Menu

Olivier DORDONNAT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Financial Management
BPM
Conseil
Management
Magnitude
HFM
Contrôle de gestion
Performance Management

Entreprises

  • Société générale - Responsable projet pilotage financier et stratégique Groupe

    PARIS 2010 - maintenant
  • Ineum Consulting - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2003 - maintenant Spécialiste des projets de transformation des directions financières

    Différentes missions dans le domaine du contrôle de gestion et de la comptabilité/consolidation : définition et refonte des processus, évolution des SI, organisation

    Expertise dans la conduite de projet d'implémentation de SI de reporting financier (MOA et MOE ; Outils : Hyperion/Oracle, SAP/BO/Cartésis, IBM/Cognos)

    Missions réalisées dans un cadre international : Allemagne, Suède

    Secteurs couverts : Banque/Industries/Distribution/Secteur publique
  • Deloitte - Senior consultant

    Puteaux 2002 - 2003 Cf. Ineum
  • Price Waterhouse Coopers - Manager

    2001 - 2002 Cf. Ineum
  • Valeo - Controleur de gestion

    Paris 2000 - 2001 En charge de la consolidation et du reporting de la division Nord-Europe (3 sites de production et un centre technique) et du contrôle de gestion du site du Düsseldorf.

    Puis Contrôleur de gestion du site de Munich (effectifs : 400 personnes, CA annuel : 130 M Euro) : Reporting mensuel, établissements des budgets semestriels et des prévisions à 3 mois mensuellement, suivis des coûts.
  • Rodhia - Controleur de gestion

    1999 - 2000 En charge de la définition et de la mise en œuvre des tableaux de bord de la BU, du suivis des frais généraux, de la préparation du plan 2000 et des plans d’actions opérationnels dans le cadre du nouveau processus de gestion du groupe Rhodia (prévisions trimestrielles glissantes), et participation à la définition et la mise en œuvre de Balanced Scorecard

Formations

Réseau

Annuaire des membres :