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Nicolas LHOEST

CROIX

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En résumé

Après avoir obtenu un diplôme d'ingénieur technico-commercial ma volonté a été d'orienter ma formation vers la gestion de projet. J'ai donc suivi successivement un Master 2 à l'IAE de Lille puis un Mastère à l'ESC Lille en management de projet. Fort de ces diplômes j'ai intégré la société ASCO, société de conseil en management de projet, en tant qu'ingénieur projet.
Depuis Avril 20104 je travaille pour le compte de Bombardier, leader mondial de l'industrie ferroviaire, en tant que planificateur projet.

A titre d'information je maîtrise les logiciels de planification suivants :
- Primavera (P6)
- OPX2 (P5)
- PNS 8
- MS-Project (2007)

J'ai également passé les certifications professionnelles suivantes :
- Prince 2 (niveau practitioner)
- MSP (Managing Successful Programmes)
- SMAP

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.

Mes compétences :
Gestion de projet
management de projet
Prince2
MS Project
MSP
PMI
Planification

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Services - Bid Manager

    2015 - maintenant

  • BombardierTransportation - Planificateur Projet

    Crespin 2014 - maintenant Etant auparavant consultant pour Bombardier mes missions sont décrites dans l'expérience précédente.
    Me contacter pour plus de renseignements.

  • ASCO - Ingénieur Projet

    Lognes 2009 - 2014 Planification des activités ingénierie pour le compte de Bombardier (3 projets)
    - Etablir le planning conformément aux objectifs du projet et aux contraintes de l’ingénierie
    - Assurer le pilotage du planning (suivi, analyse et mise à jour)
    - Identifier les chemins critiques
    - Alerter sur les retards (données d’entrée ou de sortie) et proposer des actions correctives
    - Créer les indicateurs clés de suivi et effectuer le reporting associé
    - Etablir des micro-plannings pour piloter les activités critiques et planifier les ressources
    - Assurer l’interface entre les différents acteurs du projet

  • SNCF (Centre Ingénierie) - Chargé de projets

    2007 - 2007 Pilotage d'un portefeuille de 5 projets d'infrastructure (100 millions d'euros)
    - Coordonner l'équipe projet dans la réalisation des études (10 métiers ferroviaire)
    - Vérifier l'adéquation entre les études techniques et les besoins du client
    - Rédiger les dossiers projets
    - Planifier et optimiser l'ensemble des opérations d'ingénierie (sous PSN 7)
    - Déployer une méthodologie de gestion des risques

  • France Télécom - Adjoint du Directeur de projets Organisationnels

    Paris 2007 - 2009 Management des projets liés à l'organisation structurelle (6 projets)

    - Piloter l'élaboration et assurer la mise en oeuvre des projets
    - Proposer des améliorations d'organisation et de processus
    - Mener des études sur les points critiques des projets
    - Constituer et mettre à jour le référentiel des projets pour évaluer leurs performances
    - Analyser, présenter et défendre les solutions d'optimisation du parc immobilier

  • Bonduelle - Assistant chef de projet

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2006 Déploiement d'un système d'information dans 8 usines (projet de 6 millions d'euros)
    - Garantir la qualité, les délais et le bon fonctionnement du progiciel
    - Assurer la cohérence fonctionnelle des demandes utilisateurs (analyses, paramétrages et tests du logiciel)
    - Participer aux évolutions et modifications techniques du SI
    - Rédiger les fiches de formation et former les responsables agronomiques

  • Kentucky Fried Chicken (KFC) Toronto - Equipier - Assistant Manager

    2005 - 2005 - Assurer les missions d'un équipier
    - Former le personnel (équipiers et managers)sur les techniques de travail

  • Arca patrimoine - Commercial

    2004 - 2004 Prospection et développement d’une clientèle de professionnels et de particuliers

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