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Olivier BOUSSEFFA

PARIS LA DÉFENSE

En résumé

Après un Master II en Sécurité et Prévention des Risques; j'ai commencé ma carrière en 2006 dans le domaine HSE à l'international. Ces 10 dernières années, j'ai travailllé pour des projets miniers et pétroliers de grande envergure en tant que Manager HSE.
Ces missions m'ont apporté une expérience significative dans la Gestion de Projet, le Leadership HSE, les Systèmes de Management HSE, les normes ISO 14001/OHSAS 18001, la Gestion des Risques, la Gestion des Incidents, l'Audit, la Formation et la Gestion des Urgences.

Mes compétences :
Environnement
Health
Management
Sécurité
Santé
Safety
Offshore Oil & Gas
ISO 14001 Standard
HAZID
Audit
Job Hazard Analysis
Leadership
Gestion du changement
Évaluation des risques professionnels
Gestion de crise
Gestion de projet
OHSAS 18001
Gestion d'incidents

Entreprises

  • Technipfmc - Project HSE Manager

    2018 - maintenant TechnipFMC Subsea (via Vulcain Ingénierie) – Projet Kaombo (TOTAL - Angola) – Subsea Umbilical Riser & Flowline (SURF) EPCI Package dans les eaux ultra profondes en Angola.

    - Responsable de la mise en place et du suivi des systèmes HSE répondant aux standards de Total et de TechnipFMC dans le cadre des opérations onshore et offshore.
    . 3 sites majeurs de fabrication (conduite rigide & spooling, FLETs, jumper rigide & spools);
    . 3 bateaux de construction majeurs (installation de lignes flexibles, d’ombilicaux et pose de conduites rigides, installation de structures sous-marines et de spools);
    . 3 bateaux de construction diverses, navires transporteurs de colis lourds, navires de ravitaillement offshore, bateaux de transfert de personnel, barges, remorqueurs;
    . 2 FPSOs (Kaombo Nord et Sud).
    - Préparation et supervision des activités HSE dans le cadre des opérations SURF sur le FPSO (Tirage, Plongée, Precom).
    - Mise en place de toute la documentation HSE requise avant le démarrage des activités notamment 'HSE bridging documents'. Réalisation des évaluations des risques HSE avant le démarrage des activités de construction offshore (HIRA). Suivi de la clôture des actions. Conduite de revue d'analyse des risques sur site (HIRA niveau 2).
    - Revu du plan de réponse aux urgences pour l'ensemble du projet incluant les MEDEVAC. Organisation des exercices d'urgence.
  • Technipfmc - Deputy Project HSE Manager

    2016 - 2018 TechnipFMC Subsea (via Vulcain Ingénierie) – Projet Kaombo (TOTAL - Angola)

    - Principal point de contact HSE pour toutes les activités sous-traitées. Suivi de performance HSE et réalisation d’audits.
    - Principal point de contact de 2 bateaux de construction et des activités sur FPSO. Suivi HSE et support opérationnel.
    - Coordination et réalisation des évaluations des risques HSE (HAZID/HIRA).
    - Création et mise en place de campagnes HSE pour le projet (Chute d'Objets, 'In The Line Of Fire', 'Stay Focused').
  • Technip - Manager HSE Projet

    Paris 2013 - 2016 Technip Subsea (via Vulcain Ingénierie) - Block 15/06 West Hub (ENI - Angola) - Transport & Installation de conduites rigides de production, PLETs, manifolds, ombilicaux, de lignes flexibles et systèmes connectés à un FPSO amarré dans les eaux profondes angolaise.

    - Projet EPCI impliquant plusieurs infrastructures conséquentes à terre et en mer :
    * 3 sites majeurs de fabrication (conduite rigide & spooling, PLETs, jumper rigide);
    * 3 bateaux de construction majeurs (installation de lignes flexibles, d'ombilicaux et pose de conduites rigides, installation de structures sous-marines);
    * 5 bateaux de construction diverse, 5 navires transporteurs de colis lourds, navires de ravitaillement offshore, bateau de transfert de personnel.
    * 1 FPSO
    - Mise en place du plan HSE pour le projet en accord avec les exigences HSE du Client et de Technip.
    - Coordination et réalisation des évaluations des risques HSE pendant les phases d'ingénierie et avant le démarrage des opérations offshore (HAZID/HIRA).
    - Planification & réalisation des audits chez les sous-traitants et bateaux du projet. Gestion, sélection et évaluation des vendeurs.
    - Formation du personnel projet : Induction HSSE pour l'Angola, Programme de leadership HSE PULSE, Permis-de-travail, Travail en hauteur, BOSIET.
    - Support HSE des opérations: Offshore, FPSO (raccordement des lignes & mise en service), mobilisation des bateaux, Spooling, sites onshore.
    - Mise en place du plan de réponse aux urgences pour l'ensemble du projet incluant les MEDEVAC. Organisation des exercices d'urgence. Audit des infrastructures médicales.
    - Développement et mise en place de programmes d'incitation / motivation HSE du projet en partenariat avec les principaux acteurs.

    - 4 millions d'heures travaillées sans blessure avec arrêt de travail- LTI (aucun cas depuis le début du projet).
  • Rio Tinto Simfer S A - Spécialiste et Manager du Système de Management HSEC

    2010 - 2013 Rio Tinto - Projet Simandou - Projet d'extraction de minerai de fer de classe mondiale (sud-est de la Guinée)

    Dirige la mise en place, le maintien et l'amélioration continue du SM HSEC (inclut ISO 14001, OHSAS 18001)

    * Gestion d'équipe (Spécialistes, Conseiller et Officiers).
    * Veille réglementaire. Garant du respect des exigences légales en matière de HSEC.
    * Gestion des risques HSEC: Pilotage d'évaluations des risques qualitatives et semi quantitatives, Document Unique. ;
    * Formation et sensibilisation des employés et sous-traitants aux outils du SM HSEC.
    * Mise en place du système de management des fournisseurs et sous-traitants.
    * Mise en place du système de gestion des changements. ;
    * Amélioration du système de rapport d'incidents et de non-conformités. En charge du suivi de l'avancée des actions correctives et préventives (comprenant celles faisant suite à des écarts d'audit). Responsable Incident du site.
    * Analyse et communication des indicateurs de performance HSEC. En charge des rapports mensuels, hebdomadaires.
    * Gestion des audits internes et externes HSE : audits de certification et de surveillance ISO 14001, audits internes de conformité HSEQ, audits de conformité légale HSE, audit d'assurance externe.
    * Pilotage de la revue de direction du SM en HSEC.

    * Obtention de la certification ISO 14001. Conformité vis-à-vis des standards HSE du groupe.
  • Sodexo - Conseiller QHSE

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2010 Sodexo Facilities Management - Rio Tinto/Projet Simandou (Guinée) & Total Angola
    Mise en place des normes opérationnelles HSE répondant aux exigences de la compagnie minière & pétrolière

    * Évaluation des risques, Job Hazard Analysis (JHA), Take 5/Stop card.
    * Gestion et réalisation d'enquête d'incidents (TapRoot ®).
    * Conseil client via la réalisation d'audits, de rapports de propositions d'améliorations HSE.
    * Mise en place de la méthode 5S au sein des activités maintenance et de stockage.
    * Mise en place d'un système de gestion des déchets (tri sélectif, collection, stockage).
    * Traitement eau potable, eaux usées
    * Audit/conseil, mise en place de procédures d'entretien et de contrôle
  • SLTS - Chargé de mission Sécurité & Environnement

    2007 - 2007 SLTS - Réalisation projets de tôlerie industrielle (France, 49)
    * Mise en place d'un plan de gestion de solvants, Formation du personnel au sauvetage et secourisme au travail.
    * Participation à la réalisation de dossiers d'autorisation d'exploiter (ICPE).
  • NEC - Coordinateur Environnement

    Nanterre 2006 - 2006 * Renouvellement de la certification ISO 14001 : 2004 du site;
    * Rédaction de l'étude d'impact environnemental du site.

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