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Olivier DARROUZES

BORDEAUX

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En résumé

En charge du développement commercial et industriel de la société pour les départements "Outillages/systèmes mécaniques" et "aérostructures", notamment de la partie ingénierie et des deux bureaux d'études de la société.

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Direction commerciale

Entreprises

  • SERTA - Directeur adjoint

    2010 - maintenant Directeur adjoint en charge du developpement des départements "outillages & systèmes mécaniques" et "aerostructures"

  • ALEMA - Directeur commercial

    2004 - 2009 Directeur commercial de la Holding ALEMA SAS
    (320 personnes, CA 30 M€) – TARNOS (40)
    Participation à la création de la holding du groupe regroupant 5 sociétés ALEMA: INDUSTRY, AUTOMATION, TECHNOLOGY, CONCEPT, PRODUCTION.
    Structuration de la politique commerciale et mise en œuvre.
    Organisation commerciale du groupe par métiers (Aérostructures et Outillages/Robots)
    Développement du groupe à l’étranger (USA, Canada, Israël, Brésil, Turquie, ...). Porteur commercialement des projets multi sociétés.

  • CEMA - Responsable programmes / Chef de projets

    1992 - 1999 Janv 1994 - Déc 1999 Responsable programme – Industrialisation et fabrication de sous ensembles aéronautiques.
    Management de l’équipe projet. Suivi commercial, technique jusqu'à la livraison du 1ier exemplaire du produit.
    Chef de projets – Réalisation clés en mains de lignes d’assemblage d’avions
    Élaboration des offres commerciales et techniques, suivi du projet dés la phase commerciale jusqu'à la livraison sur le site client.

    Responsable du service CAO – Responsable du service CAO de la société et création et développement du service de programmation de machines à commandes numériques pour les grands comptes aéronautiques.

  • CEMA - Directeur commercial

    1992 - 2003 Janv 2000 - Aout 2003 Directeur commercial Centre d’Etudes Mécaniques d’Aquitaine
    (120 personnes, CA 14 M€) – TARNOS (40)
    Création de l’équipe commerciale. Elaboration et déploiement de la politique commerciale de la société. Suivi de portefeuilles clients, filiales EADS dont AIRBUS, DASSAULT, AIRCELLE, LATECOERE, BOMBARDIER,… Et prospection.

    Chef de projet pour l’assemblage général de l’Airbus A380 pendant la phase commerciale d’études concurrentielles.

Formations

Réseau

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