension avec un "infocentre"
    - Exécuté la complète refonte de la facturation
    - Participé au démarrage du quotidien "Le Temps"
    - Mis en place les caissettes à pré-payement
    - Mis en place les lecteurs de code à barre pour la distribution & interface.

Formations

  • Project Management Institute PMI PMI (Newtown Square, Pa)

    Newtown Square, Pa 2009 - 2009 Project Management Professional (PMP)
  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1999 - 1999 Postgrade en Informatique, "Outils pour la création d'applications sur PC et Internet "
  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1992 - 1993 Postgrade en Informatique, "Nouvelles approches pour les bases de données"
  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1983 - 1988 Ingénieur Mathématicien option « aide à la décision »

Réseau

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