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Olivier DELPLUQUE

ROUBAIX

En résumé

Chef de projets confirmé en assistance à la maîtrise d'ouvrage opérationnelle (AMOA), mes expériences dans les métiers du management d'équipe et de la gestion de projets m'ont permis de capitaliser dans les domaines suivants :

- CONDUITE DE PROJETS
- ASSISTANCE A LA MAITRISE D’OUVRAGE OPERATIONNELLE
- RECOUVREMENT – CONTENTIEUX
- MANAGEMENT
- RECRUTEMENT EVALUATION FORMATION

Mes compétences :
Management
PMO
Organisation
Gestion de projet

Entreprises

  • Ca-Cf - Chef de projet - Organisation

    2007 - maintenant ASSISTANCE A LA MAITRISE D'OUVRAGE OPÉRATIONNELLE

    MISSIONS
    - Organisation et conduite de projets,
    - Coordination et animation transversale des acteurs du projet,
    - Gestion des budgets et ressources,
    - Animation des instances de décision, de production,
    - Reporting,
    - Management des risques.

    RESPONSABILITÉS
    - Achever le projet dans les délais, les budgets et les périmètres définis dans les missions.
    - Alerter, obtenir les décisions et/ou faire arbitrer, proposer les solutions et anticiper les difficultés et toute situation de crise
    - Garantir le bon fonctionnement du projet et la mise en application effective des principes méthodologiques et des règles de fonctionnement internes applicables à la gestion des projets

    PERIMETRE
    - Projets intra et inter entreprise(s)
    - Intégration de solutions progicielles

  • Finaref - Responsable projets

    2001 - 2007 MAITRISE D’OUVRAGE OPÉRATIONNELLE

    MISSIONS
    Mettre en œuvre les nouvelles activités au sein des processus métier. Garantir la couverture d’impacts transversaux. Gérer le « Flux projet » :
    - Construire le plan projets annuel et négocier éventuellement des priorités.
    - Garantir la prise en charge des projets et leur aboutissement dans le respect des objectifs et des plannings par un pilotage des ressources affectées.
    - Prendre en charge en direct le cadrage des projets à enjeux forts.
    - Accompagner les équipes opérationnelles dans la conduite des projets
    - Représenter ma Direction dans les instances transversales internes et externes.

    CONDUITE DE PROJETS
    Mettre en œuvre et animer les organisations métiers de réalisation d’un projet.

    MANAGEMENT
    Développer les compétences et l’efficacité sur le métier de la gestion de projets (4 à 6 collaborateurs).

  • Finaref - Responsable régional contentieux

    1998 - 2001 RECOUVREMENT – CONTENTIEUX

    Mettre en œuvre les processus de récupération de créances impayées : contribuer à la maîtrise du coût du risque.


    - Gérer un portefeuille de créances impayées de la récupération par négociation à l’amiable jusqu’aux procédures de recouvrement judiciaire et au traitement pénal de l’escroquerie :
    - Négociation téléphonique et relance de plans de remboursement,
    - Contrôle de l’exécution des procédures de recouvrement judiciaire
    - Traitement des dossiers de fraude.
    - Sélectionner, recruter, animer un réseau de correspondants externes (huissiers, sociétés de recouvrement)
    - Manageer des équipes sur les métiers du recouvrement et de l’animation de réseaux

Formations

Réseau

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