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Total
- Responsable d'équipe
COURBEVOIE
2012 - 2012
- Encadrement d’une équipe de 3 chefs de projet technique sur le périmètre SAP
- Gestion des ressources (recrutement, plan de charge, suivi d’activité)
- Gestion du portefeuille projet de l’équipe, composé de plus de 30 projets (alimentation du portefeuille, reporting, suivi budgétaire)
- Définition et mise en place de procédures et de matrices RACI sur la gestion des projets
- Pilotage des projets majeurs (migration CRM TotalGaz, upgrade SAP ECC6 du Template Light)
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Total
- Chef de Projet
COURBEVOIE
2009 - maintenant
Pilotage d’un portefeuille de projet dans un contexte international
Spécialisation dans les projets complexes à forte criticité
1/ Cadrage des projets
- Analyse des besoins
- Choix des solutions techniques dans le respect des standards en place, en collaboration avec les architectes, experts et fournisseurs
- Élaboration du plan financier des projets (CapEx / OpEx), calcul du ROI
- Définition de l’organisation projet, adaptée aux contraintes de coût, délai et qualité du projet
- Analyse des risques et définition de plans d’action visant à les réduire
- Rédaction des cahiers des charges à destination de l’infogérant
2/ Pilotage des mises en œuvre
- Planification générale et détaillée des opérations, selon les processus de changement en place
- Conception et réalisation du reporting global de l’avancement des projets, avec choix et définition des KPI
- Préparation et organisation des instances de pilotage du projet (comités opérationnels, comités de pilotage, etc.)
- Coordination de tous les acteurs techniques (Total, infogérant, fournisseurs)
- Interface et coordination avec les équipes fonctionnelles clientes (Total, intégrateur technico-fonctionnel)
- Suivi et synthèse budgétaire
- Pilotage des mises en production
- Transfert aux équipes de production
- Rédaction et livraison de la documentation projet (DAT, DEX, PV de recette, etc.)
Projets réalisés :
- Upgrade SAP 4.6c vers ECC6 EHP6 du Template Europe (5000 utilisateurs, 30 instances, 250 To, CapEx de 5 M€, 10 000 JH)
- Programme Harmonie (déploiement de SAP) sur le périmètre Asie (15 projets)
- Centralisation des instances SAP de Total South Africa
- Refonte du WAN domestique de Total South Africa (50 sites)
- Migration des serveurs Windows 2000 (1000 serveurs, 1 an de projet)
- Migration CRM TotalGaz
- Upgrade SAP ECC6 du Template Light
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HSBC
- Chef de projet
Paris
2009 - 2009
- Chef de projet technique du projet GPLS, outil d’analyse et de reporting des risques sur le périmètre Equity derivative
- Projet international : Londres/Paris/New York/Hong-Kong
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HSBC
- PMO
Paris
2007 - 2009
- Assistance et support méthodologique aux chefs de projets
- Mis en place de tableaux de bord de l’activité projet adaptés aux différents interlocuteurs : hiérarchie IT locale, client, hiérarchie du groupe HSBC
- Suivi et reporting de l’activité globale de la structure (~60 personnes, ~50 projets en parallèle)
- Utilisation et paramétrage des outils de gestion de projet (Clarity)
- Pilotage de projets majeurs (stratégie des datacenters en France, nouveau datacenter pour le Grid computing, projets d’evergreening – Oracle, Linux, Unix –, migrations d’architectures, etc.)
- Suivi des points d’audit et mise en place de plans d’actions visant à leur résolution
- Contrôle de gestion : élaboration et suivi du budget, calcul des coûts unitaires
- Organisation et animation des points d’équipe hebdomadaires de la structure
- Organisation de Town Hall, de comités techniques, etc.
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SGAM
- Chef de projet
2005 - 2007
- Conduite réussie de plus de 20 projets, avec une dizaine de projets en parallèle, de 50 à 200 j/h chacun
- Conception et suivi du devis et du planning projet
- Coordination et pilotage des acteurs techniques
- Suivi des délais, des coûts et de la qualité
- Elaboration des livrables du projet (expression de besoin, notes de cadrage, dossiers de gestion du risque, dossiers d’exploitation, etc.)
- Reporting de l’activité projet aux hiérarchies des directions clientes et de la DSI
- Organisation et animation des réunions (comités techniques, comités de pilotage, comités de projet, etc.)
Projets réalisés :
- Migrations techniques (comptabilité, paye, infirmerie, Business Objects, etc.)
- Définition et mise en place d’architecture (consolidation financière, auto évaluation du risque pour Bale 2, calcul de VAR, etc.)
- Évolution du SI (migration AD, Exchange 2003, XP, SAN/NAS, serveurs bureautiques, etc.)
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BNP Paribas
- Administrateur systèmes et réseaux
Paris
2004 - 2005
Administrateur de la plate forme d’interconnexion entre BNP Paribas et ses filiales
- Administration de l’architecture messagerie (relais de messagerie Postfix, antivirus de flux IP)
- Administration de la connexion Internet (DNS BIND, proxys Netscape Proxy Server, configuration de routage)
- Administration des antivirus de flux IP (HTTP, SMTP) (Interscan Viruswall)
Environnement : Solaris 8, Postfix, Netscape Messaging Server, Netscape Proxy Server, Appliance NetCache, BIND, Interscan Viruswall
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Le Groupe La Poste
- Administrateur systèmes et réseaux
Paris-15E-Arrondissement
2001 - 2003
Administration de la plate-forme Intranet de La Poste
- Exploitation de la plate forme Intranet (15 serveurs, 3 sites)
- Installation et paramétrage d’instances http, du moteur de servlets JRUN, de l’annuaire LDAP et du serveur de forum
- Étude de sécurisation de l’annuaire LDAP centralisé, mise en place d’un outil de monitoring réseau et système
- Assistance et conseil aux webmasters, éditeurs et développeurs
- Mise en place du helpdesk (procédures, formation)
Environnement : Serveurs SUN/HP, Solaris 8, HP-UX 11/11i, HTTP iPlanet 4.1 / Netscape Enterprise Server 3.6, JRUN 3.0, LDAP Netscape Directory Server 4.12, PC-netlink, Webtrends Professional Suite, Windows NT/2000, Volume Manager 3.2, Netbackup 4.5, Tivoli 4.1, TWS 7.0
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Domisys
- Webmaster
Grandchamps-des-Fontaines
2000 - 2001
Webmaster pour les sites www.pccodex.com et www.materiel.net
- Webmaster : développement du site de B2C www.materiel.net, gestion du catalogue du site
- Responsable cellule SAV : recrutement de personnel, relations clients et fournisseurs, procédures de traitement des appels
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TIBCO
- Ingénieur sécurité
Saint-Aignan-Grandlieu
1999 - 2000
-- Étude et installation d’architectures réseaux, interconnexion de réseaux, systèmes d’authentification forte, réalisation d’audits sécurité.
- -Élaboration d’architecture réseau (serveurs, Firewall, proxy, serveurs et relais de messagerie, sauvegarde, RAS, antivirus de flux IP)
- Installation et déploiement des solutions techniques, en coordination avec les différents acteurs du déploiement
- Audits sécurité et système : accès physique, exploitation, administration, réseaux et télécoms, système, applications, analyse des risques
- Utilisation d’outils de détection de failles de sécurité, analyse des résultats fournis
Environnement : Windows NT, Firewall, MS Proxy, Routeurs CISCO, IIS, Microsoft Exchange, BackupExec, eSafe Protect Gateway, produits ISS (Internet Scanner, System Scanner, RealSecure)
