2008 - 2012• Direction de l’ensemble des fonctions administratives, financières et RH de la filiale France.
• Pilotage du processus budgétaire et élaboration de la stratégie financière : tableaux de bord, cash-flow, acquisitions, investissements
• Supervision des montages juridiques des contrats de constructions et des accords de partenariats : groupement, SEP, consortium, JV,
• Développement et organisation de la politique RH : Recrutement, formation, IRP et licenciement
• Optimisation des systèmes d’informations, priorité donnée à l’évolution des outils de gestion (ERP).
VINCI Construction France
- Directeur Administratif et Financier
Nanterre Cedex2000 - 2008FREYSSINET (2007/2008) - siège social - Pôle Structure- Activité : Génie Civil Spécialisé
Fonction : Directeur Financier - CA : 180 M€. - Nombreuses filiales Françaises et étrangères (Europe, Asie, Amérique du Nord et Maghreb) et un département Grand Projets (Pas de limite géographique).
Principales missions :
- Supervision du contrôle budgétaire et définition d’indicateurs clefs de la performance
- Suivi de la trésorerie et optimisation du besoin en fond de roulement,
- Assurance Crédit Moyen Terme, Financements crédit acheteur, FASEP, RPE.
VINCI CONSTRUCTION Grands Projets (2004/2007) - Direction Europe Orientale - Afrique – Asie
Activité : Hydraulique - Fonction : Directeur Administratif et Financier des sociétés HYDROPLUS et WMI - CA : 30 M€ - 20 pers. Filiales : USA, Australie, Inde, Colombie Algérie, Inde, Afrique du Sud, Maroc et Jamaïque.
Principales missions :
- Gestion de l’activité, reporting maison mère (suivi trésorerie, mesures correctives, recommandations)
- Études fiscales des opérations, suivi fiscal des entités étrangères,
- Tenu des registres et accomplissement des formalités juridique des filiales étrangères (Conseils d’administration)
- Gestion administrative des brevets et marques HYDROPLUS & FUSEGATE
VINCI CONSTRUCTION Grands Projets (2003/2004) - Pont de Rion Antirion, (GRECE)
Activité : Ouvrage d'art (pont à haubans de 2.252 m de long) - CA : 700 M€ - 650 pers.
Fonction : Directeur Financier
Principales missions :
- Responsable du contrôle budgétaire et recalage, préparation des comités de Direction (JV)
- Préparation et introduction des réclamations et travaux supplémentaires auprès du Client concessionnaire et du Ministère Grecque
VINCI CONSTRUCTION Grands Projets (2001/2003) - Métro de St Petersbourg (RUSSIE)
Activité : Travaux souterrains (2 tunnels de 800 m pour le métro)- CA : 103 M€ -300 pers.
Fonction : Responsable administratif et financier (Joint Venture IMPREGILO – VINCI - NCC)
Principales réalisations :
- Rédaction des procédures de gestion (collecte et circulation de l’information)
- Pilotage du processus budgétaire en concertation avec la direction du chantier
- Interface administrative entre le personnel expatrié VINCI et le siège (gestion du personnel)
CAMPENON BERNARD MÉDITERRANÉE (2000/2001) – Marseille
Activité : Bâtiment - CA : 137 M€ - 600 pers.
Fonction : contrôleur de gestion bâtiment VAR & COTE D’AZUR. (43 M€).
Principales réalisations :
- Suivi du contrôle de Gestion chantier (avancement, projection fin de chantier, audit)
- Élaboration des budgets de structures et suivi des prévisions d’investissements.
GAGNERAUD CONSTRUCTION
- Contrôleur de Gestion
PARIS1998 - 2000- Coordination du reporting et consolidation analytique au niveau de la région (300 chantiers),
- Participation à la certification ISO 9002 en tant qu’auditeur interne qualité.
BOYER S.A. : CLIMALEC, CLIMERGIE
- Contrôleur de gestion
1996 - 1998- Elaboration et suivi des tableaux de bord et du reporting des 25 agences françaises.
Telecom Argentina
- Stagiaire
1995 - 1996 Contacts directs avec les Entreprises et mise en place d’un manuel de travail (développement commercial)
