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Alstom Power central
- Contrôleur Financier Sénior
2009 - maintenant
- Consolider le « Profit & Loss » des projets (+ de 100 projets dans le monde)
-Contrôler les cautions
-Contrôler les couvertures de change
-Suivre les en-cours client, le cash et le BFR des projets
-Encadrer les contrôleurs de gestion ligne de produit ou projets (Chine, France, suisse) pour les revues de projet
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Aker yards SA
- Responsable contrôle de gestion Division
2000 - 2008
Aker Yards SA (ex Alstom marine) Construction navale
CA : 1 milliard d’€ 3000 personnes
Saint Nazaire 44
Filiale groupe Norvégien 21000 personnes CA 4 milliards d’€
Domaines:
Contrôle de gestion projet, budget, stratégie, audit, management équipes financières et pluridisciplinaires.
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Sanden Manufacturing Europe SA
- Responsable Administratif et Financier
1995 - 2000
Sanden Manufacturing Europe SA Création 12/1995
Climatisation automobile CA : 210 millions d’€
650 personnes Rennes 35
Organisation de la direction financière dans le cadre de la création de la filiale.
Domaines :
Bilan & fiscalité , reporting, mise en place ERP, trésorerie, contrôle de gestion, business plan, optimisation du BFR, réduction des coûts.Audit, management équipes financières et pluridisciplinaires.
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SOGIC SA
- Responsable contrôle de gestion
1989 - 1995
Bâtir un contrôle de gestion industriel.
Définition de la stratégie.
