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Olivier DEVIGNOT

TOULOUSE

En résumé

Mes domaines de compétences :

MANAGEMENT DE LA QUALITE :
- certification et gestion de SMQ : MAQ, cartographie et documentation des processus, formation et communication, programme d'audits, écoute client, capitalisation, ACAP (ISO 9001, EN 9100)
- conduite de projet d'amélioration des processus : diagnostic, identification des objectifs, définition des KPI, animation de groupes de travail, conception modalisation et outillage des processus, déploiement et accompagnement au changement (SPICE, CMMI, ITIL)
- résolution de problèmes (8D, DMAIC, Ishikawa, Pareto).
- assurance qualité projet : élaboration de PAQ, animation des revues, inspections (GRAMS, GRESS, GPP, DO178B).

PILOTAGE DE PROJET :
- clarification et expression du besoin , traçabilité des exigences, stratégie de V&V.
- structuration du projet en tâches, estimation des charges, staffing, plannification, gestion des risques, avancement et actions correctives.

MANAGEMENT D'EQUIPE :
- organisation & fonctionnement, communication
- suivi économique : marge, plan de charge,
- coordination et suivi des travaux,
- recrutement et gestion des compétences, définition des objectifs & évaluation des résultats.

Mes compétences :
Conseil
Formation
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Management de projet
Qualité

Entreprises

  • CS SI - Chargé d’Affaire - Prestation d'accompagnement Qualité

    2009 - maintenant Promotion de l’offre d'accompagnement Qualité, élaboration des propositions et pilotage de la réalisation des prestations.
    - Je gère la relation client et suis garant de la satisfaction de ses besoins.
    - Je mets en place les équipes de consultants, planifie et coordonne leurs travaux.
    - Je suis responsable de la rentabilité économique des prestations.

    Exemples de prestations réalisées : Assurance Qualité des projets de développement de la DSI (Mahindra Satyam pour AIRBUS/ICT) – Aide à la mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration CMMI pour les projets de développement de la DSI(Ministère de L'Alimentation de l'Agriculture et de la Pêche ) – Support à la gestion du Système de Management Intégré en conformité à la norme ISO 9001(DSNA/DTI)

  • AKKA Technologie - Responsable d'Amélioration continue

    Paris 2004 - 2008 - Pilotage de l’amélioration des processus Logiciel de la TMA « Essais en vol » pour le compte d’Airbus - TMA de 80 personnes - Budget annuel de 320 K€ -Atteinte du niveau 2 puis niveau de CMI - Réduction de 8% des dépassements de charge (Pay Back de 2 ans).

    - Prospects et réponses à appel d’offre pour le compte de l’agence Conseil

  • Giat Industries - Responsable d'Unité Maintenance Electronique

    Versailles 2003 - 2003 Management de l’entité en charge de la maintenance évolutive et corrective des équipements développés par le Bureau d’Etudes

    - Organisation de l’unité : Mise en place de l’organisation et du fonctionnement, élaboration et suivi du budget, gestion des moyens matériels, amélioration continue et veille technologique.

    - Pilotage de l’activité : Prospect et promotion de l’unité, élaboration du plan de charge prévisionnel et adéquation charge/capacité, affectation des collaborateurs, contrôle des travaux.

    - Management d’équipe : Définition, suivi et évaluation des objectifs individuels, gestion du développement personnel(16 personnes encadrées).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :